Verfügbarkeit: Führungskompetenz ist lernbar

Führungskompetenz ist lernbar: Praxiswissen für Führungskräfte in Gesundheitsfachberufen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Tewes, Renate (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Heidelberg Springer 2015
Ausgabe:	3., aktualisierte und erw. Aufl.
Schlagworte:	Medicine Nursing Medicine & Public Health Nursing Management/Nursing Research Medizin Heilberuf Management Führungskraft
Online-Zugang:	FHD01 FKE01 Volltext Inhaltsverzeichnis Abstract
Beschreibung:	1 Online-Ressource (XVII, 276 S.) Ill.
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adam_text	FUEHRUNGSKOMPETENZ IST LERNBAR / TEWES, RENATE : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS BEZIEHUNG UND EFFIZIENZ: REGIEREN ODER DIENEN?- WORK LIFE BALANCE RICHTIG ZIELEN: DIE KLEINE JAGDKUNDE!- FRAUEN FUEHREN ANDERS MORALISCHE INTELLIGENZ DAS EINSCHAETZEN DER PERSOENLICHKEIT ALS GRUNDLAGE FUEHREN WILL GELERNT SEIN!- TEAMDYNAMIK VERSTEHEN ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN SELBSTWERT STAERKEN VERHANDLUNGEN FUEHREN STRESS MANAGEN ORGANISATION GESTALTEN INNOVATIONEN IM GESUNDHEITSWESEN RISIKEN WAGEN: MARIE MANTHEY MENSCHLICHKEIT WAGEN: JEAN WATSON DER INTUITION TRAUEN: MARY JO KREITZER SICH NIEMALS BEGRENZEN: HEATHER ZWIECKEY ETWAS WAGEN, UM VERAENDERUNGEN ZU ERLEICHTERN: VAL LINCOLN ZUSAMMENFASSUNG DER INTERVIEW-ERGEBNISSE UNTERNEHMEN ZUKUNFT: WAS FUEHRUNGSKRAEFTE WISSEN MUESSEN ABSCHIED VON DER LOGIK: EIN NOTWENDIGER QUANTENSPRUNG DER MORAL-PLUS-EFFEKT FUEHREN MIT GEFUEHL INSPIRIERENDE FUEHRUNG ZUKUENFTIG NOTWENDIGE KOMPETENZEN RUDELFUEHRER STATT EINSAMER WOLF STRUKTURIERTES EMPOWERMENT INTERPROFESSIONELLE KOLLABORATION DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. FUEHRUNGSKOMPETENZ IST LERNBAR / TEWES, RENATE : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT STAERKEN SIE IHRE FUEHRUNGSROLLE! GUTE FUEHRUNGSPERSONEN BRAUCHEN MEHR ALS NUR FACHLICHES WISSEN. ERWEITERTE FUEHRUNGSKOMPETENZ IST GEFRAGT! DAZU BENOETIGEN SIE ERFOLGREICHE METHODEN UND STRATEGIEN FUER EINEN GELUNGENEN FUEHRUNGSSTIL, EIN ANGENEHMES ARBEITSKLIMA UND ZUFRIEDENE MITARBEITER. ANHAND ZAHLREICHER BEISPIELE AUS DER PRAXIS VERMITTELT DIE ERFAHRENE AUTORIN DIESE KOMPETENZEN: BEZIEHUNGSMANAGEMENT BEWUSST EINSETZEN TEAMDYNAMIKEN VERSTEHEN UND LENKEN KONKRETE ZIELE ENTWICKELN, FORMULIEREN UND VERMITTELN SELBSTPFLEGE KONKRET ANWENDEN VERHANDLUNGEN FUEHREN UND ORGANISATIONEN GESTALTEN NEUE THEMEN IN DER 3. AUFLAGE: EMPOWERMENT INTERPROFESSIONELLE KOLLABORATION SO LERNEN SIE IHRE FUEHRUNGSROLLE AKTIV UND EIGENVERANTWORTLICH ZU GESTALTEN! DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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