Die Leistungsprogrammerweiterung der POSTBANK: Ökonomische Aspekte der Einführung zusätzlicher Bankdienstleistungen
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1995
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| Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Im Schrifttum zur Bankbetriebslehre sind Darstellungen zu einzelwirtschaftlichen Problembereichen von Spezialbanken äußerst selten anzutreffen. Dies ist angesichts der wirtschaftlichen Bedeutung von Spezialbanken erstaunlich. Gerade im Falle der POSTBANK bieten die spezifischen Rahmenbedingungen, die zudem in der jüngeren Vergangenheit wiederholt Änderungen erfahren haben, einen interessanten Ausgangspunkt für die umfassende wissenschaftliche Durchdringung eines aktuellen, äußerst komplexen Problems von großer praktischer Relevanz. Die Komplexität der Thematik ergibt sich aus den erforderlichen vielfältigen betriebswirtschaftliehen Überlegungen, die mit Argumentationen benachbarter Disziplinen, insbesondere der Volkswirtschaftslehre sowie der Rechtswissenschaft, zu verbinden sind. Die Anregung für die vorliegende Untersuchung stammt von einem Kongreß im Herbst 1991 , auf dem Wissenschaftler und Praktiker zum Thema "Die deutsche POSTBANK im Wettbewerb" kontrovers diskutierten. Auf diesem Kongreß wurden die ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen der POSTBANK vor dem Hintergrund einer von ihr angekündigten Erweiterung des Leistungsprogramms erörtert. Dabei zeigte sich deutlich, welchen Problemen ein öffentliches Unternehmen, das auf seinen Absatzmärkten mit privaten Anbietern im Wettbewerb steht, ausgesetzt sein kann, wenn gesetzliche Vorgaben im Hinblick auf die Tätigkeitsfelder des Unternehmens einer aus betriebswirtschaftlichen Gründen erforderlichen veränderten Marktpositionierung entgegenstehen. Diese gesetzlichen Vorgaben brachten es mit sich, daß der POSTBANK eine Anpassung ihres Dienstleistungsangebotes an gewandelte Bedarfsstrukturen der privaten Kundschaft verwehrt war. Es ist das Verdienst der vorliegenden Arbeit, die daraus resultierende Problematik herausgestellt und auch unter Einbeziehung ordnungspolitischer Gesichtspunkte gründlich analysiert zu haben |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XXIV, 345 S.) |
| ISBN: | 9783663083955 9783824462056 |
| DOI: | 10.1007/978-3-663-08395-5 |
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| spelling | Hempel, Kay Verfasser aut Die Leistungsprogrammerweiterung der POSTBANK Ökonomische Aspekte der Einführung zusätzlicher Bankdienstleistungen von Kay Hempel Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1995 1 Online-Ressource (XXIV, 345 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Im Schrifttum zur Bankbetriebslehre sind Darstellungen zu einzelwirtschaftlichen Problembereichen von Spezialbanken äußerst selten anzutreffen. Dies ist angesichts der wirtschaftlichen Bedeutung von Spezialbanken erstaunlich. Gerade im Falle der POSTBANK bieten die spezifischen Rahmenbedingungen, die zudem in der jüngeren Vergangenheit wiederholt Änderungen erfahren haben, einen interessanten Ausgangspunkt für die umfassende wissenschaftliche Durchdringung eines aktuellen, äußerst komplexen Problems von großer praktischer Relevanz. Die Komplexität der Thematik ergibt sich aus den erforderlichen vielfältigen betriebswirtschaftliehen Überlegungen, die mit Argumentationen benachbarter Disziplinen, insbesondere der Volkswirtschaftslehre sowie der Rechtswissenschaft, zu verbinden sind. Die Anregung für die vorliegende Untersuchung stammt von einem Kongreß im Herbst 1991 , auf dem Wissenschaftler und Praktiker zum Thema "Die deutsche POSTBANK im Wettbewerb" kontrovers diskutierten. Auf diesem Kongreß wurden die ökonomischen und rechtlichen Rahmenbedingungen der POSTBANK vor dem Hintergrund einer von ihr angekündigten Erweiterung des Leistungsprogramms erörtert. Dabei zeigte sich deutlich, welchen Problemen ein öffentliches Unternehmen, das auf seinen Absatzmärkten mit privaten Anbietern im Wettbewerb steht, ausgesetzt sein kann, wenn gesetzliche Vorgaben im Hinblick auf die Tätigkeitsfelder des Unternehmens einer aus betriebswirtschaftlichen Gründen erforderlichen veränderten Marktpositionierung entgegenstehen. Diese gesetzlichen Vorgaben brachten es mit sich, daß der POSTBANK eine Anpassung ihres Dienstleistungsangebotes an gewandelte Bedarfsstrukturen der privaten Kundschaft verwehrt war. Es ist das Verdienst der vorliegenden Arbeit, die daraus resultierende Problematik herausgestellt und auch unter Einbeziehung ordnungspolitischer Gesichtspunkte gründlich analysiert zu haben Postbank Deutschland (DE-588)5123734-9 gnd rswk-swf Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Privatkundengeschäft (DE-588)4115631-6 gnd rswk-swf Innovation (DE-588)4027089-0 gnd rswk-swf Dienstleistung (DE-588)4012178-1 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Finanzdienstleistung (DE-588)4212226-0 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Postbank Deutschland (DE-588)5123734-9 b Finanzdienstleistung (DE-588)4212226-0 s Privatkundengeschäft (DE-588)4115631-6 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s 2\p DE-604 Dienstleistung (DE-588)4012178-1 s Innovation (DE-588)4027089-0 s 3\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-663-08395-5 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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