Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen: Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten
Saved in:
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Electronic eBook |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1994
|
| Edition: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Series: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Volltext |
| Item Description: | Obwohl mittelständische Unternehmen eine überragende wirtschaftliche Bedeutung in der BRD haben, orientiert sich die wissenschaftliche Personalmanagmentforschung allzu häufig an den Problemschwerpunkten und Rahmenbedingungen von Großunternehmen. Im Vergleich sind inuner noch wenig empirsche Untersuchungen veröffentlicht, die sich explizit mit mittelständischem Personalmanagement beschäftigen. Nach wie vor muß deshalb von einem unbefriedigenden Forschungsstand ausgegangen werden, vor allem dann, wenn die Heterogenität des Forschungsfeldes (Branchen, Betriebsgröße der Unternehmen und Rechtsforrn) mit in die Betrachtung einbezogen wird. Die vorliegende Arbeit nimmt sich einem Teilbereich des Personalmanagements, dem Personalmarketing in KMU, an. Auf Basis eines theoretischen Personalmarketingmodells und dessen empirischer Prüfung werden weitgehende Gestaltungsempfehlungen entwickelt. Mit Hilfe der Typenbildung ist es gelungen, die Einordnung anderer Unternehmen zu ermöglichen und somit die Relevanz der aufgezeigten Handlungsalternativen über die Fallstudienunternehmen hinaus zu erweitern. Für unterschiedliche Rahmenbedingungen mittelständischen Personalmanagements, z. B. mit eigenständigem Personalleiter und ohne, werden Möglichkeiten dargelegt, um Personalmarketing in KMU aufzubauen und damit einen weiteren- oder ersten -Schritt zur Professionalisierung zu gehen. Dieser Beitrag stellt damit nicht nur eine Weiterentwicklung der wissenschaftlichen Forschung zu diesem Themengebiet dar, sondern ist gleichzeitig nützliche Lektüre für den interessierten Praktiker. Ich wünsche dem Buch deshalb bei diesen Zielgruppen eine große Verbreitung |
| Physical Description: | 1 Online-Ressource (VII, 333 S.) |
| ISBN: | 9783663088493 9783824460014 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-08849-3 |
Staff View
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV042466187 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20170912 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 150325s1994 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783663088493 |c Online |9 978-3-663-08849-3 | ||
| 020 | |a 9783824460014 |c Print |9 978-3-8244-6001-4 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-663-08849-3 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)915628005 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV042466187 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-634 |a DE-860 |a DE-92 |a DE-706 |a DE-739 |a DE-824 | ||
| 082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
| 100 | 1 | |a Blumenstock, Horst |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen |b Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten |c von Horst Blumenstock |
| 250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
| 264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1994 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (VII, 333 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenschaft | |
| 500 | |a Obwohl mittelständische Unternehmen eine überragende wirtschaftliche Bedeutung in der BRD haben, orientiert sich die wissenschaftliche Personalmanagmentforschung allzu häufig an den Problemschwerpunkten und Rahmenbedingungen von Großunternehmen. Im Vergleich sind inuner noch wenig empirsche Untersuchungen veröffentlicht, die sich explizit mit mittelständischem Personalmanagement beschäftigen. Nach wie vor muß deshalb von einem unbefriedigenden Forschungsstand ausgegangen werden, vor allem dann, wenn die Heterogenität des Forschungsfeldes (Branchen, Betriebsgröße der Unternehmen und Rechtsforrn) mit in die Betrachtung einbezogen wird. Die vorliegende Arbeit nimmt sich einem Teilbereich des Personalmanagements, dem Personalmarketing in KMU, an. Auf Basis eines theoretischen Personalmarketingmodells und dessen empirischer Prüfung werden weitgehende Gestaltungsempfehlungen entwickelt. Mit Hilfe der Typenbildung ist es gelungen, die Einordnung anderer Unternehmen zu ermöglichen und somit die Relevanz der aufgezeigten Handlungsalternativen über die Fallstudienunternehmen hinaus zu erweitern. Für unterschiedliche Rahmenbedingungen mittelständischen Personalmanagements, z. B. mit eigenständigem Personalleiter und ohne, werden Möglichkeiten dargelegt, um Personalmarketing in KMU aufzubauen und damit einen weiteren- oder ersten -Schritt zur Professionalisierung zu gehen. Dieser Beitrag stellt damit nicht nur eine Weiterentwicklung der wissenschaftlichen Forschung zu diesem Themengebiet dar, sondern ist gleichzeitig nützliche Lektüre für den interessierten Praktiker. Ich wünsche dem Buch deshalb bei diesen Zielgruppen eine große Verbreitung | ||
| 650 | 4 | |a Economics | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
| 650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
| 650 | 4 | |a Management | |
| 650 | 4 | |a Wirtschaft | |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalmarketing |0 (DE-588)4260586-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Klein- und Mittelbetrieb |0 (DE-588)4031031-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Personalmarketing |0 (DE-588)4260586-6 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-663-08849-3 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-SGR |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_Archive | |
| 940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901393 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Record in the Search Index
| _version_ | 1804153184242892800 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Blumenstock, Horst |
| author_facet | Blumenstock, Horst |
| author_role | aut |
| author_sort | Blumenstock, Horst |
| author_variant | h b hb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV042466187 |
| collection | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD |
| ctrlnum | (OCoLC)915628005 (DE-599)BVBBV042466187 |
| dewey-full | 330 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 330 - Economics |
| dewey-raw | 330 |
| dewey-search | 330 |
| dewey-sort | 3330 |
| dewey-tens | 330 - Economics |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-663-08849-3 |
| edition | Gabler Edition Wissenschaft |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>03681nmm a2200529zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV042466187</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170912 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">150325s1994 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783663088493</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-663-08849-3</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824460014</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6001-4</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-663-08849-3</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)915628005</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042466187</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Blumenstock, Horst</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen</subfield><subfield code="b">Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten</subfield><subfield code="c">von Horst Blumenstock</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1994</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (VII, 333 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Obwohl mittelständische Unternehmen eine überragende wirtschaftliche Bedeutung in der BRD haben, orientiert sich die wissenschaftliche Personalmanagmentforschung allzu häufig an den Problemschwerpunkten und Rahmenbedingungen von Großunternehmen. Im Vergleich sind inuner noch wenig empirsche Untersuchungen veröffentlicht, die sich explizit mit mittelständischem Personalmanagement beschäftigen. Nach wie vor muß deshalb von einem unbefriedigenden Forschungsstand ausgegangen werden, vor allem dann, wenn die Heterogenität des Forschungsfeldes (Branchen, Betriebsgröße der Unternehmen und Rechtsforrn) mit in die Betrachtung einbezogen wird. Die vorliegende Arbeit nimmt sich einem Teilbereich des Personalmanagements, dem Personalmarketing in KMU, an. Auf Basis eines theoretischen Personalmarketingmodells und dessen empirischer Prüfung werden weitgehende Gestaltungsempfehlungen entwickelt. Mit Hilfe der Typenbildung ist es gelungen, die Einordnung anderer Unternehmen zu ermöglichen und somit die Relevanz der aufgezeigten Handlungsalternativen über die Fallstudienunternehmen hinaus zu erweitern. Für unterschiedliche Rahmenbedingungen mittelständischen Personalmanagements, z. B. mit eigenständigem Personalleiter und ohne, werden Möglichkeiten dargelegt, um Personalmarketing in KMU aufzubauen und damit einen weiteren- oder ersten -Schritt zur Professionalisierung zu gehen. Dieser Beitrag stellt damit nicht nur eine Weiterentwicklung der wissenschaftlichen Forschung zu diesem Themengebiet dar, sondern ist gleichzeitig nützliche Lektüre für den interessierten Praktiker. Ich wünsche dem Buch deshalb bei diesen Zielgruppen eine große Verbreitung</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalmarketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4260586-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Klein- und Mittelbetrieb</subfield><subfield code="0">(DE-588)4031031-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Personalmarketing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4260586-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-663-08849-3</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901393</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV042466187 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:22:34Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783663088493 9783824460014 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027901393 |
| oclc_num | 915628005 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-634 DE-860 DE-92 DE-706 DE-739 DE-824 |
| owner_facet | DE-634 DE-860 DE-92 DE-706 DE-739 DE-824 |
| physical | 1 Online-Ressource (VII, 333 S.) |
| psigel | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD ZDB-2-SGR_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
| publishDate | 1994 |
| publishDateSearch | 1994 |
| publishDateSort | 1994 |
| publisher | Deutscher Universitätsverlag |
| record_format | marc |
| series2 | Gabler Edition Wissenschaft |
| spelling | Blumenstock, Horst Verfasser aut Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten von Horst Blumenstock Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1994 1 Online-Ressource (VII, 333 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Obwohl mittelständische Unternehmen eine überragende wirtschaftliche Bedeutung in der BRD haben, orientiert sich die wissenschaftliche Personalmanagmentforschung allzu häufig an den Problemschwerpunkten und Rahmenbedingungen von Großunternehmen. Im Vergleich sind inuner noch wenig empirsche Untersuchungen veröffentlicht, die sich explizit mit mittelständischem Personalmanagement beschäftigen. Nach wie vor muß deshalb von einem unbefriedigenden Forschungsstand ausgegangen werden, vor allem dann, wenn die Heterogenität des Forschungsfeldes (Branchen, Betriebsgröße der Unternehmen und Rechtsforrn) mit in die Betrachtung einbezogen wird. Die vorliegende Arbeit nimmt sich einem Teilbereich des Personalmanagements, dem Personalmarketing in KMU, an. Auf Basis eines theoretischen Personalmarketingmodells und dessen empirischer Prüfung werden weitgehende Gestaltungsempfehlungen entwickelt. Mit Hilfe der Typenbildung ist es gelungen, die Einordnung anderer Unternehmen zu ermöglichen und somit die Relevanz der aufgezeigten Handlungsalternativen über die Fallstudienunternehmen hinaus zu erweitern. Für unterschiedliche Rahmenbedingungen mittelständischen Personalmanagements, z. B. mit eigenständigem Personalleiter und ohne, werden Möglichkeiten dargelegt, um Personalmarketing in KMU aufzubauen und damit einen weiteren- oder ersten -Schritt zur Professionalisierung zu gehen. Dieser Beitrag stellt damit nicht nur eine Weiterentwicklung der wissenschaftlichen Forschung zu diesem Themengebiet dar, sondern ist gleichzeitig nützliche Lektüre für den interessierten Praktiker. Ich wünsche dem Buch deshalb bei diesen Zielgruppen eine große Verbreitung Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Personalmarketing (DE-588)4260586-6 gnd rswk-swf Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Personalmarketing (DE-588)4260586-6 s 2\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08849-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Blumenstock, Horst Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Personalmarketing (DE-588)4260586-6 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4260586-6 (DE-588)4031031-0 (DE-588)4113937-9 |
| title | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten |
| title_auth | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten |
| title_exact_search | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten |
| title_full | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten von Horst Blumenstock |
| title_fullStr | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten von Horst Blumenstock |
| title_full_unstemmed | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten von Horst Blumenstock |
| title_short | Personalmarketing in kleinen und mittleren Unternehmen |
| title_sort | personalmarketing in kleinen und mittleren unternehmen anforderungsanalyse und gestaltungsmoglichkeiten |
| title_sub | Anforderungsanalyse und Gestaltungsmöglichkeiten |
| topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Personalmarketing (DE-588)4260586-6 gnd Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd |
| topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Personalmarketing Klein- und Mittelbetrieb Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-663-08849-3 |
| work_keys_str_mv | AT blumenstockhorst personalmarketinginkleinenundmittlerenunternehmenanforderungsanalyseundgestaltungsmoglichkeiten |