Arbeitsplatz Lokalradio: Journalisten im lokalen Hörfunk in Nordrhein-Westfalen
Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Körperschaft: Arbeitsgemeinschaft für Kommunikationsforschung NRW (VerfasserIn)
Format: Elektronisch E-Book
Sprache:German
Veröffentlicht: Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 1992
Schriftenreihe:Schriftenreihe Medienforschung der Landesanstalt für Rundfunk Nordrhein-Westfalen 3
Schlagworte:
Online-Zugang:Volltext
Beschreibung:Einschaltquoten über WDR-Niveau, eindrucksvolle Reichweiten-Garantien für WerbekundInnen und beachtliche Spot-Schaltungen: Die ökonomische Zwischenbilanz des Lokalfunks in Nordrhein-Westfalen fällt nach eineinhalb Jahren "on air" vielversprechend aus. Wie aber steht es mit der Programmproduktion, mit dem BürgerInnen-nahen, informativen Radio, das den Gesetzgeber in NRW vorschwebte, als sie das Zwei-Säulen-Modell erfanden? Der Alltag in den Redaktionen, so das Ergebnis der vorliegenden Kommunikator-Studie, hat zahlreiche Hindernisse auf dem Weg zu einem guten Programm. In einer umfangreichen Redaktions-Untersuchung haben wir analysiert, unter welchen technischen, personellen, organisatorischen und sozialen Bedingungen in vier der Lokalstationen gearbeitet wird - und unsere Beobachtungen und Befragungen haben gezeigt, daß die MitarbeiterInnen auf allen diesen Ebenen mit erheblichen Schwierigkeiten zu kämpfen haben. Da ist die unzureichende Qualifikation für den Arbeitsplatz "Lokalfunk­ JournalistIn": Nur knapp die Hälfte der befragten Lokalfunk-RedakteurInnen verfügt über eine journalistische Ausbildung, ein Hörfunk-Volontariat hatten überhaupt nur drei der befragten Festangestellten. Kaum, daß die neuen RedakteurInnen eine ordentliche Einführung in die technischen Geheimnisse des Selbstfahr-Studios erhalten hätten. Das im Journalismus ohnehin beliebte "learning by doing" scheint im Lokalfunk handlungsleitendes Motto zu sein. Da ist außerdem die Arbeitsorganisation: Nach wie vor ist die Frage von Schicht- und Bereitschaftsdiensten weitgehend nicht gelöst, nach wie vor klagen MitarbeiterInnen über fehlende organisatorische Fähigkeiten ihrer ChefredakteurInnen
Beschreibung:1 Online-Ressource (226S.)
ISBN:9783663010999
9783810010414
DOI:10.1007/978-3-663-01099-9

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