Stress- und Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Kommunal- und Schul-Verl.
2015
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| Schriftenreihe: | Karriere in der Verwaltung
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| Beschreibung: | Literaturangaben |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IX
TABELLENVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
1.1 VERAENDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT UND IN DER GESELLSCHAFT 1
1.2 FOLGEN UND AUSWIRKUNGEN 3
2 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) 5
2.1 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT (BGM) IM OEFFENTLICHEN DIENST5
2.2 TYPISCHE HANDLUNGSFELDER
DES BETRIEBLICHEN
GESUNDHEITSMANAGEMENTS. 8
2.2.1 HANDLUNGSFELDER IM KONTEXT DER ANALYSE BZW. DIAGNOSTIK 8
2.2.2 HANDLUNGFELDER IM KONTEXT DER PRAEVENTION 10
2.2.2.1 HANDLUNGSFELDER IM KONTEXT DER VERHALTENSPRAEVENTION
UND INTERVENTION 10
2.2.2.2 HANDLUNGPFELDER IM KONTEXT DER VERHAELTNISPRAEVENTION
UND INTERVENTION 12
3 ROLLENVERSTAENDNIS ALS FUEHRUNGSKRAFT IM BGM 15
3.1 NEUE FUEHRUNGSAUFGABEN UND
KOMPETENZEN 15
3.2 VORSORGE- UND FUERSORGEPFLICHT DER
FUEHRUNG 17
3.3 ELEMENTARE GRUNDKOMPETENZEN DER
FUEHRUNG 19
4 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN: GESUNDHEITS- UND STRESSMANAGEMENT
ALS PRAEVENTIVE FUEHRUNGSAUFGABE 23
4.1 ALLGEMEINE GESTALTUNG DER ARBEITSBEDINGUNGEN 24
4.1.1 ANFORDERUNGEN OPTIMIEREN 25
4.1.2 RESSOURCEN MAXIMIEREN 25
4.1.3 BELASTUNGEN MINIMIEREN 26
4.2 PERSOENLICHKEITSFOERDERLICHE ARBEITSGESTALTUNG 27
4.2.1 VERSTEHBARKEIT 28
4.2.2 HANDHABBARKEIT 28
4.2.3 SINNHAFTIGKEIT 28
4.3 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG DER
ARBEITSGESTALTUNGSMASSNAHMEN 29
4.4 GESUNDHEITSFOERDERLICHES FUEHRUNGSVERHALTEN 29
4.4.1 DIE FUEHRUNGSKRAFT ALS RESSOURCE 29
4.4.2 DIE FUEHRUNGSKRAFT ALS
BELASTUNG 30
4.4.2.1 UNGERECHTIGKEIT UND MANGELNDE FAIRNESS 31
4.5 EINE GESUNDE
KULTUR 33
5 STRESS IM ARBEITSKONTEXT - DEFINITION, URSACHEN
UND LOESUNG$ANSAETZE 37
5.1 STRESS IM BIOLOGISCHEN URSPRUNG 37
5.2 STRESS IM ARBEITSKONTEXT 38
V
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INHALTSVERZEICHNIS
5.3 STRESSBEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN IM ARBEITSKONTEXT 40
5.4 URSACHEN VON STRESS IM ARBEITSKONTEXT 43
6 KRITISCHE BELASTUNGSSITUATIONEN - PSYCHISCHE BELASTUNGEN
MANAGEN - BURNOUT VERMEIDEN 47
6.1 DEFINITION VON BURNOUT 47
6.2 URSACHEN VON BURNOUT 48
6.2.1 FLOW-ERLEBEN UND ARBEITSSUCHT 50
6.3 VERHALTEN ALS FUEHRUNGSKRAFT BEI BURNOUT 53
6.4 ANDERE PSYCHISCHE ERKRANKUNGEN 54
7 ERKENNEN VON BELASTETEN MITARBEITERN, FEHLZEITENTYPEN
UND DER UMGANG MIT GESUNDHEITS- BZW. STRESSGEFAEHRDETEN
MITARBEITERN, KOLLEGEN UND VORGESETZTEN 59
7.1 ERKENNEN VON WARNSIGNALEN 59
7.1.1 STRESS, GESUNDHEIT UND LEISTUNG 61
7.2 FEHLZEITENTYPEN 62
7.2.1 KRANKHEITSBEDINGTE FEHLZEITEN (MITARBEITERTYPUS 1) 64
7.2.2 MOTIVATIONSBEDINGTE FEHLZEITEN (MITARBEITERTYPUS 2) 65
7.3 UMGANG MIT GESUNDHEITS- BZW. STRESSGEFAEHRDETEN MITARBEITERN
UND BELASTETEN TEAMS 67
7.4 STRESS- UND GESUNDHEITSMANAGEMENT BEIM EIGENEN VORGESETZTEN
ODER KOLLEGEN 69
7.4.1 VERHALTEN GEGENUEBER DEM EIGENEN VORGESETZTEN 69
7.4.2 VERHALTEN GEGENUEBER EINEM KOLLEGEN 70
8 MITARBEITERGESPRAECHE IM RAHMEN DES GESUNDHEITS
UND STRESSMANAGEMENTS (RUECKKEHRGESPRAECHE,
FEHLZEITENGESPRAECHE, BEM-GESPRAECHE ETC. RICHTIG FUEHREN) 71
8.1 ALLGEMEINE GRUNDLAGEN DER GESPRAECHSFUEHRUNG 71
8.1.1 VORBEREITUNG, EINLADUNG UND EINSTIEG 71
8.1.2 BETRACHTUNG DES ANLIEGENS UND URSACHENANALYSE 72
8.1.3 LOESUNGSANSAETZE, VEREINBARUNGEN UND ABSCHLUSS . 73
8.2 GESPRAECHSFORMEN IM STRESS- UND GESUNDHEITSMANAGEMENT 73
8.2.1 BESONDERHEITEN BEI GESPRAECHEN IM KONTEXT VON STRESS
UND GESUNDHEIT 74
8.2.2 ERLAUBTE UND UNERLAUBTE FRAGEN IM ZUSAMMENHANG VON STRESS
UND GESUNDHEIT 75
8.2.3 RUECKKEHRGESPRAECHE/KRANKENRUECKKEHRGESPRAECH 76
8.2.4 FEHLZEITEN-BZW. BEM-GESPRAECHE 77
8.2.5 ERGEBNIS- UND ANWESENHEITS-ANERKENNUNGSGESPRAECHE 79
8.2.6 MAVG- GESPRAECHE UND INFORMELLE GESPRAECHE 79
8.3 CHARAKTERISTISCHE GESPRAECHSTYPEN 80
8.3.1 DIE JAMMERER UND DIE NEGATIVEN 81
8.3.2 DIE REDNER UND DIE LAUTEN 81
8.3.3 DIE SCHWEIGER UND DIE STILLEN 82
8.3.4 DIE UNMOTIVIERTEN UND PERSONEN MIT MANGELNDER EIGENVERANTWORTUNG.
82
8.3.5 DAS MODELL VON SCHULZ VON THUN
IM KONTEXT VON STRESS
UND GESUNDHEIT 83
VI
INHALTSVERZEICHNIS
9 GESUND DURCH DIE KRISE: WIE GELINGT LEISTUNGS- UND
GESUNDHEITSGERECHTES FUEHREN IN ZEITEN DES STAENDIGEN WANDELS?. 85
9.1 RESILIENZ 87
9.2 PERSOENLICHE KRISEN VON EINZELPERSONEN 88
10 METHODEN DES PERSOENLICHEN GESUNDHEITS- UND
STRESSMANAGEMENTS 91
10.1 STRATEGIEN DES ZEIT- UND ORGANISATIONSMANAGEMENTS 91
10.2 STRESSBEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN UND ANSAETZE ZUR GESUNDEN
LEBENSWEISE. 94
10.2.1 KURZFRISTIGE ANSAETZE ZUR STRESSBEWAELTIGUNG UND ZUR
GESUNDEN LEBENSWEISE 94
10.2.2 LANGFRISTIGE ANSAETZE ZUR STRESSBEWAELTIGUNG UND ZUR
GESUNDEN LEBENSWEISE : 96
10.2.3 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG ZUR STRESSBEWAELTIGUNG 99
11 ANREIZSYSTEME FUER EINE VERSTAERKTE SELBSTVERANTWORTUNG -
WIDERSTAENDE ERKENNEN UND ENTGEGENWIRKEN 101
12 SPEZIELLE THEMEN DES STRESS- UND GESUNDHEITSMANAGEMENTS 105
12.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL 105
12.1.1 GESUNDHEIT UND DEMOGRAFISCHER WANDEL 105
12.1.2 ARBEITS- UND LEISTUNGSFAEHIGKEIT 106
12.1.3 ALTER UND MOTIVATION ' 110
12.1.4 UMGANG ALS FUEHRUNGSKRAFT MIT AELTEREN ARBEITNEHMERN 111
12.2 KONFLIKTE UND MOBBING 113
12.2.1 URSACHEN IN DER ORGANISATIONSSTRUKTUR 114
12.2.2 URSACHEN IN DER TAETERSTRUKTUR 115
12.2.3 URSACHEN IN DER OPFERSTRUKTUR 115
12.2.4 VERHALTEN DER FUEHRUNGSKRAFT BEI KONFLIKTEN 116
12.2.5 VERHALTEN DER FUEHRUNGSKRAFT BEI MOBBING 118
12.3 SUCHT 119
12.3.1 VERHALTEN DER FUEHRUNGSKRAFT BEI SUCHT 121
12.3.2 PRAEVENTIVE ANSAETZE ZUR SUCHTVERRINGERUNG 123
12.4 WORK-UEFE-BALANCE - VEREINBARKEIT VON BERUFLICHEM UND
AUSSERBERUFLICHEM HANDELN 124
12.5 ABSCHLIESSENDE BETRACHTUNG 127
LITERATURVERZEICHNIS 129
ABKUERZUNGEN 133
STICHWORTVERZEICHNIS 135
VII |
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| spelling | Holz, Melanie 1971- Verfasser (DE-588)131392557 aut Stress- und Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe von Melanie Holz Stressmanagement und Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe Wiesbaden Kommunal- und Schul-Verl. 2015 XI, 137 S. graph. Darst. 23 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Karriere in der Verwaltung Literaturangaben Gesundheit Stress Fehlzeiten Leistungsfähigkeit Gesundheitsfördernde Maßnahmen und Verhaltensweisen Stressmindernde Rahmenbedingungen Stressbewältigung (DE-588)4202646-5 gnd rswk-swf Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 gnd rswk-swf Führung (DE-588)4018776-7 s Gesundheitsförderung (DE-588)4294611-6 s Stressbewältigung (DE-588)4202646-5 s DE-604 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-8293-1172-4 X:MVB text/html http://www.kommunalpraxis.de/laender/bund/stress-und-gesundheitsmanagement-als-fuehrungsaufgabe Ausführliche Beschreibung X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4751235&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027875539&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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