Der Einfluss des Aufsichtsrats auf den Unternehmenserfolg öffentlicher Krankenhäuser:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2014
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Gesundheitsmanagement und Medizinökonomie
35 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVII, 296 S. graph. Darst. |
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|---|---|
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV
KAPITEL 1: PROBLEMSTELLUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 1
KAPITEL 2: DAS KRANKENHAUS ALS GEGENSTAND DER UNTERSUCHUNG 5
2.1 DEFINITION KRANKENHAUS 6
2.2 DIFFERENZIERUNG DER KRANKENHAEUSER 8
2.2.1 DIFFERENZIERUNG NACH DER VERSORGUNGSSTUFE 9
2.2.2 DIFFERENZIERUNG NACH DER TRAEGERSCHAFT 10
2.2.3 DIFFERENZIERUNG NACH DER RECHTSFORM 12
2.3 UNTEMEHMENSERFOLG IN OEFFENTLICHEN KRANKENHAEUSERN 15
2.3.1 DEFINITION UNTERNEHMENSERFOLG 15
2.3.1.1 ERFOLG IM TRADITIONELLEN SINN 16
2.3.1.2 ERFOLG IM ZIELANSATZ 17
2.3.1.3 ERFOLG IM SYSTEMANSATZ 18
2.3.1.4 ERFOLG IM ORGANISATIONSTEILNEHMER-ANSATZ 19
2.3.2 ERFOLGSMESSUNG 19
2.3.2.1 MESSBEREICH 20
2.3.2.2 MESSZEITPUNKT 20
2.3.2.3 REFERENZGROESSE DER MESSUNG 21
2.3.2.4 MESSSUBJEKT 21
2.3.2.5 MESSDIMENSION 23
2.3.3 ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 23
2.3.3.1 DEFINITION ERFOLGSFAKTOR 24
2.3.3.2 SYSTEMATISIERUNG DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 25
2.3.3.3 ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG IM KRANKENHAUSSEKTOR 27
2.3.3.4 KRITIK AN DER ERFOLGSFAKTORENFORSCHUNG 29
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VIII
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL 3: GRUNDLAGEN ZUM AUFSICHTSRAT IN OEFFENTLICHEN
KRANKENHAEUSERN 33
3.1 DER AUFSICHTSRAT ALS ELEMENT DER CORPORATE GOVERNANCE 33
3.1.1 DEFINITION CORPORATE GOVERNANCE 33
3.1.2 ENTWICKLUNG DER CORPORATE GOVERNANCE IN DEUTSCHLAND 35
3.1.3 BEDEUTUNG DER CORPORATE GOVERNANCE FUER KRANKENHAEUSER 38
3.1.4 ELEMENTE DER CORPORATE GOVERNANCE 41
3.1.4.1 LEITUNGS- UND AUFSICHTSGREMIUM 42
3.1.4.2 ANREIZSYSTEME 44
3.1.4.3 KAPITALSTRUKTUR 46
3.1.4.4 MARKTMECHANISMEN 48
3.2 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES AUFSICHTSRATS 52
3.3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN ZUM AUFSICHTSRAT 57
3.3.1 PFLICHT ZUR ERRICHTUNG EINES AUFSICHTSRATS 57
3.3.2 GROESSE DES AUFSICHTSRATS 59
3.3.3 PERSOENLICHE VORAUSSETZUNGEN FUER AUFSICHTSRATSMITGLIEDER 60
3.3.4 BESTELLUNG, AMTSZEIT UND AMTSBEENDIGUNG 62
3.3.5 INNERE ORDNUNG DES AUFSICHTSRATS 64
3.3.5.1 EINBERUFUNG DES AUFSICHTSRATS 65
3.3.5.2 SITZUNGSHAEUFIGKEIT DES AUFSICHTSRATS 65
3.3.5.3 TEILNAHME AN SITZUNGEN 66
3.3.5.4 BESCHLUSSFASSUNG DES AUFSICHTSRATS 66
3.3.5.5 AUSSCHUESSE DES AUFSICHTSRATS 67
3.3.6 AUFGABEN UND KOMPETENZEN DES AUFSICHTSRATS 68
3.3.6.1 UEBERWACHUNG DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 68
3.3.6.2 PRUEFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 71
3.3.6.3 MITWIRKUNG AN DER GESCHAEFTSFUEHRUNG 73
3.3.6.4 VERTRETUNG DER GMBH 74
3.3.6.5 INFORMATIONSRECHTE DES AUFSICHTSRATS 75
3.3.7 VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS 78
3.3.8 HAFTUNG DES AUFSICHTSRATS 79
INHALTSVERZEICHNIS
JX
KAPITEL 4: DER EINFLUSS DES AUFSICHTSRATS AUF DEN UNTERNEHMENSERFOLG
AUS THEORETISCHER SICHT 83
4.1 THEORETISCHE ERKLAERUNGSANSAETZE 84
4.1.1 PROPERTY-RIGHTS-THEORIE 84
4.1.2 PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 88
4.1.3 STEWARDSHIP-THEORIE 93
4.1.4 STAKEHOLDER-ANSATZ 95
4.1.5 RESOURCE-DEPENDENCE-THEORIE 98
4.2 ANWENDUNG DER THEORIEN AUF OEFFENTLICHE KRANKENHAEUSER 100
4.2.1 PROPERTY-RIGHTS-THEORIE UND PRINCIPAL-AGENT-THEORIE 100
4.2.2 STEWARDSHIP-THEORIE 102
4.2.3 STAKEHOLDER-ANSATZ 103
4.2.4 RESOURCE-DEPENDENCE-THEORIE 105
4.3 KRITIK AN DEN THEORIEN 106
KAPITEL 5: ERFOLGSFAKTOREN DES AUFSICHTSRATS 109
5.1 STRUKTURELLE ERFOLGSFAKTOREN DES AUFSICHTSRATS 111
5.1.1 ERFOLGSFAKTOR GROESSE 111
5.1.2 ERFOLGSFAKTOR AUSSCHUSSBILDUNG 117
5.1.3 ERFOLGSFAKTOR DIVERSITAET 122
5.1.3.1 ALTER 124
5.1.3.2 AMTSZEIT 126
5.1.3.3 FACHLICHE KOMPETENZ 127
5.1.3.4 GESCHLECHT 130
5.1.4 ERFOLGSFAKTOR MITBESTIMMUNG 136
5.1.5 ERFOLGSFAKTOR MEHRFACHMANDATE 143
5.1.6 ERFOLGSFAKTOR VERGUETUNG 146
5.2 VERHALTENSBEZOGENE ERFOLGSFAKTOREN DES AUFSICHTSRATS 152
5.2.1 ERFOLGSFAKTOR SITZUNGSFREQUENZ UND -DAUER 152
5.2.2 ERFOLGSFAKTOR INFORMATIONSVERSORGUNG 154
5.2.3 ERFOLGSFAKTOR AUFGABEN- BZW. ROLLENWAHRNEHMUNG 160
KAPITEL 6: EMPIRISCHER TEIL 167
6.1 HERLEITUNG DER HYPOTHESEN 168
X INHALTSVERZEICHNIS
6.1.1 HYPOTHESE 1: GROESSE DES AUFSICHTSRATS 168
6.1.2 HYPOTHESE 2: DIVERSITAET IM AUFSICHTSRAT 169
6.1.3 HYPOTHESE 3: MITBESTIMMUNG IM AUFSICHTSRAT 170
6.1.4 HYPOTHESE 4: VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS 171
6.1.5 HYPOTHESE 5: SITZUNGSFREQUENZ DES AUFSICHTSRATS 172
6.2 OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 172
6.2.1 AUFSICHTSRATSBEZOGENE VARIABLEN 172
6.2.2 ERFOLGSBEZOGENE VARIABLEN 175
6.2.3 KONTROLLVARIABLEN 176
6.3 GRUNDGESAMTHEIT UND DATENERHEBUNG 177
6.4 AUSWERTUNGSMETHODIK 180
6.5 DESKRIPTIVE STATISTIK 185
6.5.1 CHARAKTERISTIKA DER ANALYSIERTEN KLINIKEN 185
6.5.2 CHARAKTERISTIKA DER AUFSICHTSRAETE 190
6.6 HYPOTHESENTESTS 196
6.6.1 BIVARIATE ANALYSE 196
6.6.1.1 HYPOTHESE 1: GROESSE DES AUFSICHTSRATS 196
6.6.1.2 HYPOTHESE 2: DIVERSITAET IM AUFSICHTSRAT 197
6.6.1.3 HYPOTHESE 3: MITBESTIMMUNG IM AUFSICHTSRAT 201
6.6.1.4 HYPOTHESE 4: VERGUETUNG DES AUFSICHTSRATS 203
6.6.1.5 HYPOTHESE 5: SITZUNGSFREQUENZ DES AUFSICHTSRATS 204
6.6.1.6 KONTROLLVARIABLEN 205
6.6.2 MULTIVARIATE ANALYSE 206
6.6.2.1 LOGISTISCHE REGRESSION 206
6.6.2.2 ALTERNATIVE OPERATIONALISIERUNG DER VARIABLEN 213
6.6.2.3 MULTIKOLLINEARITAET 217
6.7 ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 221
6.8 KRITISCHE WUERDIGUNG DER UNTERSUCHUNG 224
KAPITEL 7: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 229
LITERATURVERZEICHNIS 233
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