Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement: Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
2002
|
| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | In einer Zeit, in der Wissen global verteilt ist, stellen sich für viele Unternehmen neue und grundlegende Fragen: Wie und mit welchen Mitteln kann das Stammhaus dezentrale Entwicklungen steuern? Welche Koordinationsinstrumente sollten dabei wann eingesetzt werden? Wie können Unternehmen die Effizienz ihrer ausländischen Forschungs- und Entwicklungseinheiten steigern? Auf der Basis einer umfangreichen Stichprobe deutscher multinationaler Unternehmen mit ausländischen F&E-Aktivitäten geht Björn Ambos diesen Fragen nach. Er hebt die Bedeutung der strategischen Rollen ausländischer F&E-Einheiten hervor und untersucht, wie und mit welchen Mitteln diese koordiniert werden können. Es wird deutlich, dass die Koordination von Auslandsniederlassungen vor allem durch lokale und weniger durch unternehmensweite Faktoren determiniert wird. Der Autor bietet konkrete Handlungsempfehlungen für Manager im Bereich F&E und zeigt zusätzlichen Forschungsbedarf auf |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXIII, 307 S.) |
| ISBN: | 9783663103943 9783824476138 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-10394-3 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV042466715 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 00000000000000.0 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 150325s2002 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783663103943 |c Online |9 978-3-663-10394-3 | ||
| 020 | |a 9783824476138 |c Print |9 978-3-8244-7613-8 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-10394-3 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)915630078 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV042466715 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-92 |a DE-1102 |a DE-860 |a DE-824 |a DE-703 |a DE-706 |a DE-473 |a DE-573 |a DE-739 |a DE-19 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 100 | 1 | |a Ambos, Björn |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement |b Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften |c von Björn Ambos |
| 250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 2002 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XXIII, 307 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenschaft | |
| 500 | |a In einer Zeit, in der Wissen global verteilt ist, stellen sich für viele Unternehmen neue und grundlegende Fragen: Wie und mit welchen Mitteln kann das Stammhaus dezentrale Entwicklungen steuern? Welche Koordinationsinstrumente sollten dabei wann eingesetzt werden? Wie können Unternehmen die Effizienz ihrer ausländischen Forschungs- und Entwicklungseinheiten steigern? Auf der Basis einer umfangreichen Stichprobe deutscher multinationaler Unternehmen mit ausländischen F&E-Aktivitäten geht Björn Ambos diesen Fragen nach. Er hebt die Bedeutung der strategischen Rollen ausländischer F&E-Einheiten hervor und untersucht, wie und mit welchen Mitteln diese koordiniert werden können. Es wird deutlich, dass die Koordination von Auslandsniederlassungen vor allem durch lokale und weniger durch unternehmensweite Faktoren determiniert wird. Der Autor bietet konkrete Handlungsempfehlungen für Manager im Bereich F&E und zeigt zusätzlichen Forschungsbedarf auf | ||
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Multinationales Unternehmen |0 (DE-588)4075092-9 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Forschung und Entwicklung |0 (DE-588)4017897-3 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Internationales Management |0 (DE-588)4114040-0 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-10394-3 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SGR |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_2000/2004 | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_2000/2004 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901920 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804153185516912640 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Ambos, Björn |
| author_facet | Ambos, Björn |
| author_role | aut |
| author_sort | Ambos, Björn |
| author_variant | b a ba |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV042466715 |
| collection | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD |
| ctrlnum | (OCoLC)915630078 (DE-599)BVBBV042466715 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-10394-3 |
| edition | Gabler Edition Wissenschaft |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03727nmm a2200661zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV042466715</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">00000000000000.0</controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">150325s2002 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663103943</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-10394-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824476138</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-7613-8</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-10394-3</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)915630078</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042466715</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Ambos, Björn</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement</subfield><subfield code="b">Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften</subfield><subfield code="c">von Björn Ambos</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">2002</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XXIII, 307 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">In einer Zeit, in der Wissen global verteilt ist, stellen sich für viele Unternehmen neue und grundlegende Fragen: Wie und mit welchen Mitteln kann das Stammhaus dezentrale Entwicklungen steuern? Welche Koordinationsinstrumente sollten dabei wann eingesetzt werden? Wie können Unternehmen die Effizienz ihrer ausländischen Forschungs- und Entwicklungseinheiten steigern? Auf der Basis einer umfangreichen Stichprobe deutscher multinationaler Unternehmen mit ausländischen F&E-Aktivitäten geht Björn Ambos diesen Fragen nach. Er hebt die Bedeutung der strategischen Rollen ausländischer F&E-Einheiten hervor und untersucht, wie und mit welchen Mitteln diese koordiniert werden können. Es wird deutlich, dass die Koordination von Auslandsniederlassungen vor allem durch lokale und weniger durch unternehmensweite Faktoren determiniert wird. Der Autor bietet konkrete Handlungsempfehlungen für Manager im Bereich F&E und zeigt zusätzlichen Forschungsbedarf auf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Multinationales Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4075092-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Forschung und Entwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4017897-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Internationales Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4114040-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-10394-3</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_2000/2004</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901920</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV042466715 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:22:35Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663103943 9783824476138 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901920 |
| oclc_num | 915630078 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-92 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-739 DE-19 DE-BY-UBM |
| owner_facet | DE-634 DE-92 DE-1102 DE-860 DE-824 DE-703 DE-706 DE-473 DE-BY-UBG DE-573 DE-739 DE-19 DE-BY-UBM |
| physical | 1 Online-Ressource (XXIII, 307 S.) |
| psigel | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD ZDB-2-SGR_Archive ZDB-2-SWI_2000/2004 ZDB-2-SGR_2000/2004 |
| publishDate | 2002 |
| publishDateSearch | 2002 |
| publishDateSort | 2002 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler Edition Wissenschaft |
| spelling | Ambos, Björn Verfasser aut Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften von Björn Ambos Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 2002 1 Online-Ressource (XXIII, 307 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier In einer Zeit, in der Wissen global verteilt ist, stellen sich für viele Unternehmen neue und grundlegende Fragen: Wie und mit welchen Mitteln kann das Stammhaus dezentrale Entwicklungen steuern? Welche Koordinationsinstrumente sollten dabei wann eingesetzt werden? Wie können Unternehmen die Effizienz ihrer ausländischen Forschungs- und Entwicklungseinheiten steigern? Auf der Basis einer umfangreichen Stichprobe deutscher multinationaler Unternehmen mit ausländischen F&E-Aktivitäten geht Björn Ambos diesen Fragen nach. Er hebt die Bedeutung der strategischen Rollen ausländischer F&E-Einheiten hervor und untersucht, wie und mit welchen Mitteln diese koordiniert werden können. Es wird deutlich, dass die Koordination von Auslandsniederlassungen vor allem durch lokale und weniger durch unternehmensweite Faktoren determiniert wird. Der Autor bietet konkrete Handlungsempfehlungen für Manager im Bereich F&E und zeigt zusätzlichen Forschungsbedarf auf Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd rswk-swf Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 2\p DE-604 Internationales Management (DE-588)4114040-0 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-10394-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Ambos, Björn Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4124261-0 (DE-588)4017897-3 (DE-588)4114040-0 (DE-588)4075092-9 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften |
| title_auth | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften |
| title_exact_search | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften |
| title_full | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften von Björn Ambos |
| title_fullStr | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften von Björn Ambos |
| title_full_unstemmed | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften von Björn Ambos |
| title_short | Internationales Forschungs- und Entwicklungsmanagement |
| title_sort | internationales forschungs und entwicklungsmanagement strategische mandate koordination und erfolg auslandischer tochtergesellschaften |
| title_sub | Strategische Mandate, Koordination und Erfolg ausländischer Tochtergesellschaften |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd Forschung und Entwicklung (DE-588)4017897-3 gnd Internationales Management (DE-588)4114040-0 gnd Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategisches Management Forschung und Entwicklung Internationales Management Multinationales Unternehmen Deutschland Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-10394-3 |
| work_keys_str_mv | AT ambosbjorn internationalesforschungsundentwicklungsmanagementstrategischemandatekoordinationunderfolgauslandischertochtergesellschaften |