Interkulturelle Zusammenarbeit: Kulturen — Organisationen — Management
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler Verlag
1993
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | FHI01 Volltext |
| Beschreibung: | Ende der 60er Jahre beschäftigte ich mich eher zufällig mit kulturellen Unterschiede- und stieß dabei auf umfangreiches Material für eine Studie. Als Ergebnis dieser Studie wurde im Jahr 1980 ein Buch zu diesem Thema mit dem Titel Culture's Consequences veröffentlicht. Es war bewußt für ein Fachpublikum geschrieben, denn es weckte Zweifel an der Allgemeingültigkeit traditioneller Lehren der Psychologie, Organisationssoziolo gie und Manag!!menttheorie: ich mußte daher sowohl die theoretische Argumentation darlegen, als auch Basisdaten und die statistischen Verfahren angeben, an hand derer ich meine Thesen aufstellte. Die 1984 erschienene Taschenbuchausgabe verzichtete auf Basisdaten und Statistik, war ansonsten aber mit der gebundenen Ausgabe von 1980 identisch. Culture's Consequences erschien in einer Zeit, als das Interesse an kulturellen Unterschie den sowohl zwischen Ländern als auch zwischen Organisationen rapide anstieg; es gab damals kaum empirisch gestützte Informationen zu diesem Thema. Die Unterschiede zwischen Ländern waren zwar auch in dem vorherigen Buch enthalten, aber vielleicht waren es zu viele auf einmal. Offensichtlich haben sich viele Leser nur mit einem Teil des Inhalts befaßt. Viele Leute, die sich auf das Buch berufen, behaupten beispielsweise, ich hätte die Wertvorstellungen von IBM-(oder "Hermes-") Führungskräften untersucht. Die von mir verwendeten Daten bezogen sich auf IBM-Mitarbeiter, und wie das Buch selbst zeigte, ist dies ein erheblicher Unterschied |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (328 S.) |
| ISBN: | 9783322900371 9783409131575 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-90037-1 |
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| spelling | Hofstede, Geert Verfasser aut Interkulturelle Zusammenarbeit Kulturen — Organisationen — Management von Geert Hofstede Wiesbaden Gabler Verlag 1993 1 Online-Ressource (328 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Ende der 60er Jahre beschäftigte ich mich eher zufällig mit kulturellen Unterschiede- und stieß dabei auf umfangreiches Material für eine Studie. Als Ergebnis dieser Studie wurde im Jahr 1980 ein Buch zu diesem Thema mit dem Titel Culture's Consequences veröffentlicht. Es war bewußt für ein Fachpublikum geschrieben, denn es weckte Zweifel an der Allgemeingültigkeit traditioneller Lehren der Psychologie, Organisationssoziolo gie und Manag!!menttheorie: ich mußte daher sowohl die theoretische Argumentation darlegen, als auch Basisdaten und die statistischen Verfahren angeben, an hand derer ich meine Thesen aufstellte. Die 1984 erschienene Taschenbuchausgabe verzichtete auf Basisdaten und Statistik, war ansonsten aber mit der gebundenen Ausgabe von 1980 identisch. Culture's Consequences erschien in einer Zeit, als das Interesse an kulturellen Unterschie den sowohl zwischen Ländern als auch zwischen Organisationen rapide anstieg; es gab damals kaum empirisch gestützte Informationen zu diesem Thema. Die Unterschiede zwischen Ländern waren zwar auch in dem vorherigen Buch enthalten, aber vielleicht waren es zu viele auf einmal. Offensichtlich haben sich viele Leser nur mit einem Teil des Inhalts befaßt. Viele Leute, die sich auf das Buch berufen, behaupten beispielsweise, ich hätte die Wertvorstellungen von IBM-(oder "Hermes-") Führungskräften untersucht. Die von mir verwendeten Daten bezogen sich auf IBM-Mitarbeiter, und wie das Buch selbst zeigte, ist dies ein erheblicher Unterschied Social sciences Social Sciences Social Sciences, general Sozialwissenschaften Nationalcharakter (DE-588)4137343-1 gnd rswk-swf Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 gnd rswk-swf Interkulturelle Kompetenz (DE-588)4200053-1 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Wertordnung (DE-588)4135971-9 gnd rswk-swf Wert (DE-588)4065654-8 gnd rswk-swf Internationale Kooperation (DE-588)4120503-0 gnd rswk-swf Kulturvergleich (DE-588)4114328-0 gnd rswk-swf Ethnosoziologie (DE-588)4220302-8 gnd rswk-swf Kulturaustausch (DE-588)4165964-8 gnd rswk-swf Kulturelle Identität (DE-588)4033542-2 gnd rswk-swf Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 gnd rswk-swf Kulturkontakt (DE-588)4033569-0 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 gnd rswk-swf Multinationales Unternehmen (DE-588)4075092-9 s Interkulturelles Management (DE-588)4343519-1 s Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s 1\p DE-604 Kulturkontakt (DE-588)4033569-0 s Internationale Kooperation (DE-588)4120503-0 s Ethnosoziologie (DE-588)4220302-8 s 2\p DE-604 Wert (DE-588)4065654-8 s Kulturvergleich (DE-588)4114328-0 s Nationalcharakter (DE-588)4137343-1 s 3\p DE-604 Kulturelle Identität (DE-588)4033542-2 s Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 s 4\p DE-604 5\p DE-604 6\p DE-604 7\p DE-604 Kulturaustausch (DE-588)4165964-8 s 8\p DE-604 Interkulturelle Kompetenz (DE-588)4200053-1 s 9\p DE-604 Wertordnung (DE-588)4135971-9 s 10\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-322-90037-1 Verlag Volltext https://doi.org/10.1007/978-3-322-90037-1 Verlag URL des Erstveröffentlichers Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 7\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 8\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 9\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 10\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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