Kernkompetenz im Vertrieb: Ein ressourcenorientierter Strategieansatz
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1998
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Mit dem ressourcenorientierten Ansatz gewinnt innerhalb der Betriebswirtschaftslehre eine Blickrichtung an Bedeutung, die von den im Unternehmen bereits vorhandenen Möglichkeiten und Potentialen als Anlaß für die Gewinnung langfristiger Wettbewerbsvorteile ausgeht. Steffen Riess zeigt am Beispiel des "Mercedes-Benz Autohaus der Zukunft", auf welche Weise Kernkompetenzen im Vertrieb erarbeitet werden können, und vermittelt Einblicke in Fragen der Imagebildung, des Relationship-Marketing und der Mitarbeitermotivation bis hin zur Architekturgestaltung einer Vertriebskette. Der Autor untersucht anhand eines 6-Stufen-Ablaufschemas des Kernkompetenzmanagements Identifikation, Aufbau, Verwertung und Schutz wettbewerbsrelevanter Kernkompetenzen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XX, 376 S.) |
| ISBN: | 9783663086260 9783824466511 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-08626-0 |
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| spelling | Riess, Steffen Verfasser aut Kernkompetenz im Vertrieb Ein ressourcenorientierter Strategieansatz von Steffen Riess Dissertation Universität Hohenheim 1997 Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1998 1 Online-Ressource (XX, 376 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Mit dem ressourcenorientierten Ansatz gewinnt innerhalb der Betriebswirtschaftslehre eine Blickrichtung an Bedeutung, die von den im Unternehmen bereits vorhandenen Möglichkeiten und Potentialen als Anlaß für die Gewinnung langfristiger Wettbewerbsvorteile ausgeht. Steffen Riess zeigt am Beispiel des "Mercedes-Benz Autohaus der Zukunft", auf welche Weise Kernkompetenzen im Vertrieb erarbeitet werden können, und vermittelt Einblicke in Fragen der Imagebildung, des Relationship-Marketing und der Mitarbeitermotivation bis hin zur Architekturgestaltung einer Vertriebskette. Der Autor untersucht anhand eines 6-Stufen-Ablaufschemas des Kernkompetenzmanagements Identifikation, Aufbau, Verwertung und Schutz wettbewerbsrelevanter Kernkompetenzen Mercedes-Benz AG (DE-588)2117439-8 gnd rswk-swf Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Ressourcenmanagement (DE-588)4431979-4 gnd rswk-swf Kernkompetenz (DE-588)4434831-9 gnd rswk-swf Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Restrukturierung (DE-588)4335640-0 gnd rswk-swf Vertrieb (DE-588)4127117-8 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content 2\p (DE-588)4522595-3 Fallstudiensammlung gnd-content Mercedes-Benz AG (DE-588)2117439-8 b Vertriebsorganisation (DE-588)4078869-6 s Restrukturierung (DE-588)4335640-0 s Ressourcenmanagement (DE-588)4431979-4 s Kernkompetenz (DE-588)4434831-9 s 3\p DE-604 Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 4\p DE-604 Vertrieb (DE-588)4127117-8 s 5\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08626-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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