Wie kalkuliert Ihr Lieferant?: Ratgeber für erfolgreiche Preisverhandlungen im Einkauf
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Gernsbach
Dt. Betriebswirte-Verl.
2015
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Ausgabe: | 3., überarb. und erw. Aufl. |
Schriftenreihe: | Praxisreihe Einkauf, Materialwirtschaft
12 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | 128 S. Ill., graph. Darst. 24 cm, 150 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
1.
ELEMENTARE EINFLUSSFAKTOREN AUF DAS VERHANDLUNGS
ERGEBNIS 13
1.1
UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE (GRUNDLEGENDE) RAHMEN
BEDINGUNGEN 14
1.2
SITUATIONSSPEZIFISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 16
1.3 PROFESSIONELLE VORBEREITUNG AUF PREISVERHANDLUNGEN -
EINKAEUFER UND VERKAEUFER IM GLEICHSCHRITT 17
1.3.1
VERHANDLUNGSVORBEREITUNG UND-FUEHRUNG DER EINKAEUFER 18
1.3.2 VERHANDLUNGSVORBEREITUNG UND-FUEHRUNG DER VERKAEUFER 19
2.
GRUNDLAGEN UND GRUNDTATBESTAENDE ZIELFUEHRENDER
EINKAUFSKALKULATION 21
2.1
KOSTENRECHNUNG ALS TEIL DES BETRIEBLICHEN
RECHNUNGSWESENS 22
2.2
KOSTENTHEORETISCHE GRUNDLAGEN UND GRUNDTATBESTAENDE DER
KALKULIERTEN KOSTEN 26
2.2.1
KOSTEN IN ABHAENGIGKEIT VOM BESCHAEFTIGUNGSGRAD:
FIXE UND VARIABLE KOSTEN 26
2.2.2
KOSTEN NACH IHRER ZURECHENBARKEIT:
EINZEL- UND GEMEINKOSTEN 30
2.3
KALKULATIONSVERFAHREN IM UEBERBLICK 34
2.4
DIE KLASSISCHE VERKAUFSKALKULATION DER LIEFERANTEN 38
2.4.1 GEWINNERZIELUNG IST EXISTENZIELLE VORAUSSETZUNG 39
2.4.2 DIE BEZUGSKOSTEN KONTROLLIEREN 40
2.4.3
DIE ZAHLUNGSBEDINGUNGEN ALS ERTRAGSQUELLE NUTZEN 40
2.4.4 DIE AUGENWISCHEREI MIT DEN RABATTSAETZEN 43
3.
PREISSTRUKTURANALYSE ALS METHODE ZUR VORBEREITUNG AUF
PREISVERHANDLUNGEN 46
3.1
AUFGABEN UND ZIELSETZUNG DER PREISSTRUKTURANALYSE 46
3.2 VORGEHENSWEISE BEI DER PREISSTRUKTURANALYSE 51
3.3 INFORMATIONEN FUER DIE PREISSTRUKTURANALYSE 52
3.3.1
INFORMATIONSQUELLEN 53
3.3.2
SIND KALKULATIONSDATEN TABU? 56
3.4
KRITISCHE WUERDIGUNG DER PREISSTRUKTURANALYSE 58
3.5 KOMBINIERTE PREISSTRUKTUR- UND WERTANALYSE ALS ERFOLGS
KONZEPT 60
5
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4.
ERFOLGREICH VERHANDELN AUF DER BASIS DER
VOLLKOSTENRECHNUNG 62
4.1
BEGRIFF UND WESEN DER VOLLKOSTENRECHNUNG 62
4.1.1
DER FIXKOSTENDEGRESSIONSEFFEKT ALS KALKULATORISCHES
YYPHAENOMEN" 62
4.1.2
DER FIXKOSTENDEGRESSIONSEFFEKT ALS SITUATIONSSPEZIFISCHER
ANSATZ ZUR ZIELPREISFINDUNG 63
4.2
MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER VOLLKOSTENRECHNUNG ALS
EINKAUFSKALKULATORISCHES MODELL 69
5.
ERFOLGREICH VERHANDELN AUF DER BASIS DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 73
5.1
DAS GRUNDPRINZIP DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 73
5.2 DIE YYFAUSTFORMEL" ZUR BESTIMMUNG DES DECKUNGSBEITRAGES 75
5.3 AM DECKUNGSBEITRAG ORIENTIERTE ANSAETZE ZUR OPTIMIERUNG
DES EINKAUFSERFOLGES 76
5.3.1
ZIELPREISFINDUNG AUF DER BASIS DER
DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG 77
5.3.2
MENGENSTRATEGIE AUF DER BASIS DER DECKUNGSBEITRAGS
SUMMENRECHNUNG 78
5.3.3
ANALYSE VON STAFFELPREISEN - AUFDECKUNG VON SCHEINRABATTEN 80
5.3.4 GRENZWERTBERECHNUNG BEI KOSTENSTEIGERUNGEN -
OPTIMIERUNG DER DECKUNGSBEITRAEGE AUS VERKAEUFERSICHT 81.
5.4 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER DECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
ALS INSTRUMENT BEI PREISVERHANDLUNGEN
83
6.
ERFOLGREICH VERHANDELN AUF DER BASIS DER
STUNDENSATZKALKULATION 85
6.1
WAS KOSTET EINE GESELLENSTUNDE? 86
6.2
ANALYSE DER LOHNKOSTEN ZUM ZWECK DER ABWEHR VON
PREISERHOEHUNGEN 87
6.3
ZIELPREISFINDUNG AUF DER BASIS ANALYSIERTER STUNDENSAETZE 91
6.4 LERNKURVENEFFEKTE ALS EINSPARUNGSPOTENZIAL IM RAHMEN DER
STUNDENSATZKALKULATION 93
7.
ZIELSICHER ENTSCHEIDEN AUF DER BASIS DER
GESAMTKOSTENBETRACHTUNG 95
7.1
BEZUGSKOSTEN - KALKULATIONSBASIS ZUR ERMITTLUNG DES
EINSTANDSPREISES 99
7.2
ANALYSE DER PROZESSKOSTEN 100
7.3
ANALYSE DER FOLGEKOSTEN 102
6
8.
ZIELORIENTIERT HANDELN AUF DER BASIS DES TARGET COSTING 106
8.1 DAS GRUNDKONZEPT 106
8.2
VORGEHENSWEISE 107
9.
KOSTENMANAGEMENT: DIE 12 TODSUENDEN DES EINKAUFS 110
10.
ZIELFUEHRENDE VORBEREITUNG AUF PREISVERHANDLUNGEN -
FALLSTUDIE MIT LOESUNGSVORSCHLAG 111
ANHANG
CHECKLISTE:
VORBEREITUNG AUF JAHRESPREISVERHANDLUNGEN
IM EINKAUF 122
LITERATURVERZEICHNIS
125
STICHWORTVERZEICHNIS
126 |
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