Kommunikation und Controlling: mit Coaching-Methoden zu persönlichem und unternehmerischem Erfolg
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer
2015
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INHALTSVERZEICHNIS
1 VERBORGENE SCHAETZE - EIN ERSTER UEBERBLICK 1
1.1 DIE POSITIVE INNERE EINSTELLUNG UND EIN
*EINVERSTANDEN" ALLER BETEILIGTEN 2
1.2 PARTNERSCHAFTLICHE KOMMUNIKATION 3
1.3 WESENTLICHES IM BLICK HABEN UND VERZERRUNGEN ENTLARVEN 3
1.4 ZIRKULAERES DENKEN 4
LITERATUR 5
2 DER COACHINGORIENTIERTE ANSATZ 7
2.1 GRUENDE FUER COACHINGORIENTIERTES VORGEHEN 7
2.2 WESHALB DER COACHINGORIENTIERTE ANSATZ FUER CONTROLLER ATTRAKTIV IST
8
LITERATUR 12
3 DAS COCO-MODELL 13
3.1 DAS COCO-MODELL IM UEBERBLICK 13
3.2 GRUNDSAETZE FUER COCO 15
3.3 SINNHAFTIGKEIT - NAEHRBODEN FUER DEN INNEREN ANTRIEB 18
3.4 AUGE IN AUGE 20
3.5 TRANSPARENZ - WAS IST DIE WAHRHEIT? 24
3.5.1 VON DER OBJEKTIVEN REALITAET ZUR WAHRGENOMMENEN REALITAET 25
3.5.2 VON DER WAHRGENOMMENEN REALITAET ZUR
KOMMUNIZIERTEN REALITAET 27
3.6 ZIRKULAERES DENKEN 33
3.7 DIE COACHINGORIENTIERTE VORGEHENSWEISE 36
3.7.1 GRUNDLEGENDES ZUM COACHING 36
3.7.2 COACHING-PHASEN 39
LITERATUR 43
4 COCO-LEITLINIEN FUER DIE UMSETZUNG 45
4.1 PRUEFEN DER EIGENEN INNEREN *EINSTELLUNGEN" 45
4.2 EINFUEHLSAM SEIN 48
4.3 KLAR SEIN 50
4.4 GEWALTFREI SEIN 54
LITERATUR 56
XI
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XII INHALTSVERZEICHNIS
5 DER COCO-ANSATZ IN DER PRAXIS 57
5.1 EINFUEHRUNG EINES RESTSTOFF-CONTROLLINGS 57
5.1.1 VORBEREITUNGSPHASE 57
5.1.2 DAS KICK-OFF-MEETING 60
5.1.3 ERGEBNISSE 64
5.2 GESPRAECH MIT EINEM KOSTENSTELLENLEITER 64
5.2.1 VORBEREITUNGSPHASE 65
5.2.2 DAS GESPRAECH MIT HERRN Z 65
5.2.3 ERGEBNISSE 68
5.3 MEETING MIT KONFLIKTPOTENZIAL 69
5.3.1 VORBEREITUNGSPHASE 70
5.3.2 VERLAUF DES MEETINGS 72
5.3.3 ERGEBNISSE 74
6 SCHLUSSWORT 75
SACHVERZEICHNIS 77 |
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