Produktionsforum ’91 Produktionsmanagement: Vorgehensweisen und Praxisbeispiele zum Chancenmanagement in den 90er Jahren
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1991
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Schriftenreihe: | IPA-IAO — Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, und Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart
20 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Neue Produktions- und Informationstechnologien verwandeln unsere industrielle Arbeitswelt. Auch neue Formen der Arbeitsorganisation im direkten und indirekten Bereich sind heute schon feste Bestandteile innovativer Unternehmen. Die Entkopplung der Arbeitszeit von der Betriebszeit, integrative Planungsansätze sowie der Aufbau dezentraler Strukturen sind nur einige Beispiele der Konzepte, die die aktuellen Entwicklungsrichtungen kennzeichnen. Oberstes Ziel bei der systematischen Gestaltung des Wandels in unseren Unternehmen bleibt eine hohe Qualität und Produktivität der Arbeit. Auf dem Weg dahin bieten sich den Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Weiterentwicklung sozialer und humaner Arbeitsgestaltung. Das Produktionsforum '91 war den zentralen strategischen Managementaufgaben gewidmet, die zur Sicherstellung des Unternehmenserfolgs von morgen erforderlich sind. Erfahrungsaustausch und Dialog zwischen Anwendern, Herstellern und Wissenschaftlern standen im Vordergrund. Diskutiert wurden Vorgehensweisen und vor allem auch realisierte Praxisbeispiele erfolgreichen Produktionsmanagements. Dieser Berichtsband richtet sich damit vor allem an betriebliche Entscheidungsträger sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Konstruktion, Arbeitsvorbereitung, Organisation, Personal und Produktion |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (473 S.) |
ISBN: | 9783662094693 9783540536932 |
DOI: | 10.1007/978-3-662-09469-3 |
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