Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen: Anspruch, Schein und Wirklichkeit
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1995
|
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Personalpolitische Aktivitäten in Unternehmen - einschließlich der in letzter Zeit intensiv diskutierten Personalentwicklungsmaßnahmen - werden in der Literatur für alle Branchen und Unternehmensgrößen als mitentscheidender unternehmerischer Erfolgsfaktor dargestellt. Auch im Bankensektor stellen die Veränderungen der Rahmenbedingungen an die Mitarbeiter, Vorgesetzten und Geschäftsführungen neue Anforderungen. Stichworte hierzu sind: Demographische Entwicklung und Arbeitsmarkt, Erbengeneration, Wertewandel, Bankautomation und Lean Banking. Der Wettbewerb findet in erster Linie über die Produkt- und Beratungskompetenz statt, und dafür benötigen die Institute qualifizierte und hochmotivierte Fach- und Führungskräfte. Ihr Potential muß - orientiert an den Unternehmensstrategien - systematisch ermittelt, gefördert und eingesetzt werden. Dieser Anspruch liegt der Personalentwicklung zugrunde, und zwar über die Qualifikation der Mitarbeiter als Human Resources. Hier setzt die Untersuchung von Herr Meier an. Gestützt auf eigene bankpraktische Tätigkeiten formuliert er seine grundsätzlichen Zweifel an einem hohen Grad der Personalentwicklungsaktivitäten in Banken und Sparkassen, und er stellt Defizite der Verantwortlichen in konzeptioneller und instrumentieller Hinsicht fest. Mit der durchgeführten Erhebung in mehreren hundert Instituten liegen erstmalig für die gesamte Branche aussagekräftige Ergebnisse über den Stand der strategischen Personalentwicklung vor. Auf der Grundlage eines ausgewählten Konzeptes mit seinen wichtigsten Instrumenten werden die Anwendungsmöglichkeiten und Defizite systematisch erörtert. Die Differenzierung nach Unternehmensgrößen, Verbänden und Regionen erlaubt es auch, die Einflußmöglichkeiten von Personalabteilungen sowie verbands- und regionen spezifischen Besonderheiten aufzuzeigen. Die Veröffentlichung bietet eine gute Grundlage für weiterführende Untersuchungen und praktische Personalentwicklungs |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVIII, 237 S.) |
| ISBN: | 9783663089964 9783824461387 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-08996-4 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV042466237 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20160112 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 150325s1995 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783663089964 |c Online |9 978-3-663-08996-4 | ||
| 020 | |a 9783824461387 |c Print |9 978-3-8244-6138-7 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-08996-4 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)915628055 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV042466237 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-860 |a DE-92 |a DE-706 |a DE-739 |a DE-824 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 100 | 1 | |a Meier, Harald |e Verfasser |0 (DE-588)142552496 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen |b Anspruch, Schein und Wirklichkeit |c von Harald Meier |
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1995 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (XVIII, 237 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenschaft | |
| 500 | |a Personalpolitische Aktivitäten in Unternehmen - einschließlich der in letzter Zeit intensiv diskutierten Personalentwicklungsmaßnahmen - werden in der Literatur für alle Branchen und Unternehmensgrößen als mitentscheidender unternehmerischer Erfolgsfaktor dargestellt. Auch im Bankensektor stellen die Veränderungen der Rahmenbedingungen an die Mitarbeiter, Vorgesetzten und Geschäftsführungen neue Anforderungen. Stichworte hierzu sind: Demographische Entwicklung und Arbeitsmarkt, Erbengeneration, Wertewandel, Bankautomation und Lean Banking. Der Wettbewerb findet in erster Linie über die Produkt- und Beratungskompetenz statt, und dafür benötigen die Institute qualifizierte und hochmotivierte Fach- und Führungskräfte. Ihr Potential muß - orientiert an den Unternehmensstrategien - systematisch ermittelt, gefördert und eingesetzt werden. Dieser Anspruch liegt der Personalentwicklung zugrunde, und zwar über die Qualifikation der Mitarbeiter als Human Resources. Hier setzt die Untersuchung von Herr Meier an. Gestützt auf eigene bankpraktische Tätigkeiten formuliert er seine grundsätzlichen Zweifel an einem hohen Grad der Personalentwicklungsaktivitäten in Banken und Sparkassen, und er stellt Defizite der Verantwortlichen in konzeptioneller und instrumentieller Hinsicht fest. Mit der durchgeführten Erhebung in mehreren hundert Instituten liegen erstmalig für die gesamte Branche aussagekräftige Ergebnisse über den Stand der strategischen Personalentwicklung vor. Auf der Grundlage eines ausgewählten Konzeptes mit seinen wichtigsten Instrumenten werden die Anwendungsmöglichkeiten und Defizite systematisch erörtert. Die Differenzierung nach Unternehmensgrößen, Verbänden und Regionen erlaubt es auch, die Einflußmöglichkeiten von Personalabteilungen sowie verbands- und regionen spezifischen Besonderheiten aufzuzeigen. Die Veröffentlichung bietet eine gute Grundlage für weiterführende Untersuchungen und praktische Personalentwicklungs | ||
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategische Planung |0 (DE-588)4309237-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Sparkasse |0 (DE-588)4056030-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Umfrage |0 (DE-588)4005227-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Sparkasse |0 (DE-588)4056030-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Umfrage |0 (DE-588)4005227-8 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Umfrage |0 (DE-588)4005227-8 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Bank |0 (DE-588)4004436-1 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Strategische Planung |0 (DE-588)4309237-8 |D s |
| 689 | 2 | 2 | |a Personalentwicklung |0 (DE-588)4121465-1 |D s |
| 689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08996-4 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SGR |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901443 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804153184358236160 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Meier, Harald |
| author_GND | (DE-588)142552496 |
| author_facet | Meier, Harald |
| author_role | aut |
| author_sort | Meier, Harald |
| author_variant | h m hm |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV042466237 |
| collection | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD |
| ctrlnum | (OCoLC)915628055 (DE-599)BVBBV042466237 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-08996-4 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04859nmm a2200721zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV042466237</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160112 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">150325s1995 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663089964</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-08996-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824461387</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6138-7</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-08996-4</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)915628055</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042466237</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Meier, Harald</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)142552496</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen</subfield><subfield code="b">Anspruch, Schein und Wirklichkeit</subfield><subfield code="c">von Harald Meier</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XVIII, 237 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Personalpolitische Aktivitäten in Unternehmen - einschließlich der in letzter Zeit intensiv diskutierten Personalentwicklungsmaßnahmen - werden in der Literatur für alle Branchen und Unternehmensgrößen als mitentscheidender unternehmerischer Erfolgsfaktor dargestellt. Auch im Bankensektor stellen die Veränderungen der Rahmenbedingungen an die Mitarbeiter, Vorgesetzten und Geschäftsführungen neue Anforderungen. Stichworte hierzu sind: Demographische Entwicklung und Arbeitsmarkt, Erbengeneration, Wertewandel, Bankautomation und Lean Banking. Der Wettbewerb findet in erster Linie über die Produkt- und Beratungskompetenz statt, und dafür benötigen die Institute qualifizierte und hochmotivierte Fach- und Führungskräfte. Ihr Potential muß - orientiert an den Unternehmensstrategien - systematisch ermittelt, gefördert und eingesetzt werden. Dieser Anspruch liegt der Personalentwicklung zugrunde, und zwar über die Qualifikation der Mitarbeiter als Human Resources. Hier setzt die Untersuchung von Herr Meier an. Gestützt auf eigene bankpraktische Tätigkeiten formuliert er seine grundsätzlichen Zweifel an einem hohen Grad der Personalentwicklungsaktivitäten in Banken und Sparkassen, und er stellt Defizite der Verantwortlichen in konzeptioneller und instrumentieller Hinsicht fest. Mit der durchgeführten Erhebung in mehreren hundert Instituten liegen erstmalig für die gesamte Branche aussagekräftige Ergebnisse über den Stand der strategischen Personalentwicklung vor. Auf der Grundlage eines ausgewählten Konzeptes mit seinen wichtigsten Instrumenten werden die Anwendungsmöglichkeiten und Defizite systematisch erörtert. Die Differenzierung nach Unternehmensgrößen, Verbänden und Regionen erlaubt es auch, die Einflußmöglichkeiten von Personalabteilungen sowie verbands- und regionen spezifischen Besonderheiten aufzuzeigen. Die Veröffentlichung bietet eine gute Grundlage für weiterführende Untersuchungen und praktische Personalentwicklungs</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Sparkasse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4056030-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Umfrage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005227-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Sparkasse</subfield><subfield code="0">(DE-588)4056030-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Umfrage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005227-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Umfrage</subfield><subfield code="0">(DE-588)4005227-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Bank</subfield><subfield code="0">(DE-588)4004436-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Strategische Planung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4309237-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Personalentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4121465-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-08996-4</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901443</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV042466237 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:22:34Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663089964 9783824461387 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901443 |
| oclc_num | 915628055 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-860 DE-92 DE-706 DE-739 DE-824 |
| owner_facet | DE-634 DE-860 DE-92 DE-706 DE-739 DE-824 |
| physical | 1 Online-Ressource (XVIII, 237 S.) |
| psigel | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD ZDB-2-SGR_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1995 |
| publishDateSearch | 1995 |
| publishDateSort | 1995 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler Edition Wissenschaft |
| spelling | Meier, Harald Verfasser (DE-588)142552496 aut Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit von Harald Meier Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1995 1 Online-Ressource (XVIII, 237 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Gabler Edition Wissenschaft Personalpolitische Aktivitäten in Unternehmen - einschließlich der in letzter Zeit intensiv diskutierten Personalentwicklungsmaßnahmen - werden in der Literatur für alle Branchen und Unternehmensgrößen als mitentscheidender unternehmerischer Erfolgsfaktor dargestellt. Auch im Bankensektor stellen die Veränderungen der Rahmenbedingungen an die Mitarbeiter, Vorgesetzten und Geschäftsführungen neue Anforderungen. Stichworte hierzu sind: Demographische Entwicklung und Arbeitsmarkt, Erbengeneration, Wertewandel, Bankautomation und Lean Banking. Der Wettbewerb findet in erster Linie über die Produkt- und Beratungskompetenz statt, und dafür benötigen die Institute qualifizierte und hochmotivierte Fach- und Führungskräfte. Ihr Potential muß - orientiert an den Unternehmensstrategien - systematisch ermittelt, gefördert und eingesetzt werden. Dieser Anspruch liegt der Personalentwicklung zugrunde, und zwar über die Qualifikation der Mitarbeiter als Human Resources. Hier setzt die Untersuchung von Herr Meier an. Gestützt auf eigene bankpraktische Tätigkeiten formuliert er seine grundsätzlichen Zweifel an einem hohen Grad der Personalentwicklungsaktivitäten in Banken und Sparkassen, und er stellt Defizite der Verantwortlichen in konzeptioneller und instrumentieller Hinsicht fest. Mit der durchgeführten Erhebung in mehreren hundert Instituten liegen erstmalig für die gesamte Branche aussagekräftige Ergebnisse über den Stand der strategischen Personalentwicklung vor. Auf der Grundlage eines ausgewählten Konzeptes mit seinen wichtigsten Instrumenten werden die Anwendungsmöglichkeiten und Defizite systematisch erörtert. Die Differenzierung nach Unternehmensgrößen, Verbänden und Regionen erlaubt es auch, die Einflußmöglichkeiten von Personalabteilungen sowie verbands- und regionen spezifischen Besonderheiten aufzuzeigen. Die Veröffentlichung bietet eine gute Grundlage für weiterführende Untersuchungen und praktische Personalentwicklungs Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd rswk-swf Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd rswk-swf Sparkasse (DE-588)4056030-2 gnd rswk-swf Umfrage (DE-588)4005227-8 gnd rswk-swf Bank (DE-588)4004436-1 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Sparkasse (DE-588)4056030-2 s Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 s Umfrage (DE-588)4005227-8 s 2\p DE-604 Bank (DE-588)4004436-1 s 3\p DE-604 Strategische Planung (DE-588)4309237-8 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08996-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Meier, Harald Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd Sparkasse (DE-588)4056030-2 gnd Umfrage (DE-588)4005227-8 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4309237-8 (DE-588)4121465-1 (DE-588)4056030-2 (DE-588)4005227-8 (DE-588)4004436-1 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit |
| title_auth | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit |
| title_exact_search | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit |
| title_full | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit von Harald Meier |
| title_fullStr | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit von Harald Meier |
| title_full_unstemmed | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen Anspruch, Schein und Wirklichkeit von Harald Meier |
| title_short | Strategische Planung und Personalentwicklung in Banken und Sparkassen |
| title_sort | strategische planung und personalentwicklung in banken und sparkassen anspruch schein und wirklichkeit |
| title_sub | Anspruch, Schein und Wirklichkeit |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategische Planung (DE-588)4309237-8 gnd Personalentwicklung (DE-588)4121465-1 gnd Sparkasse (DE-588)4056030-2 gnd Umfrage (DE-588)4005227-8 gnd Bank (DE-588)4004436-1 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Strategische Planung Personalentwicklung Sparkasse Umfrage Bank Deutschland Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08996-4 |
| work_keys_str_mv | AT meierharald strategischeplanungundpersonalentwicklunginbankenundsparkassenanspruchscheinundwirklichkeit |