Turnaround: ein Leitfaden für Manager und Verwaltungsräte
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Verl. Neue Zürcher Zeitung
2013
|
| Schriftenreihe: | NZZ Libro
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 351 S. graph. Darst. 25 cm |
| ISBN: | 9783038238553 3038238554 |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 11
1 EINLEITUNG 13
1.1 IST ERFOLG ZUFALL? 1 3
1.2 AUSGANGSLAGE 14
1.3 REORGANISATION EINES UNTERNEHMENS 1 7
1.4 KUNDEN EINER REORGANISATION 2 1
1.5 ENDGUELTIGE EINLEITUNG 2 4
2 DAS MSB-MODELL 2 5
2.1 LETZTES J A H R STANDEN W I R A M A B G R U N D (GESCHICHTE) 2 5
2.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 2 7
2.3 MSB-MODELL (MARKT, SERVICE, BETRIEB) 2 8
2.4 M A R K T M O D E L L 3 0
2.5 SERVICEKONZEPT 3 1
2.6 BETRIEBSMODELL 3 4
2 . 7 LEISTUNGSMODELL 3 7
2.8 EBITDA 3 8
2.9 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 3 9
3 MARKETING 4 1
3.1 ALS SIE DAS ZIEL AUS DEN AUGEN VERLOREN (GESCHICHTE) 4 1
3.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 4 4
3.3 STRATEGISCHE MARKETINGPOSITIONIERUNG 4 6
3.4 OPERATIONELLE POSITIONIERUNG (MARKETINGMIX) 4 8
3.5 STRUKTURANSAETZE 5 0
3.6 BEISPIEL 5 6
3.7 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 6 2
4 REVISION DER STRATEGIE 6 3
4.1 DIE LUECKE, DIE ER HINTERLAESST (GESCHICHTE) 6 3
4.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 6 5
4.3 VORBEREITUNG EINER UEBERPRUEFUNG 6 6
4 . 4 REVISION DER STRATEGIE 6 8
4.5 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 7 4
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
5 AUFTRAGSABWICKLUNG U N D DISTRIBUTION 7 7
5.1 N U R EIN TOTER H AE N D L E R IST EIN GUTER H AE N D L E R
(GESCHICHTE) 7 7
5.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 80
5.3 ABSATZINSTRUMENTE 8 1
5.4 ORGANISATION DER DISTRIBUTION 9 0
5.5 AUFTRAGSABWICKLUNG 9 8
5.6 CHECKLIST FUER DEN ANWENDER 1 0 5
6 SORTIMENT 1 0 7
6.1 EINE SCHWALBE M A C H T N O C H KEINEN FRUEHLING (GESCHICHTE) 1 0 7
6.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 1 1 0
6.3 STRUKTURANSAETZE IM SORTIMENT 1 1 1
6.4 BESTIMMEN EINES SORTIMENTS 1 2 1
6.5 CHECKLIST FUER DEN ANWENDER 1 2 9
7 LOGISTIK 1 3 1
7.1 W I R SPAREN, KOSTE ES, W A S ES WOLLE! (GESCHICHTE) 1 3 1
7.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 1 3 3
7.3 LAGER 1 3 6
7.4 MATERIALWIRTSCHAFT / PRODUKTIONSPLANUNG 1 4 0
7.5 EIN- U N D AUSGANGSLOGISTIK 1 4 9
7.6 EINKAUF 1 5 1
7.7 KAPAZITAET U N D MATERIALFLUESSE 153
7.8 INSTRUMENTE 1 5 5
7.9 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 158
8 GROBABKLAERUNG 1 5 9
8.1 LASST UNS ALLES IM DETAIL KLAEREN! (GESCHICHTE) 1 5 9
8.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 1 6 2
8.3 LEISTUNGSMODELL U N D POTENZIALANALYSE 1 6 4
8.4 ABLAUF EINER G R O B A B K L AE R U N G 1 6 4
8.5 RENTABILITAETSZIEL ALS BASIS 1 6 6
8.6 NOTWENDIGE VERBESSERUNGEN 1 6 7
8.7 KLASSIFIZIERUNG DER PROJEKTE 168
8.8 BEISPIEL 1 7 0
8.9 CHECKLIST FUER DEN ANWENDER 1 7 5
9 PROJEKTE 1 7 7
9.1 VIELE PROJEKTE SIND DES SANIERERS TOD (GESCHICHTE) 1 7 7
9.2 REORGANISATION U N D PROJEKTE 1 7 9
6
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
9.3 DEFINITIONEN: UNTERSCHIED ZWISCHEN TAGESGESCHAEFT U N D PROJEKT . . .
180
9.4 PROJEKTORGANISATION U N D ABLAUF 1 8 2
9.5 LIEFERANTEN 185
9.6 ZUSAMMENFASSEN V O N PROJEKTEN 1 8 6
9 . 7 PROJEKTUEBERWACHUNG 1 8 7
9.8 RENTABILITAETSRECHNUNG 189
9.9 RISIKOMANAGEMENT 190
9.10 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 193
1 0 KRISEN 195
10.1 M U R P H Y S GESETZ (GESCHICHTE) 1 9 5
10.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 1 9 7
10.3 KRISEN 2 0 0
10.4 LIQUIDITAETSKRISE 2 0 5
10.5 DIE NORMALE KRISE 2 0 9
10.6 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 2 1 2
1 1 SANIERUNG U N D RESTRUKTURIERUNG 2 1 3
11.1 W I R SIND DIE BESTEN, ABER W I R VERDIENEN KEIN GELD (GESCHICHTE)
. 2 1 3
11.2 UEBERSICHT / KRISENBEHEBUNG 2 1 8
11.3 OPERATIVE SANIERUNGEN 2 1 9
11.4 BEISPIEL EINES SANIERUNGSPLANS 2 2 4
11.5 ABLAUF EINER SANIERUNG 2 2 6
11.6 K O M M U N I K A T I O N 2 3 0
11.7 ZEITVERHAELTNISSE 2 3 1
11.8 FUEHREN EINER SANIERUNG 2 3 1
11.9 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 2 3 3
12 GEWINNMAXIMIERUNG / INNOVATION 2 3 5
12.1 WIE SOLL ICH WISSEN, WAS ICH DENKE? (GESCHICHTE) 2 3 5
12.2 EINLEITUNG 2 3 8
12.3 VORAUSSETZUNGEN EINER VERBESSERUNG 2 4 1
12.4 INNOVATION ALS M O T O R 2 4 3
12.5 PLANUNG DER INNOVATION 2 5 2
12.6 UMSETZUNG 2 5 8
12.7 CHECKLIST FUER DEN ANWENDER 2 6 0
13 KAUF VON UNTERNEHMEN 2 6 1
13.1 D R U M PRUEFE, W E R SICH EWIG BINDET (GESCHICHTE) 2 6 1
13.2 DIE MULTIFUNKTIONALE G R O B A B K L AE R U N G 2 6 2
7
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
13.3 EINLEITUNG 2 6 3
13.4 ZIEL DER G R O B A B K L AE R U N G 2 6 4
13.5 MODELL EINES KAUFENTSCHEIDS 2 6 7
13.6 BEISPIEL 2 6 8
13.7 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 2 7 1
1 4 VERKAUF, SCHLIESSUNG VON UNTERNEHMEN 2 7 3
14.1 OPERATIVE H E K T I K ERSETZT GEISTIGE WINDSTILLE (GESCHICHTE) 2 7
3
14.2 UEBERSICHT 2 7 5
14.3 ZIEL DER G R O B A B K L AE R U N G 2 7 5
14.4 G R UE N D U N G V O N UNTERNEHMEN 2 7 7
14.5 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 2 7 7
15 INTEGRATION / ZENTRALISIEREN VON PROZESSEN 2 7 9
15.1 I M ZWEIFEL ZENTRALISIEREN? (GESCHICHTE) 2 7 9
15.2 UEBERSICHT 2 8 2
15.3 ZIEL DER G R O B A B K L AE R U N G 2 8 3
15.4 PLANUNG DER INTEGRATION 2 8 5
15.5 UMSETZUNG 2 8 7
15.6 ZENTRALISIEREN V O N PROZESSEN IN K M U S 2 8 8
15.7 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 2 8 9
16 VERLAGERUNG VON UNTERNEHMEN 2 9 1
16.1 D E R BILLIGERE STANDORT (GESCHICHTE) 2 9 1
16.2 UEBERSICHT 2 9 2
16.3 ZIEL DER G R O B A B K L AE R U N G 2 9 2
16.4 VORGEHEN 2 9 4
16.5 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 2 9 4
17 NACHFOLGEREGELUNGEN 2 9 5
17.1 LASS DIE EMOTIONEN ZU H A U S E (GESCHICHTE) 2 9 5
17.2 UEBERSICHT 2 9 6
17.3 ZIEL DER G R O B A B K L AE R U N G 2 9 8
17.4 VORGEHEN 2 9 9
17.5 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 3 0 1
18 FINANZIERUNGEN 3 0 3
18.1 D E R FUCHS U N D DER H A S E (GESCHICHTE) 3 0 3
18.2 UEBERLEBEN DURCH FINANZIERUNG 3 0 6
18.3 FINANZIERUNG M I T EIGENKAPITAL 3 0 8
8
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
1 8 . 4 F I N A N Z I E R U N G M I T FREMDKAPITAL 3 1 0
18.5 KRISE 3 1 2
18.6 K O M M U N I K A T I O N U N D FUEHRUNG 3 1 2
18.7 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 3 1 4
19 FUEHRUNG U N D ORGANISATION 3 1 5
19.1 EHRET EINHEIMISCHES SCHAFFEN (GESCHICHTE) 3 1 5
19.2 UEBERSICHT 3 1 7
19.3 L O H N DER MITARBEITER 3 1 8
19.4 L O H N DER KADER 3 2 6
19.5 FUEHRUNG 3 2 8
19.6 FUEHRUNGSSTIL 3 3 6
19.7 ORGANISATION 3 3 8
19.8 UNTERNEHMENSKULTUR U N D KRISE 3 4 4
19.9 CHECKLIST FUER DEN A N W E N D E R 3 4 5
NACHWORT 3 4 7
ANHANG QUELLEN 3 4 9
D E R A U T O R 3 5 1
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