Gruppenverfahren der Arbeitsanalyse und Arbeitsgestaltung:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1986
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| Schriftenreihe: | Spezielle Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen
4 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | FLA01 Volltext |
| Beschreibung: | Der hier als Teil eines Lehrbuchs zur Speziellen Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen angebotene Text weist zunächst eine formale Besonderheit auf: Er ist aus der jahrelangen fruchtbaren Zusammenarbeit zwischen einem Psychologen und einem - allerdings psychologisch vorgebildeten - Ingenieur hervorgegangen. Seine - dadurch sicher nicht unbeeinflußte - inhaltliche Besonderheit liegt im zumindest ausschnitthaft thematisierten Problembereich: der Zusammenarbeit des Psychologen mit anderen Wissens-, Erfahrungs- und Entscheidungsträgern im Betrieb bei der Erzeugung benötigter Informationen und Lösungen. Soll diese Zusammenarbeit, die unseres Erachtens für die Berucksichtigung psychologischer Erkenntnisse bei Maßnahmen der Arbeitsgestaltung unverzichtbar ist, mehr als eine plakative Forderung sein, müssen dafür Voraussetzungen geschaffen werden. Zu diesen Voraussetzungen, die im einzelnen hier nicht benennbar sind, gehört vor allem die Entwicklung dafür geeigneter Methoden, die offensichtlich mehr als nur eine analysierende, erkenntnisgewinnende Funktion haben mussen. Die so verstandene Methodenentwicklung zu befordern, ist das Anliegen unserer Darstellung. Als speziellen Beitrag dazu stellen wir als Methodenklasse Gruppenprozeduren der Arbeitsanalyse und Arbeitsgestaltung vor, wie sie - zumindest in der vorliegenden Form der Herleitung, Begründung und Darstellung - im arbeitspsychologischen Kontext bisher unseres Wissens nicht anzutreffen sind. Ihr Kern besteht darin, die Arbeitstätigen, deren Tätigkeit oder Tätigkeitsbedingungen analysiert, bewertet und verändert werden sollen, in einer problemlösenden Gruppe zusammenzuführen, in der sie gemeinsam mit dem Psychologen sowie weiteren, für das jeweilige Problem sach- und entscheidungskompetenten Personen die von ihnen benötigten Informationen und Lösungen im wesentlichen selbst erzeugen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (258 S. 15 Abb) |
| ISBN: | 9783642869204 9783642869211 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-86920-4 |
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| series | Spezielle Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen |
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| spelling | Neubert, Jürgen Verfasser aut Gruppenverfahren der Arbeitsanalyse und Arbeitsgestaltung von Jürgen Neubert, Rolf Tomczyk Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1986 1 Online-Ressource (258 S. 15 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Spezielle Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen 4 Der hier als Teil eines Lehrbuchs zur Speziellen Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen angebotene Text weist zunächst eine formale Besonderheit auf: Er ist aus der jahrelangen fruchtbaren Zusammenarbeit zwischen einem Psychologen und einem - allerdings psychologisch vorgebildeten - Ingenieur hervorgegangen. Seine - dadurch sicher nicht unbeeinflußte - inhaltliche Besonderheit liegt im zumindest ausschnitthaft thematisierten Problembereich: der Zusammenarbeit des Psychologen mit anderen Wissens-, Erfahrungs- und Entscheidungsträgern im Betrieb bei der Erzeugung benötigter Informationen und Lösungen. Soll diese Zusammenarbeit, die unseres Erachtens für die Berucksichtigung psychologischer Erkenntnisse bei Maßnahmen der Arbeitsgestaltung unverzichtbar ist, mehr als eine plakative Forderung sein, müssen dafür Voraussetzungen geschaffen werden. Zu diesen Voraussetzungen, die im einzelnen hier nicht benennbar sind, gehört vor allem die Entwicklung dafür geeigneter Methoden, die offensichtlich mehr als nur eine analysierende, erkenntnisgewinnende Funktion haben mussen. Die so verstandene Methodenentwicklung zu befordern, ist das Anliegen unserer Darstellung. Als speziellen Beitrag dazu stellen wir als Methodenklasse Gruppenprozeduren der Arbeitsanalyse und Arbeitsgestaltung vor, wie sie - zumindest in der vorliegenden Form der Herleitung, Begründung und Darstellung - im arbeitspsychologischen Kontext bisher unseres Wissens nicht anzutreffen sind. Ihr Kern besteht darin, die Arbeitstätigen, deren Tätigkeit oder Tätigkeitsbedingungen analysiert, bewertet und verändert werden sollen, in einer problemlösenden Gruppe zusammenzuführen, in der sie gemeinsam mit dem Psychologen sowie weiteren, für das jeweilige Problem sach- und entscheidungskompetenten Personen die von ihnen benötigten Informationen und Lösungen im wesentlichen selbst erzeugen Philosophy (General) Psychology Psychology, general Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 gnd rswk-swf Arbeitspsychologie (DE-588)4002767-3 gnd rswk-swf Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 gnd rswk-swf Ingenieurpsychologie (DE-588)4240884-2 gnd rswk-swf Arbeitsanalyse (DE-588)4002639-5 gnd rswk-swf Arbeitsgestaltung (DE-588)4002692-9 s Arbeitsanalyse (DE-588)4002639-5 s Arbeitsgruppe (DE-588)4124562-3 s 1\p DE-604 Arbeitspsychologie (DE-588)4002767-3 s 2\p DE-604 3\p DE-604 Ingenieurpsychologie (DE-588)4240884-2 s 4\p DE-604 Tomczyk, Rolf Verfasser aut Spezielle Arbeits- und Ingenieurpsychologie in Einzeldarstellungen 4 (DE-604)BV001899880 4 https://doi.org/10.1007/978-3-642-86920-4 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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