EDV-gestützte Planungs- und Entscheidungshilfen zur Auslegung von Produktionsstrukturen mit strukturkostenoptimierten Dezentralen Verantwortungsbereichen:
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
1992
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| Schriftenreihe: | IPA-IAO Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart und Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Universität Stuttgart
164 |
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Innerhalb und außerhalb der Unternehmen vollzieht sich derzeit ein technologischer, wirtschaftlicher und personeller Wandel, der die betrieblichen Rahmenbedingungen maßgeblich verändert. Diesen neuen Anforderungen sind konventionelle Produktionskonzepte nur bedingt gewachsen, wie überhöhte Umlaufbestände, fehlende Lieferbereitschaft und der zunehmende Anteil von Mitarbeitern in den indirekten Bereichen der Unternehmen zeigen. Verantwortlich für diesen Zustand sind vor allem die heute noch vielfach vorzufindenden tayloristischen Produktionsstrukturen. Aufgrund deren ausgeprägter Zentralisierungstendenz und Arbeitsteilung zwischen direkt bzw. indirekt produktiven Bereichen sowie deren Arbeitsteilung innerhalb dieser Bereiche resultieren informations- und materialflußtechnische Schnittstellen, die über Reibungsverluste, Mehraufwände und Parallelarbeiten zu den genannten Effekten führen. In diesem Zusammenhang wird heute in Forschung und Praxis darüber diskutiert, welche Maßnahmen sich zur Lösung des Konflikts eignen. Dabei kommt vor allem dem Integrationsgedanken eine besondere Bedeutung zu. Gleichzeitig wird aber immer deutlicher, daß sich Strategien, die sich allein mit der Lösung technischer Probleme unter Beibehaltung gewachsener Organisationsstrukturen sowie traditioneller Produktionsphilosophien beschäftigen und sich in Schlagworten wie CIM und cm äußern, nicht per se zum gewünschten Erfolg führen. Vielmehr können sie sogar eine Verschärfung der Situation bewirken /1,2/ |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (186S. 66 Abb) |
| ISBN: | 9783642482243 9783540554776 |
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| series | IPA-IAO Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart und Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Universität Stuttgart |
| series2 | IPA-IAO Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart und Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Universität Stuttgart |
| spelling | Hallwachs, Ulrich 1956-2002 Verfasser (DE-588)171278593 aut EDV-gestützte Planungs- und Entscheidungshilfen zur Auslegung von Produktionsstrukturen mit strukturkostenoptimierten Dezentralen Verantwortungsbereichen von Ulrich Hallwachs Berlin, Heidelberg Springer Berlin Heidelberg 1992 1 Online-Ressource (186S. 66 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier IPA-IAO Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart und Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Universität Stuttgart 164 Innerhalb und außerhalb der Unternehmen vollzieht sich derzeit ein technologischer, wirtschaftlicher und personeller Wandel, der die betrieblichen Rahmenbedingungen maßgeblich verändert. Diesen neuen Anforderungen sind konventionelle Produktionskonzepte nur bedingt gewachsen, wie überhöhte Umlaufbestände, fehlende Lieferbereitschaft und der zunehmende Anteil von Mitarbeitern in den indirekten Bereichen der Unternehmen zeigen. Verantwortlich für diesen Zustand sind vor allem die heute noch vielfach vorzufindenden tayloristischen Produktionsstrukturen. Aufgrund deren ausgeprägter Zentralisierungstendenz und Arbeitsteilung zwischen direkt bzw. indirekt produktiven Bereichen sowie deren Arbeitsteilung innerhalb dieser Bereiche resultieren informations- und materialflußtechnische Schnittstellen, die über Reibungsverluste, Mehraufwände und Parallelarbeiten zu den genannten Effekten führen. In diesem Zusammenhang wird heute in Forschung und Praxis darüber diskutiert, welche Maßnahmen sich zur Lösung des Konflikts eignen. Dabei kommt vor allem dem Integrationsgedanken eine besondere Bedeutung zu. Gleichzeitig wird aber immer deutlicher, daß sich Strategien, die sich allein mit der Lösung technischer Probleme unter Beibehaltung gewachsener Organisationsstrukturen sowie traditioneller Produktionsphilosophien beschäftigen und sich in Schlagworten wie CIM und cm äußern, nicht per se zum gewünschten Erfolg führen. Vielmehr können sie sogar eine Verschärfung der Situation bewirken /1,2/ Economics Business planning Economics/Management Science Organization/Planning Management Wirtschaft Dezentralisation (DE-588)4012005-3 gnd rswk-swf Produktionsstruktur (DE-588)4115638-9 gnd rswk-swf CAP (DE-588)4113203-8 gnd rswk-swf Produktion (DE-588)4047347-8 gnd rswk-swf Optimierung (DE-588)4043664-0 gnd rswk-swf Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 gnd rswk-swf Teilautonome Arbeitsgruppe (DE-588)4184610-2 gnd rswk-swf Kostenoptimierung (DE-588)4135132-0 gnd rswk-swf Fertigungsinsel (DE-588)4197691-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Fertigungsinsel (DE-588)4197691-5 s Teilautonome Arbeitsgruppe (DE-588)4184610-2 s Produktionsstruktur (DE-588)4115638-9 s CAP (DE-588)4113203-8 s 2\p DE-604 Kostenoptimierung (DE-588)4135132-0 s Dezentralisation (DE-588)4012005-3 s 3\p DE-604 Produktion (DE-588)4047347-8 s Datenverarbeitung (DE-588)4011152-0 s 4\p DE-604 Optimierung (DE-588)4043664-0 s 5\p DE-604 IPA-IAO Forschung und Praxis, Berichte aus dem Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA), Stuttgart, Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Institut für Industrielle Fertigung und Fabrikbetrieb der Universität Stuttgart und Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement, Universität Stuttgart 164 (DE-604)BV000852131 164 https://doi.org/10.1007/978-3-642-48224-3 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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