Ein Verfahren zur zielorientierten Auftragseinplanung für teilautonome Leistungseinheiten:
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Heidelberg ; New York ; London ; Paris ; Tokyo
Springer
1999
|
Schriftenreihe: | Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IPA-IAO - Forschung und Praxis
292 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
Beschreibung: | Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens auf in- und ausländischen Markten wird heute nicht mehr nur durch die Funktionalität und Qualität der erzeugten Produkte bestimmt, sondern immer mehr von der Anpassungsfähigkeit des Unternehmens. In zunehmenden Maße werden produzierende Unternehmen mit sich ständig ändernden Anforderungen konfrontiert, die ihren Ursprung teilweise innerhalb des Unternehmens haben, aber auch von außen herangetragen werden ISPU-97/. Die Veränderungen der Beschaffungs- und Absatzmärkte, des wirtschaftlichen Umfelds, der Wettbewerber und nicht zuletzt der Kundenanforderungen erfordern von Unternehmen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, also eine möglichst schnelle und zielorientierte Reaktion auf sich ändernde Rahmenbedingungen. Einhergehend mit dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt ist auch eine Schwerpunktverlagerung der Ziele des Unternehmens festzustellen. Während früher ein Qualitätsvorsprung der Produkte und ein hoher Grad der Kapazitätsauslastung eng mit hohem Gewinn korrelierte, sind heute zunehmend die schnelle und termingetreue Lieferung bei geringem gebundenem Kapital Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Zur Erreichung dieser Ziele konzentrieren die Unternehmen sich heute sehr stark auf organisatorische Konzepte und auf die Aktivierung humaner Ressourcen IWES-96b/. Dabei werden hierarchisch-zentralistische 1 und tayloristisch geprägte Produktionsstrukturen aufgebrochen und dezentrale, eigenständige und sich selbst steuernde Leistungseinheiten geschaffen, die sich durch eine hohe Autonomie 2 auszeichnen - Die Orientierung dieser Einheiten am gesamtwirtschaftlichen Optimum des Unternehmens stellt sich als dynamischer Prozeß dar, der die teilweise konkurrierenden Vorgaben aus hohem Innovations-, Qualitäts-, Kosten- und Termindruck zu vereinen hat |
Beschreibung: | 1 Online-Ressource (154 Seiten) |
ISBN: | 9783642479809 9783540660903 |
DOI: | 10.1007/978-3-642-47980-9 |
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series | Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IPA-IAO - Forschung und Praxis |
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spelling | Bischoff, Jürgen aut Ein Verfahren zur zielorientierten Auftragseinplanung für teilautonome Leistungseinheiten von Jürgen Bischoff, H. J. Warnecke, E. Westkämper, H.-J. Bullinger Berlin ; Heidelberg ; New York ; London ; Paris ; Tokyo Springer 1999 1 Online-Ressource (154 Seiten) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier IPA-IAO - Forschung und Praxis / Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation 292 Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens auf in- und ausländischen Markten wird heute nicht mehr nur durch die Funktionalität und Qualität der erzeugten Produkte bestimmt, sondern immer mehr von der Anpassungsfähigkeit des Unternehmens. In zunehmenden Maße werden produzierende Unternehmen mit sich ständig ändernden Anforderungen konfrontiert, die ihren Ursprung teilweise innerhalb des Unternehmens haben, aber auch von außen herangetragen werden ISPU-97/. Die Veränderungen der Beschaffungs- und Absatzmärkte, des wirtschaftlichen Umfelds, der Wettbewerber und nicht zuletzt der Kundenanforderungen erfordern von Unternehmen ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, also eine möglichst schnelle und zielorientierte Reaktion auf sich ändernde Rahmenbedingungen. Einhergehend mit dem Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt ist auch eine Schwerpunktverlagerung der Ziele des Unternehmens festzustellen. Während früher ein Qualitätsvorsprung der Produkte und ein hoher Grad der Kapazitätsauslastung eng mit hohem Gewinn korrelierte, sind heute zunehmend die schnelle und termingetreue Lieferung bei geringem gebundenem Kapital Erfolgsfaktoren eines Unternehmens. Zur Erreichung dieser Ziele konzentrieren die Unternehmen sich heute sehr stark auf organisatorische Konzepte und auf die Aktivierung humaner Ressourcen IWES-96b/. Dabei werden hierarchisch-zentralistische 1 und tayloristisch geprägte Produktionsstrukturen aufgebrochen und dezentrale, eigenständige und sich selbst steuernde Leistungseinheiten geschaffen, die sich durch eine hohe Autonomie 2 auszeichnen - Die Orientierung dieser Einheiten am gesamtwirtschaftlichen Optimum des Unternehmens stellt sich als dynamischer Prozeß dar, der die teilweise konkurrierenden Vorgaben aus hohem Innovations-, Qualitäts-, Kosten- und Termindruck zu vereinen hat Engineering Industrial engineering Industrial and Production Engineering Ingenieurwissenschaften Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 gnd rswk-swf Kapazitätsbelegungsplanung (DE-588)4261342-5 gnd rswk-swf Teilautonome Arbeitsgruppe (DE-588)4184610-2 gnd rswk-swf PPS (DE-588)4115606-7 gnd rswk-swf Fertigungsinsel (DE-588)4197691-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Fertigungsinsel (DE-588)4197691-5 s Teilautonome Arbeitsgruppe (DE-588)4184610-2 s PPS (DE-588)4115606-7 s Auftragsabwicklung (DE-588)4003559-1 s Kapazitätsbelegungsplanung (DE-588)4261342-5 s 2\p DE-604 Warnecke, Hans-Jürgen 1934-2019 (DE-588)120163780 aut Westkämper, Engelbert 1946- (DE-588)120163802 aut Bullinger, Hans-Jörg 1944- (DE-588)122287304 aut Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IPA-IAO - Forschung und Praxis 292 (DE-604)BV022954255 292 https://doi.org/10.1007/978-3-642-47980-9 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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