Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern: - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
---|---|
Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Deutscher Universitätsverlag
1995
|
Ausgabe: | Gabler Edition Wissenschaft |
Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Als sich 1989 der politische Wandel in der ehemaligen DDR abzeichnete, wurde das damals Undenkbare mit Spannung und Ungläubigkeit in den Medien beobachtet. Als sich dann die Öffnung der Mauer konkretisierte, konnte niemand absehen, welch bitterer Nachgeschmack den euphorischen Sylvesterfeiem 1990 am Brandenburger Tor auf der ökonomischen Seite folgen würde. Die vorliegende Arbeit behandelt einen Teilbereich dieses ökonomischen Wandels, den ich selbst fast von Beginn an in Verbindung mit einer verlegerisch unternehmerischen Tätigkeit, einem einjährigen Dozentenlehrauftrag in Leipzig, explorativen Markterschließungsmaßnahmen für das familiäre Unternehmen sowie den Expertengesprächen im Rahmen der vorliegenden Dissertation aktiv miterleben konnte. Während meiner Zeit als "Springer" zwischen den Welten in Ost-und Westdeutschland mußte ich zu meiner Verwunderung feststellen, mit welchem Desinteresse viele Westdeutsche, insbesondere meiner Generation, den politischen und ökonomischen Wandel dieses Landes an sich vorüber ziehen ließen. Ich kann für meinen Teil nach Beendigung der wissenschaftlichen Auseinandersetzung nur bemerken, daß es spannend und lehrreich zugleich gewesen ist, sich zwei Jahre einem Thema zu widmen, das einmal Bestandteil eines historisch einmaligen Prozesses sein wird. In diesem Zusammenhang möchte ich all jenen danken, die einen Beitrag zum Gelingen der Arbeit geleistet haben. Zunächst bin ich meinen beiden Referenten Prof. Dr. Andreas Menzl und Prof. Dr. Christian Belz dafür dankbar, daß sie mir bei dieser komplexen und zeitkritischen Aufgabenstellung die notwendigen Freiräume ließen, das Thema in der vorliegenden Form zu bearbeiten |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (XVII, 270 S.) |
ISBN: | 9783322924247 9783824461080 |
DOI: | 10.1007/978-3-322-92424-7 |
Internformat
MARC
LEADER | 00000nmm a2200000zc 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | BV042459329 | ||
003 | DE-604 | ||
005 | 20160115 | ||
007 | cr|uuu---uuuuu | ||
008 | 150325s1995 |||| o||u| ||||||ger d | ||
020 | |a 9783322924247 |c Online |9 978-3-322-92424-7 | ||
020 | |a 9783824461080 |c Print |9 978-3-8244-6108-0 | ||
024 | 7 | |a 10.1007/978-3-322-92424-7 |2 doi | |
035 | |a (OCoLC)858052625 | ||
035 | |a (DE-599)BVBBV042459329 | ||
040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
041 | 0 | |a ger | |
049 | |a DE-634 |a DE-860 |a DE-92 |a DE-706 |a DE-739 |a DE-824 | ||
082 | 0 | |a 330 |2 23 | |
100 | 1 | |a Laub, Jens Christian |d 1965- |e Verfasser |0 (DE-588)172788013 |4 aut | |
245 | 1 | 0 | |a Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern |b - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen |c von Jens Laub |
250 | |a Gabler Edition Wissenschaft | ||
264 | 1 | |a Wiesbaden |b Deutscher Universitätsverlag |c 1995 | |
300 | |a 1 Online-Ressource (XVII, 270 S.) | ||
336 | |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |b c |2 rdamedia | ||
338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 0 | |a Gabler Edition Wissenschaft | |
500 | |a Als sich 1989 der politische Wandel in der ehemaligen DDR abzeichnete, wurde das damals Undenkbare mit Spannung und Ungläubigkeit in den Medien beobachtet. Als sich dann die Öffnung der Mauer konkretisierte, konnte niemand absehen, welch bitterer Nachgeschmack den euphorischen Sylvesterfeiem 1990 am Brandenburger Tor auf der ökonomischen Seite folgen würde. Die vorliegende Arbeit behandelt einen Teilbereich dieses ökonomischen Wandels, den ich selbst fast von Beginn an in Verbindung mit einer verlegerisch unternehmerischen Tätigkeit, einem einjährigen Dozentenlehrauftrag in Leipzig, explorativen Markterschließungsmaßnahmen für das familiäre Unternehmen sowie den Expertengesprächen im Rahmen der vorliegenden Dissertation aktiv miterleben konnte. Während meiner Zeit als "Springer" zwischen den Welten in Ost-und Westdeutschland mußte ich zu meiner Verwunderung feststellen, mit welchem Desinteresse viele Westdeutsche, insbesondere meiner Generation, den politischen und ökonomischen Wandel dieses Landes an sich vorüber ziehen ließen. Ich kann für meinen Teil nach Beendigung der wissenschaftlichen Auseinandersetzung nur bemerken, daß es spannend und lehrreich zugleich gewesen ist, sich zwei Jahre einem Thema zu widmen, das einmal Bestandteil eines historisch einmaligen Prozesses sein wird. In diesem Zusammenhang möchte ich all jenen danken, die einen Beitrag zum Gelingen der Arbeit geleistet haben. Zunächst bin ich meinen beiden Referenten Prof. Dr. Andreas Menzl und Prof. Dr. Christian Belz dafür dankbar, daß sie mir bei dieser komplexen und zeitkritischen Aufgabenstellung die notwendigen Freiräume ließen, das Thema in der vorliegenden Form zu bearbeiten | ||
650 | 4 | |a Economics | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science | |
650 | 4 | |a Economics/Management Science, general | |
650 | 4 | |a Management | |
650 | 4 | |a Wirtschaft | |
650 | 0 | 7 | |a Wirtschaftsentwicklung |0 (DE-588)4066438-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Führungstechnik |0 (DE-588)4200179-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Privatisierung |0 (DE-588)4047297-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Systemtransformation |0 (DE-588)4060633-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
650 | 0 | 7 | |a Management Buyout |0 (DE-588)4215208-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
651 | 7 | |a Deutschland |g Östliche Länder |0 (DE-588)4252579-2 |2 gnd |9 rswk-swf | |
655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
689 | 0 | 0 | |a Deutschland |g Östliche Länder |0 (DE-588)4252579-2 |D g |
689 | 0 | 1 | |a Management Buyout |0 (DE-588)4215208-2 |D s |
689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
689 | 1 | 0 | |a Privatisierung |0 (DE-588)4047297-8 |D s |
689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
689 | 2 | 0 | |a Führungstechnik |0 (DE-588)4200179-1 |D s |
689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
689 | 3 | 0 | |a Systemtransformation |0 (DE-588)4060633-8 |D s |
689 | 3 | |8 5\p |5 DE-604 | |
689 | 4 | 0 | |a Wirtschaftsentwicklung |0 (DE-588)4066438-7 |D s |
689 | 4 | |8 6\p |5 DE-604 | |
856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-322-92424-7 |x Verlag |3 Volltext |
912 | |a ZDB-2-SGR |a ZDB-2-BAD | ||
940 | 1 | |q ZDB-2-SGR_Archive | |
940 | 1 | |q ZDB-2-SWI_1990/1999 | |
999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027894536 | ||
883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 5\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
883 | 1 | |8 6\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
Datensatz im Suchindex
_version_ | 1804153170178342912 |
---|---|
any_adam_object | |
author | Laub, Jens Christian 1965- |
author_GND | (DE-588)172788013 |
author_facet | Laub, Jens Christian 1965- |
author_role | aut |
author_sort | Laub, Jens Christian 1965- |
author_variant | j c l jc jcl |
building | Verbundindex |
bvnumber | BV042459329 |
collection | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD |
ctrlnum | (OCoLC)858052625 (DE-599)BVBBV042459329 |
dewey-full | 330 |
dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
dewey-ones | 330 - Economics |
dewey-raw | 330 |
dewey-search | 330 |
dewey-sort | 3330 |
dewey-tens | 330 - Economics |
discipline | Wirtschaftswissenschaften |
doi_str_mv | 10.1007/978-3-322-92424-7 |
edition | Gabler Edition Wissenschaft |
format | Electronic eBook |
fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04729nmm a2200721zc 4500</leader><controlfield tag="001">BV042459329</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160115 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">150325s1995 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783322924247</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-322-92424-7</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783824461080</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-8244-6108-0</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-322-92424-7</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)858052625</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042459329</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-824</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Laub, Jens Christian</subfield><subfield code="d">1965-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)172788013</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern</subfield><subfield code="b">- Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen</subfield><subfield code="c">von Jens Laub</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wiesbaden</subfield><subfield code="b">Deutscher Universitätsverlag</subfield><subfield code="c">1995</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (XVII, 270 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Gabler Edition Wissenschaft</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Als sich 1989 der politische Wandel in der ehemaligen DDR abzeichnete, wurde das damals Undenkbare mit Spannung und Ungläubigkeit in den Medien beobachtet. Als sich dann die Öffnung der Mauer konkretisierte, konnte niemand absehen, welch bitterer Nachgeschmack den euphorischen Sylvesterfeiem 1990 am Brandenburger Tor auf der ökonomischen Seite folgen würde. Die vorliegende Arbeit behandelt einen Teilbereich dieses ökonomischen Wandels, den ich selbst fast von Beginn an in Verbindung mit einer verlegerisch unternehmerischen Tätigkeit, einem einjährigen Dozentenlehrauftrag in Leipzig, explorativen Markterschließungsmaßnahmen für das familiäre Unternehmen sowie den Expertengesprächen im Rahmen der vorliegenden Dissertation aktiv miterleben konnte. Während meiner Zeit als "Springer" zwischen den Welten in Ost-und Westdeutschland mußte ich zu meiner Verwunderung feststellen, mit welchem Desinteresse viele Westdeutsche, insbesondere meiner Generation, den politischen und ökonomischen Wandel dieses Landes an sich vorüber ziehen ließen. Ich kann für meinen Teil nach Beendigung der wissenschaftlichen Auseinandersetzung nur bemerken, daß es spannend und lehrreich zugleich gewesen ist, sich zwei Jahre einem Thema zu widmen, das einmal Bestandteil eines historisch einmaligen Prozesses sein wird. In diesem Zusammenhang möchte ich all jenen danken, die einen Beitrag zum Gelingen der Arbeit geleistet haben. Zunächst bin ich meinen beiden Referenten Prof. Dr. Andreas Menzl und Prof. Dr. Christian Belz dafür dankbar, daß sie mir bei dieser komplexen und zeitkritischen Aufgabenstellung die notwendigen Freiräume ließen, das Thema in der vorliegenden Form zu bearbeiten</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Economics/Management Science, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Management</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Wirtschaft</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wirtschaftsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066438-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200179-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Privatisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047297-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Systemtransformation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4060633-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management Buyout</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215208-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="g">Östliche Länder</subfield><subfield code="0">(DE-588)4252579-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="g">Östliche Länder</subfield><subfield code="0">(DE-588)4252579-2</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Management Buyout</subfield><subfield code="0">(DE-588)4215208-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Privatisierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047297-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Führungstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200179-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2="0"><subfield code="a">Systemtransformation</subfield><subfield code="0">(DE-588)4060633-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="3" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2="0"><subfield code="a">Wirtschaftsentwicklung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4066438-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="4" ind2=" "><subfield code="8">6\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-322-92424-7</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-SGR</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SGR_Archive</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-SWI_1990/1999</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027894536</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">5\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">6\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
genre_facet | Hochschulschrift |
geographic | Deutschland Östliche Länder (DE-588)4252579-2 gnd |
geographic_facet | Deutschland Östliche Länder |
id | DE-604.BV042459329 |
illustrated | Not Illustrated |
indexdate | 2024-07-10T01:22:21Z |
institution | BVB |
isbn | 9783322924247 9783824461080 |
language | German |
oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027894536 |
oclc_num | 858052625 |
open_access_boolean | |
owner | DE-634 DE-860 DE-92 DE-706 DE-739 DE-824 |
owner_facet | DE-634 DE-860 DE-92 DE-706 DE-739 DE-824 |
physical | 1 Online-Ressource (XVII, 270 S.) |
psigel | ZDB-2-SGR ZDB-2-BAD ZDB-2-SGR_Archive ZDB-2-SWI_1990/1999 |
publishDate | 1995 |
publishDateSearch | 1995 |
publishDateSort | 1995 |
publisher | Deutscher Universitätsverlag |
record_format | marc |
series2 | Gabler Edition Wissenschaft |
spelling | Laub, Jens Christian 1965- Verfasser (DE-588)172788013 aut Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen von Jens Laub Gabler Edition Wissenschaft Wiesbaden Deutscher Universitätsverlag 1995 1 Online-Ressource (XVII, 270 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Als sich 1989 der politische Wandel in der ehemaligen DDR abzeichnete, wurde das damals Undenkbare mit Spannung und Ungläubigkeit in den Medien beobachtet. Als sich dann die Öffnung der Mauer konkretisierte, konnte niemand absehen, welch bitterer Nachgeschmack den euphorischen Sylvesterfeiem 1990 am Brandenburger Tor auf der ökonomischen Seite folgen würde. Die vorliegende Arbeit behandelt einen Teilbereich dieses ökonomischen Wandels, den ich selbst fast von Beginn an in Verbindung mit einer verlegerisch unternehmerischen Tätigkeit, einem einjährigen Dozentenlehrauftrag in Leipzig, explorativen Markterschließungsmaßnahmen für das familiäre Unternehmen sowie den Expertengesprächen im Rahmen der vorliegenden Dissertation aktiv miterleben konnte. Während meiner Zeit als "Springer" zwischen den Welten in Ost-und Westdeutschland mußte ich zu meiner Verwunderung feststellen, mit welchem Desinteresse viele Westdeutsche, insbesondere meiner Generation, den politischen und ökonomischen Wandel dieses Landes an sich vorüber ziehen ließen. Ich kann für meinen Teil nach Beendigung der wissenschaftlichen Auseinandersetzung nur bemerken, daß es spannend und lehrreich zugleich gewesen ist, sich zwei Jahre einem Thema zu widmen, das einmal Bestandteil eines historisch einmaligen Prozesses sein wird. In diesem Zusammenhang möchte ich all jenen danken, die einen Beitrag zum Gelingen der Arbeit geleistet haben. Zunächst bin ich meinen beiden Referenten Prof. Dr. Andreas Menzl und Prof. Dr. Christian Belz dafür dankbar, daß sie mir bei dieser komplexen und zeitkritischen Aufgabenstellung die notwendigen Freiräume ließen, das Thema in der vorliegenden Form zu bearbeiten Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Wirtschaftsentwicklung (DE-588)4066438-7 gnd rswk-swf Führungstechnik (DE-588)4200179-1 gnd rswk-swf Privatisierung (DE-588)4047297-8 gnd rswk-swf Systemtransformation (DE-588)4060633-8 gnd rswk-swf Management Buyout (DE-588)4215208-2 gnd rswk-swf Deutschland Östliche Länder (DE-588)4252579-2 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland Östliche Länder (DE-588)4252579-2 g Management Buyout (DE-588)4215208-2 s 2\p DE-604 Privatisierung (DE-588)4047297-8 s 3\p DE-604 Führungstechnik (DE-588)4200179-1 s 4\p DE-604 Systemtransformation (DE-588)4060633-8 s 5\p DE-604 Wirtschaftsentwicklung (DE-588)4066438-7 s 6\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-92424-7 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
spellingShingle | Laub, Jens Christian 1965- Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Wirtschaftsentwicklung (DE-588)4066438-7 gnd Führungstechnik (DE-588)4200179-1 gnd Privatisierung (DE-588)4047297-8 gnd Systemtransformation (DE-588)4060633-8 gnd Management Buyout (DE-588)4215208-2 gnd |
subject_GND | (DE-588)4066438-7 (DE-588)4200179-1 (DE-588)4047297-8 (DE-588)4060633-8 (DE-588)4215208-2 (DE-588)4252579-2 (DE-588)4113937-9 |
title | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen |
title_auth | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen |
title_exact_search | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen |
title_full | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen von Jens Laub |
title_fullStr | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen von Jens Laub |
title_full_unstemmed | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen von Jens Laub |
title_short | Management Buy-Outs und Management Buy-Ins in den neuen Bundesländern |
title_sort | management buy outs und management buy ins in den neuen bundeslandern situationsanalyse expertenbefragungen handlungsempfehlungen |
title_sub | - Situationsanalyse - Expertenbefragungen- Handlungsempfehlungen |
topic | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Wirtschaftsentwicklung (DE-588)4066438-7 gnd Führungstechnik (DE-588)4200179-1 gnd Privatisierung (DE-588)4047297-8 gnd Systemtransformation (DE-588)4060633-8 gnd Management Buyout (DE-588)4215208-2 gnd |
topic_facet | Economics Economics/Management Science Economics/Management Science, general Management Wirtschaft Wirtschaftsentwicklung Führungstechnik Privatisierung Systemtransformation Management Buyout Deutschland Östliche Länder Hochschulschrift |
url | https://doi.org/10.1007/978-3-322-92424-7 |
work_keys_str_mv | AT laubjenschristian managementbuyoutsundmanagementbuyinsindenneuenbundeslandernsituationsanalyseexpertenbefragungenhandlungsempfehlungen |