Neue Technologien — verschenkte Gelegenheiten?: Über sozialverträgliche Arbeitszeitmuster, Alternativen der CAD-Einführung und die Einflußchancen von Beschäftigten
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS Verlag für Sozialwissenschaften
1991
|
| Schriftenreihe: | Sozialverträgliche Technikgestaltung
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Das Projekt 'Neue Technologien und Arbeitszeitgestaltung' berichtet in diesem Band über die Ergebnisse seiner theoretischen und empirischen Forschung. Sein Ziel war es, mit der Untersuchung von Wirkungen der Einführung Neuer Technologien in die Konstruktionsabteilungen einen Beitrag zur Beantwortung von zwei Fragen zu leisten: Wie beeinflussen neue, komplexe Arbeitstechniken die Verhandlungsposition einer 'star ken', weil für den Unternehmenserfolg an dynamischen Märkten aus schlaggebenden Arbeitskräftegruppe? Entsteht, wenn Veränderungen der Arbeitsorganisation und des betrieblichen Kooperationsbedarfs zusam mentreffen und zum Anlaß für Absprachen, Aushandlungen und Tausch akte werden, auch Raum für individuell und/oder sozial 'verträglichere' Arbeitszeitregelungen? Ohne an dieser Stelle die Forschungsergebnisse auf einen einfachen Nenner zurechtstutzen zu wollen, läßt sich doch in den gewonnenen Be funden ein prägnantes Grundmuster ausmachen, das für Innovationsfol gen in hochdifferenzierten Industriegesellschaften - wie auch für deren modernisierungstheoretische Erklärung - typisch zu sein scheint. Techni sche Optionengewinne, z. B. die Möglichkeit, mittels Computer Aided De sign moderner, aber auch 'voraussetzungsabhängiger' als mit Zeichenbrett und Taschenrechner konstruieren zu können, ergeben keine eindeutige, geschweige denn eine technisch determinierte Vorteils struktur, die entwe der nur dem Management oder nur den Arbeitskräften Nutzen bringt. Auch impliziert die günstige Verhandlungsposition einer Arbeits kräftegruppe, die den Technik- und Organisationswandel in einem gewis sen Grad mitgestaltet, zugleich aber auch als veränderte Arbeitswelt er lebt, keineswegs Bemühungen um eine Ausschöpfung der vorhandenen und womöglich von anderen Arbeitskräftegruppen neidvoll als 'privilegiert' eingeschätzten Einflußmöglichkeiten |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (X, 214 S. 9 Abb) |
| ISBN: | 9783322941428 9783531122571 |
| DOI: | 10.1007/978-3-322-94142-8 |
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| series2 | Sozialverträgliche Technikgestaltung |
| spelling | Berger, Ulrike Verfasser aut Neue Technologien — verschenkte Gelegenheiten? Über sozialverträgliche Arbeitszeitmuster, Alternativen der CAD-Einführung und die Einflußchancen von Beschäftigten von Ulrike Berger, Volker H. Schmidt, Helmut Wiesenthal Wiesbaden VS Verlag für Sozialwissenschaften 1991 1 Online-Ressource (X, 214 S. 9 Abb) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Sozialverträgliche Technikgestaltung Das Projekt 'Neue Technologien und Arbeitszeitgestaltung' berichtet in diesem Band über die Ergebnisse seiner theoretischen und empirischen Forschung. Sein Ziel war es, mit der Untersuchung von Wirkungen der Einführung Neuer Technologien in die Konstruktionsabteilungen einen Beitrag zur Beantwortung von zwei Fragen zu leisten: Wie beeinflussen neue, komplexe Arbeitstechniken die Verhandlungsposition einer 'star ken', weil für den Unternehmenserfolg an dynamischen Märkten aus schlaggebenden Arbeitskräftegruppe? Entsteht, wenn Veränderungen der Arbeitsorganisation und des betrieblichen Kooperationsbedarfs zusam mentreffen und zum Anlaß für Absprachen, Aushandlungen und Tausch akte werden, auch Raum für individuell und/oder sozial 'verträglichere' Arbeitszeitregelungen? Ohne an dieser Stelle die Forschungsergebnisse auf einen einfachen Nenner zurechtstutzen zu wollen, läßt sich doch in den gewonnenen Be funden ein prägnantes Grundmuster ausmachen, das für Innovationsfol gen in hochdifferenzierten Industriegesellschaften - wie auch für deren modernisierungstheoretische Erklärung - typisch zu sein scheint. Techni sche Optionengewinne, z. B. die Möglichkeit, mittels Computer Aided De sign moderner, aber auch 'voraussetzungsabhängiger' als mit Zeichenbrett und Taschenrechner konstruieren zu können, ergeben keine eindeutige, geschweige denn eine technisch determinierte Vorteils struktur, die entwe der nur dem Management oder nur den Arbeitskräften Nutzen bringt. Auch impliziert die günstige Verhandlungsposition einer Arbeits kräftegruppe, die den Technik- und Organisationswandel in einem gewis sen Grad mitgestaltet, zugleich aber auch als veränderte Arbeitswelt er lebt, keineswegs Bemühungen um eine Ausschöpfung der vorhandenen und womöglich von anderen Arbeitskräftegruppen neidvoll als 'privilegiert' eingeschätzten Einflußmöglichkeiten Social sciences Social Sciences Social Sciences, general Sozialwissenschaften Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 gnd rswk-swf Arbeitszeitgestaltung (DE-588)4196658-2 gnd rswk-swf CAD (DE-588)4069794-0 gnd rswk-swf Neue Technologie (DE-588)4194462-8 gnd rswk-swf Sozialverträglichkeit (DE-588)4124224-5 gnd rswk-swf Arbeit (DE-588)4002567-6 gnd rswk-swf Arbeitszeit (DE-588)4130587-5 gnd rswk-swf 1\p (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Arbeitszeitgestaltung (DE-588)4196658-2 s Sozialverträglichkeit (DE-588)4124224-5 s Neue Technologie (DE-588)4194462-8 s 2\p DE-604 Arbeitszeit (DE-588)4130587-5 s 3\p DE-604 Technischer Fortschritt (DE-588)4059252-2 s Arbeit (DE-588)4002567-6 s 4\p DE-604 5\p DE-604 6\p DE-604 CAD (DE-588)4069794-0 s 7\p DE-604 Schmidt, Volker H. Sonstige oth Wiesenthal, Helmut Sonstige oth https://doi.org/10.1007/978-3-322-94142-8 Verlag Volltext 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 4\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 5\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 6\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 7\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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