Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1980
|
| Schriftenreihe: | IPA Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Stuttgart, und dem Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart
39 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | 1. 1 Aufgaben der Fertigungssteuerung Die Fertigungssteuerung beinhaltet nach der Definition des AWF (Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung) alle wiederholt anfallenden Aufgaben, die für einen Vollzug der Fertigung im Sinne der Fertigungsplanung durchzuführen sind. Sie zerfällt in einen planenden, einen im engeren Sinne steuernden und einen überwachenden Anteil. Während die Fertigungsplanung festlegt, wie (mit welchen Fertigungsverfahren?) ein Produkt zu fertigen ist, entscheidet der planende Anteil der Fertigungssteuerung darüber, was (welche Produkte?), wieviel (in welchen Mengen?), wann (zu welchem Zeitpunkt?) und letzlich auch wo (auf welchem der laut Arbeitsplan möglichen Arbeitsplätze?) gefertigt werden soll. Der steuernde und der überwachende Anteil (der oft auch als organisatorischer Informationsfluß bezeichnet wird) hat dann dafür zu sorgen, daß die Sollvorgaben des planenden Anteils eingehalten werden. Im Mittelpunkt der weiteren Ausführungen steht der Problemkreis des planenden Anteils der Fertigungssteuerung (oft auch als Ablaufplanung bezeichnet); die Problemkreise der organisatorischen Steuerung und Überwachung sowie die Verknüpfung zum übergeordneten betrieblichen Fertigungssteuerungssystem werden nur insoweit betrachtet, als dies für die Entwicklung geeigneter Planungsverfahren von Bedeutung ist. 1. 2 Fertigungssteuerung flexibler Fertigungssysteme im flexiblen Fertigungssystem sind die unmittelbar vor Fertigungsbeginn anfallenden Aufgaben der Fertigungssteuerung durchzuführen. Hierzu gehören die tägliche Auftragszusammenstellung sowie die Planung, Steuerung und Überwachung des örtlichen ("Routing") und des zeitlichen ("Sequencing") Auftragsdurchlaufs. Diese Aufgaben müssen im flexiblen Fertigungssystem im Gegensatz zur herkömmlichen Werkstattfertigung, bei der die kurzfristige Fertigungssteuerung manuell vom Meister oder Arbeitsverteiler abgewickelt wird, automatisiert ablaufen |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (156 S.) |
| ISBN: | 9783642815430 9783540103721 |
| DOI: | 10.1007/978-3-642-81543-0 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nmm a2200000zcb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV042433413 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20160217 | ||
| 007 | cr|uuu---uuuuu | ||
| 008 | 150320s1980 |||| o||u| ||||||ger d | ||
| 020 | |a 9783642815430 |c Online |9 978-3-642-81543-0 | ||
| 020 | |a 9783540103721 |c Print |9 978-3-540-10372-1 | ||
| 024 | 7 | |a 10.1007/978-3-642-81543-0 |2 doi | |
| 035 | |a (OCoLC)863817708 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV042433413 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e aacr | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-91 |a DE-634 |a DE-92 |a DE-573 |a DE-706 |a DE-1046 |a DE-1047 | ||
| 082 | 0 | |a 620 |2 23 | |
| 084 | |a TEC 000 |2 stub | ||
| 084 | |a DAT 000 |2 stub | ||
| 100 | 1 | |a Neiß, Peter S. |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen |c von Peter S. Neiß |
| 264 | 1 | |a Berlin, Heidelberg |b Springer Berlin Heidelberg |c 1980 | |
| 300 | |a 1 Online-Ressource (156 S.) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |b cr |2 rdacarrier | ||
| 490 | 0 | |a IPA Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Stuttgart, und dem Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart |v 39 | |
| 500 | |a 1. 1 Aufgaben der Fertigungssteuerung Die Fertigungssteuerung beinhaltet nach der Definition des AWF (Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung) alle wiederholt anfallenden Aufgaben, die für einen Vollzug der Fertigung im Sinne der Fertigungsplanung durchzuführen sind. Sie zerfällt in einen planenden, einen im engeren Sinne steuernden und einen überwachenden Anteil. Während die Fertigungsplanung festlegt, wie (mit welchen Fertigungsverfahren?) ein Produkt zu fertigen ist, entscheidet der planende Anteil der Fertigungssteuerung darüber, was (welche Produkte?), wieviel (in welchen Mengen?), wann (zu welchem Zeitpunkt?) und letzlich auch wo (auf welchem der laut Arbeitsplan möglichen Arbeitsplätze?) gefertigt werden soll. Der steuernde und der überwachende Anteil (der oft auch als organisatorischer Informationsfluß bezeichnet wird) hat dann dafür zu sorgen, daß die Sollvorgaben des planenden Anteils eingehalten werden. Im Mittelpunkt der weiteren Ausführungen steht der Problemkreis des planenden Anteils der Fertigungssteuerung (oft auch als Ablaufplanung bezeichnet); die Problemkreise der organisatorischen Steuerung und Überwachung sowie die Verknüpfung zum übergeordneten betrieblichen Fertigungssteuerungssystem werden nur insoweit betrachtet, als dies für die Entwicklung geeigneter Planungsverfahren von Bedeutung ist. 1. 2 Fertigungssteuerung flexibler Fertigungssysteme im flexiblen Fertigungssystem sind die unmittelbar vor Fertigungsbeginn anfallenden Aufgaben der Fertigungssteuerung durchzuführen. Hierzu gehören die tägliche Auftragszusammenstellung sowie die Planung, Steuerung und Überwachung des örtlichen ("Routing") und des zeitlichen ("Sequencing") Auftragsdurchlaufs. Diese Aufgaben müssen im flexiblen Fertigungssystem im Gegensatz zur herkömmlichen Werkstattfertigung, bei der die kurzfristige Fertigungssteuerung manuell vom Meister oder Arbeitsverteiler abgewickelt wird, automatisiert ablaufen | ||
| 650 | 4 | |a Engineering | |
| 650 | 4 | |a Engineering, general | |
| 650 | 4 | |a Ingenieurwissenschaften | |
| 650 | 0 | 7 | |a Fertigungssystem |0 (DE-588)4154150-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Kapazität |g Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4163237-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Fertigungstechnik |0 (DE-588)4329079-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Fertigungssteuerung |0 (DE-588)4113547-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Fertigungssteuerung |0 (DE-588)4113547-7 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Kapazität |g Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4163237-0 |D s |
| 689 | 0 | |8 2\p |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Fertigungstechnik |0 (DE-588)4329079-6 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Kapazität |g Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4163237-0 |D s |
| 689 | 1 | |8 3\p |5 DE-604 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Fertigungssystem |0 (DE-588)4154150-9 |D s |
| 689 | 2 | 1 | |a Kapazität |g Betriebswirtschaftslehre |0 (DE-588)4163237-0 |D s |
| 689 | 2 | |8 4\p |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.1007/978-3-642-81543-0 |x Verlag |3 Volltext |
| 912 | |a ZDB-2-STI |a ZDB-2-BAD | ||
| 940 | 1 | |q ZDB-2-STI_Archive | |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027868743 | ||
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 2\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 3\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 883 | 1 | |8 4\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804153118719475712 |
|---|---|
| any_adam_object | |
| author | Neiß, Peter S. |
| author_facet | Neiß, Peter S. |
| author_role | aut |
| author_sort | Neiß, Peter S. |
| author_variant | p s n ps psn |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV042433413 |
| classification_tum | TEC 000 DAT 000 |
| collection | ZDB-2-STI ZDB-2-BAD |
| ctrlnum | (OCoLC)863817708 (DE-599)BVBBV042433413 |
| dewey-full | 620 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 620 - Engineering and allied operations |
| dewey-raw | 620 |
| dewey-search | 620 |
| dewey-sort | 3620 |
| dewey-tens | 620 - Engineering and allied operations |
| discipline | Technik Technik Informatik |
| doi_str_mv | 10.1007/978-3-642-81543-0 |
| format | Electronic eBook |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>04649nmm a2200625zcb4500</leader><controlfield tag="001">BV042433413</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160217 </controlfield><controlfield tag="007">cr|uuu---uuuuu</controlfield><controlfield tag="008">150320s1980 |||| o||u| ||||||ger d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783642815430</subfield><subfield code="c">Online</subfield><subfield code="9">978-3-642-81543-0</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783540103721</subfield><subfield code="c">Print</subfield><subfield code="9">978-3-540-10372-1</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">10.1007/978-3-642-81543-0</subfield><subfield code="2">doi</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)863817708</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042433413</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">aacr</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-91</subfield><subfield code="a">DE-634</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-706</subfield><subfield code="a">DE-1046</subfield><subfield code="a">DE-1047</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">620</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">TEC 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DAT 000</subfield><subfield code="2">stub</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Neiß, Peter S.</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen</subfield><subfield code="c">von Peter S. Neiß</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin, Heidelberg</subfield><subfield code="b">Springer Berlin Heidelberg</subfield><subfield code="c">1980</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1 Online-Ressource (156 S.)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">c</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">cr</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">IPA Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Stuttgart, und dem Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart</subfield><subfield code="v">39</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">1. 1 Aufgaben der Fertigungssteuerung Die Fertigungssteuerung beinhaltet nach der Definition des AWF (Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung) alle wiederholt anfallenden Aufgaben, die für einen Vollzug der Fertigung im Sinne der Fertigungsplanung durchzuführen sind. Sie zerfällt in einen planenden, einen im engeren Sinne steuernden und einen überwachenden Anteil. Während die Fertigungsplanung festlegt, wie (mit welchen Fertigungsverfahren?) ein Produkt zu fertigen ist, entscheidet der planende Anteil der Fertigungssteuerung darüber, was (welche Produkte?), wieviel (in welchen Mengen?), wann (zu welchem Zeitpunkt?) und letzlich auch wo (auf welchem der laut Arbeitsplan möglichen Arbeitsplätze?) gefertigt werden soll. Der steuernde und der überwachende Anteil (der oft auch als organisatorischer Informationsfluß bezeichnet wird) hat dann dafür zu sorgen, daß die Sollvorgaben des planenden Anteils eingehalten werden. Im Mittelpunkt der weiteren Ausführungen steht der Problemkreis des planenden Anteils der Fertigungssteuerung (oft auch als Ablaufplanung bezeichnet); die Problemkreise der organisatorischen Steuerung und Überwachung sowie die Verknüpfung zum übergeordneten betrieblichen Fertigungssteuerungssystem werden nur insoweit betrachtet, als dies für die Entwicklung geeigneter Planungsverfahren von Bedeutung ist. 1. 2 Fertigungssteuerung flexibler Fertigungssysteme im flexiblen Fertigungssystem sind die unmittelbar vor Fertigungsbeginn anfallenden Aufgaben der Fertigungssteuerung durchzuführen. Hierzu gehören die tägliche Auftragszusammenstellung sowie die Planung, Steuerung und Überwachung des örtlichen ("Routing") und des zeitlichen ("Sequencing") Auftragsdurchlaufs. Diese Aufgaben müssen im flexiblen Fertigungssystem im Gegensatz zur herkömmlichen Werkstattfertigung, bei der die kurzfristige Fertigungssteuerung manuell vom Meister oder Arbeitsverteiler abgewickelt wird, automatisiert ablaufen</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Engineering</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Engineering, general</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1=" " ind2="4"><subfield code="a">Ingenieurwissenschaften</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fertigungssystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4154150-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kapazität</subfield><subfield code="g">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163237-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fertigungstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4329079-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Fertigungssteuerung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113547-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Fertigungssteuerung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4113547-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Kapazität</subfield><subfield code="g">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163237-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Fertigungstechnik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4329079-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Kapazität</subfield><subfield code="g">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163237-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Fertigungssystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4154150-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Kapazität</subfield><subfield code="g">Betriebswirtschaftslehre</subfield><subfield code="0">(DE-588)4163237-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="0"><subfield code="u">https://doi.org/10.1007/978-3-642-81543-0</subfield><subfield code="x">Verlag</subfield><subfield code="3">Volltext</subfield></datafield><datafield tag="912" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZDB-2-STI</subfield><subfield code="a">ZDB-2-BAD</subfield></datafield><datafield tag="940" ind1="1" ind2=" "><subfield code="q">ZDB-2-STI_Archive</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027868743</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">2\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">3\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">4\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV042433413 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T01:21:32Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783642815430 9783540103721 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027868743 |
| oclc_num | 863817708 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-91 DE-BY-TUM DE-634 DE-92 DE-573 DE-706 DE-1046 DE-1047 |
| owner_facet | DE-91 DE-BY-TUM DE-634 DE-92 DE-573 DE-706 DE-1046 DE-1047 |
| physical | 1 Online-Ressource (156 S.) |
| psigel | ZDB-2-STI ZDB-2-BAD ZDB-2-STI_Archive |
| publishDate | 1980 |
| publishDateSearch | 1980 |
| publishDateSort | 1980 |
| publisher | Springer Berlin Heidelberg |
| record_format | marc |
| series2 | IPA Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Stuttgart, und dem Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart |
| spelling | Neiß, Peter S. Verfasser aut Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen von Peter S. Neiß Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1980 1 Online-Ressource (156 S.) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier IPA Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, Stuttgart, und dem Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart 39 1. 1 Aufgaben der Fertigungssteuerung Die Fertigungssteuerung beinhaltet nach der Definition des AWF (Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung) alle wiederholt anfallenden Aufgaben, die für einen Vollzug der Fertigung im Sinne der Fertigungsplanung durchzuführen sind. Sie zerfällt in einen planenden, einen im engeren Sinne steuernden und einen überwachenden Anteil. Während die Fertigungsplanung festlegt, wie (mit welchen Fertigungsverfahren?) ein Produkt zu fertigen ist, entscheidet der planende Anteil der Fertigungssteuerung darüber, was (welche Produkte?), wieviel (in welchen Mengen?), wann (zu welchem Zeitpunkt?) und letzlich auch wo (auf welchem der laut Arbeitsplan möglichen Arbeitsplätze?) gefertigt werden soll. Der steuernde und der überwachende Anteil (der oft auch als organisatorischer Informationsfluß bezeichnet wird) hat dann dafür zu sorgen, daß die Sollvorgaben des planenden Anteils eingehalten werden. Im Mittelpunkt der weiteren Ausführungen steht der Problemkreis des planenden Anteils der Fertigungssteuerung (oft auch als Ablaufplanung bezeichnet); die Problemkreise der organisatorischen Steuerung und Überwachung sowie die Verknüpfung zum übergeordneten betrieblichen Fertigungssteuerungssystem werden nur insoweit betrachtet, als dies für die Entwicklung geeigneter Planungsverfahren von Bedeutung ist. 1. 2 Fertigungssteuerung flexibler Fertigungssysteme im flexiblen Fertigungssystem sind die unmittelbar vor Fertigungsbeginn anfallenden Aufgaben der Fertigungssteuerung durchzuführen. Hierzu gehören die tägliche Auftragszusammenstellung sowie die Planung, Steuerung und Überwachung des örtlichen ("Routing") und des zeitlichen ("Sequencing") Auftragsdurchlaufs. Diese Aufgaben müssen im flexiblen Fertigungssystem im Gegensatz zur herkömmlichen Werkstattfertigung, bei der die kurzfristige Fertigungssteuerung manuell vom Meister oder Arbeitsverteiler abgewickelt wird, automatisiert ablaufen Engineering Engineering, general Ingenieurwissenschaften Fertigungssystem (DE-588)4154150-9 gnd rswk-swf Kapazität Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4163237-0 gnd rswk-swf Fertigungstechnik (DE-588)4329079-6 gnd rswk-swf Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 s Kapazität Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4163237-0 s 2\p DE-604 Fertigungstechnik (DE-588)4329079-6 s 3\p DE-604 Fertigungssystem (DE-588)4154150-9 s 4\p DE-604 https://doi.org/10.1007/978-3-642-81543-0 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Neiß, Peter S. Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen Engineering Engineering, general Ingenieurwissenschaften Fertigungssystem (DE-588)4154150-9 gnd Kapazität Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4163237-0 gnd Fertigungstechnik (DE-588)4329079-6 gnd Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4154150-9 (DE-588)4163237-0 (DE-588)4329079-6 (DE-588)4113547-7 (DE-588)4113937-9 |
| title | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen |
| title_auth | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen |
| title_exact_search | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen |
| title_full | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen von Peter S. Neiß |
| title_fullStr | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen von Peter S. Neiß |
| title_full_unstemmed | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen von Peter S. Neiß |
| title_short | Kapazitätsabgleich bei flexiblen Fertigungssystemen |
| title_sort | kapazitatsabgleich bei flexiblen fertigungssystemen |
| topic | Engineering Engineering, general Ingenieurwissenschaften Fertigungssystem (DE-588)4154150-9 gnd Kapazität Betriebswirtschaftslehre (DE-588)4163237-0 gnd Fertigungstechnik (DE-588)4329079-6 gnd Fertigungssteuerung (DE-588)4113547-7 gnd |
| topic_facet | Engineering Engineering, general Ingenieurwissenschaften Fertigungssystem Kapazität Betriebswirtschaftslehre Fertigungstechnik Fertigungssteuerung Hochschulschrift |
| url | https://doi.org/10.1007/978-3-642-81543-0 |
| work_keys_str_mv | AT neißpeters kapazitatsabgleichbeiflexiblenfertigungssystemen |