Verfügbarkeit: Der perfekte Businessplan

Der perfekte Businessplan: so überzeugen Sie Banken und Investoren

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Fischl, Bernd (VerfasserIn), Wagner, Stefan 1976- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München C.H.Beck [2016]
Ausgabe:	3. Auflage
Schlagworte:	Vorlage Unternehmensgründung Geschäftsplan Finanzplanung Geschäftsplanung Mustervorlagen Start Startup Up Beispielsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	198 Seiten Illustrationen 224 mm x 141 mm
ISBN:	9783406681080

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adam_text	** SO NUTZEN SIE DIESES B U CH ................................................ 5 VORWORT ZUR DRITTEN AUSLAGE . . * . . * 7 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS..................................................... 13 1. KAPITEL: WARUM EINEN BUSINESSPLAN ERSTELLEN? ......... 15 1.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN VOR DER UNTERNEHMENSGRUENDUNG .................................................. 15 1.2 WAS IST EIN BUSINESSPLAN?................................................ 19 1.3 WIE KOENNEN SIE VON EINEM GUTEN BUSINESSPLAN PROFITIEREN?....................................................................... 20 1.4 BEVOR SIE MIT DEM SCHREIBEN BEGINNEN ... ........... 22 2. KAPITEL: ELEMENTE EINES GUTEN BUSINESSPLANS .......... 27 2.1 UEBERSICHT UEBER EINEN BUSINESSPLAN ................................. 27 WAS IST DER KERN DES UNTERNEHMENS? ............. 27 WIE IST DAS UNTERNEHMEN POSITIONIERT? ............ 28 WIE WIRD DIE REALISIERUNG UMGESETZT? ............ 28 2.2 EXECUTIVE SUMMARY * DAS WESENTLICHE AUF WENIGEN SEITEN! ............................................................................. 31 2.3 PRODUKT/SERVICE: WAS HABEN SIE ZU BIETEN? 36 2.4 MARKT UND WETTBEWERB - AN WEN SIE WIE VIEL VERKAUFEN WOLLEN * * * * 44 MARKTANALYSE - AUF DER SUCHE NACH DEN KAEUFERN .... 45 WETTBEWERBSANALYSE - EIN BLICK AUR DIE KONKURRENZ 47 2.5 MARKETING UND VERTRIEB: STELLEN SIE SICH VOR * SIE GRUENDEN UND KEINER MERKT ES ................................... 64 MARKETING ................................................................... 66 VERTRIEB - DER WEG ZUM KUNDEN ................................. 70 CORPORATE IDENTITY - DER KUNDE * EIN ALTER BEKANNTER ................................................................... 71 CORPORATE B EHAVIOUR .................................................. 72 2.6 PRODUKTION UND PERSONAL - MITARBEITER UND IHR EINSATZ IM UNTERNEHMEN . . . ........................................................ 80 PERSONALPLANUNG UND MANAGEMENT - DIE RICHTIGEN MITARBEITER RICHTIG EINSETZEN...................................... 80 PERSONALANFORDERUNGSPROFILE ...................................... 82 PERSONALBESCHAFFUNG .................................................. 84 PERSONALFUEHRUNG * -MOTIVATION UND -HONORIERUNG - WIE WERTVOLLE MITARBEITER DEM UNTERNEHMEN MOEGLICHST LANGE TREU BLEIBEN ...................................... 8B PERSONALFREISTELLUNG - WENN MITARBEITER FREIGESETZT WERDEN (MUESSEN) ........................................................ 92 2.7 FINANZPLANUNG: SCHAETZEN SIE IHREN ZUKUENFTIGEN GEWINN............................................................................. 95 UMSATZ- * KOSTEN- UND ERTRAGSPLANUNG ............ 100 LIQUIDITAETSPLANUNG - CASH IS KING ..... 106 WEITERE OPTIONEN DER FINANZPLANUNG ............. 108 KAPITALSTRUKTUR: WELCHE ART VON KAPITAL WIRD BEI DER FINANZIERUNG IN WELCHEN ANTEILEN EINGESETZT? ...... 112 2.8 ORGANISATION UND GRUENDER-DIE KOPFE HINTER DER IDEE ........................................................................... 121 GRUNDER - PERSONEN WIE DU UND 121 UNTERNEHMENSORGANISATION WELCHE ORGANISATION PASST ZU MEINEM UNTERNEHMEN? ................................. 120 RECHTSFORM - EINE BUEROKRATISCHE HUERDE 129 RECHTE UND PFLICHTEN EINES GESCHAEFTSFUEHRERS ....... 135 3. KAPITEL STOLPERSTEINE AUF DEM WEG ZUM EIGENEN UNTERNEHMEN ........................................................ 141 3.1 FEHLENDE UNTERNEHMEREIGENSCHAFTEN ..... 141 3.2 FEHLEINSCHAETZUNG DURCH DEN/DIE GRUENDER . . . * . . 143 3.3 PERSOENLICHES UMFELD ........................................................ 144 3.4 PHYSISCHE UND PSYCHISCHE FITNESS.................................... 146 4. KAPITEL: ERFOLGSFAKTOREN AUS SICHT DER KAPITALGEBER ..... 149 4.1 FIRST MOVER UND WACHSTUMSMARKT ................................. 149 4.2 SKALIERBARKEIT DES GESCHAEFTSMODELLS ............................... 152 5. KAPITEL: PRAESENTATION DES BUSINESSPLANS .............. 155 5.1 GRUNDLAGEN EINER PRAESENTATION........................................ 155 5.2 VORTRAGEN DER PRAESENTATION.............................................. 158 DIE KOERPERHALTUNG * * * * * 158 DIE STIMME ................................................................. 159 DER INHALT..................................................................... 159 5.3 EINSATZ DER PRAESENTATION 160 6. KAPITEL: PRAXISTIPPS ZUR UNTERNEHMENSGRUNDUNG ....... 163 6.1 BERATUNG IM GRUENDUNGSPROZESS . . ................................... 163 ALLGEMEINE GRUENDUNGSBERATUNG ................................. 163 STEUERBERATUNG ............................................................ 164 RECHTSBERATUNG .......................................................... 167 FINANZBERATUNG .......................................................... 167 GRUENDERBERATER .......................................................... 168 6.2 GRUENDERBERATER - WIE FINDE ICH DEN RICHTIGEN BERATER UND COACH?..............................................: 168 EMPFEHLUNGEN VON ANDEREN GRUENDERN . . . . . * 169 VERZEICHNISSE VON BERATERN UND COACHS ..... 169 6.3 FOERDERPROGRAMME .......................................................... 170 BERATUNGS- UND COACNINGZUSCHUESSE BEI NEUGRUENDUNG............................................................... 170 GRUNDUNGSZUSCHUSS.................................................... 174 SUBVENTIONIERTE DARLEHEN * BUERGSCHAFTEN UND BETEILIGUNGEN............................................................... 170 MIKROFINANZIERUNG ALS SPEZIELLE FORM DER GRUENDUNGS- FINANZIERUNG ............................................................... 181 6.4 STEUERRECHTLICHE GESTALTUNG DER FOERDERUNG UND INVESTITIONSABZUGSBETRAG .. . ........................................... 184 6.5 PRIVATE VERMOEGENSGEGENSTAENDE UND KOSTENAUFWANDSBUCHUNGM ............................................ 185 6.6 BUCHFUEHRUNGSPFLICHT ........................................................ 188 6.7 ANMELDUNG UND GENEHMIGUNGEN.................................... 190 GEWERBEAMT................................................................. 191 FINANZAM T................................................................... 191 KAMMERN..................................................................... 191 BERUFSGENOSSENSCHAFTEN ......................................... 192 EINTRAG INS HANDELSREGISTER........................................ 192 AGENTUR FUER A RBEIT ...................................................... 192 KRANKENKASSE * SOZIALVERSICHERUNG UND SONSTIGE VERSICHERUNGEN .......................................................... 193 SCHLUSSWORT - EIN KLEINER SCHRITT FUER DIE MENSCHHEIT, EIN GROSSER FUER SIE........................................................................... 195 ANHANG ................................................................................... 197 § 57 SGB III GRUENDUNGSZUSCHUSS.............................................. 197 § 58 SGB III DAUER UND HOEHE DER FOERDERUNG .............. 198
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