Risikomanagement in Projekten: Methoden und ihre praktische Anwendung
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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Schnorrenberg, Uwe (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Wiesbaden Vieweg+Teubner Verlag 1997
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Beschreibung:Immer kurzer werdende Produkt- und Innovationszyklen erschweren zunehmend die Konkurrenzfahigkeit von Unternehmen. Daraus resultiert ein Zwang zu kurzfristig ausgelegten Produktentwicklungen mit den damit verbundenen Problemen der steigenden Fehleranfalligkeit bei der Planung, Kontrolle und Steuerung der dafur notwendigen Projekte. Vor diesem Hintergrund erfahren derzeit Themen wie "Verschlankung", "Qualitatszertifizierung", "Wirtschaftlichkeits­ rechnungen" und nicht zuletzt das sorgsame Umgehen mit Risiken steigende Bedeutung. Immer mehr Unternehmen werden sich bewuBt, daB das Erkennen und Bewerten von Risiken im fruhen Stadium elementar wichtig ist, urn diesen Risiken rechtzeitig entgegenwirken und/oder sie entsprechend in der Entscheidungsfindung be ruck­ sichtigen zu konnen. Haufig ist jedoch zu beobachten, daB noch eine gewisse Hilflosigkeit im Umgang mit Risiken vorherrscht. Diese resultiert in vielen Fallen aus Defiziten im Bereich des Methodenwissens. Die Auseinandersetzung mit diesem Themenkomplex wird jedoch oft vernachlassigt, da zunachst noch Probleme aus der Projektplanung und deren (modernen) Methoden zu meistern sind. Das vorliegende Buch hilft, "Wissensdefizite" urn Methoden und Techniken zum Risikornanagement in Projekten abzubauen. Hier werden ausgewahlte Methoden anhand des Phasenmodells zum Risikornanagements eingeordnet und anschaulich behandelt. 1m Mittelpunkt dieses Buches stehen Risiken, die im Umfeld eines Projektes (Entwicklungs-, Forschungs- oder Dienstleistungsprojekt) anfallen. Diese sind groBtenteils nicht identisch mit denen, die in der Serienproduktion auftreten
Beschreibung:1 Online-Ressource (XIV, 287S.)
ISBN:9783322830630
9783322830647
DOI:10.1007/978-3-322-83063-0

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