Riskante Entscheidungen und Katastrophenpotentiale: Elemente einer soziologischen Risikoforschung
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
1990
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spelling | Halfmann, Jost 1947-2022 Verfasser (DE-588)1013659554 aut Riskante Entscheidungen und Katastrophenpotentiale Elemente einer soziologischen Risikoforschung herausgegeben von Jost Halfmann, Klaus Peter Japp Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 1990 1 Online-Ressource (213S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier 1 s. die Darstellung neokonservativer Kritik an neuen sozialen Be wegungen bei Dubiel 1984 2 "There is almost no knowledge ab out the scale and dynamics of an integrated nuclear-production and waste-disposal system that takes into account the means necessary to produce highly consistent, nearly error free performance by the operators and the machines throughout the entire process", LaPorte 1982: 192 3 wie etwa] ungk 1977 oder ähnlich Conrad 1989 meinen 4 Bei Befürwortern wie Kritikern der Technokratietheorie bestand durchweg Einigkeit darüber, daß Wissenschaft und Technik auf dem Prinzip der Linearität beruhen; umstritten war nur die Geltung der wissenschaftlich-technischen Prinzipien für die Bildung oder die Politik. 5 exit, voice and loyalty (Hirsch man 1970) 6 Die folgenden Überlegungen stützen sich auf die Darlegungen von H.]. Unverferth (Unverferth 1988). 7 Die "fail safe" -Strategie verlangt ein System design mit optimalen System eigenschaften, bei dem hohe Anstrengungen unternommen werden müssen "to minimize the probability of failure" (Holling 1976: 89). Die entgegengesetzte "safe fail"-Strategie "optimizes a cost of failure and even assures that there are periodic 'minifailures' to prevent evolution of inflexibility" (Holling 1976: 90). 33 Klaus P. Japp Das Risiko der Rationalität für technisch-ökologische Systeme 1. Vorbemerkung In den folgenden Ausführungen werden zunächst gesellschaftstheo retische Bezugspunkte einer soziologischen Risikokonzeption eingeführt Economics Operations research Social sciences Economics/Management Science Business/Management Science, general Operation Research/Decision Theory Social Sciences, general Management Sozialwissenschaften Wirtschaft Soziologie (DE-588)4077624-4 gnd rswk-swf Katastrophe (DE-588)4029929-6 gnd rswk-swf Industriegesellschaft (DE-588)4026828-7 gnd rswk-swf Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 gnd rswk-swf Risiko (DE-588)4050129-2 gnd rswk-swf Forschung (DE-588)4017894-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)1071861417 Konferenzschrift 1987 Osnabrück gnd-content 2\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Industriegesellschaft (DE-588)4026828-7 s Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 s Risiko (DE-588)4050129-2 s 3\p DE-604 Forschung (DE-588)4017894-8 s Soziologie (DE-588)4077624-4 s 4\p DE-604 Katastrophe (DE-588)4029929-6 s 5\p DE-604 Japp, Klaus Peter Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-94149-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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