Lean Production: Vergleich mit anderen Konzepten zur Produktionsplanung und -steuerung
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Vieweg+Teubner Verlag
1994
|
| Schriftenreihe: | Fortschritte der CIM-Technik
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Ich möchte an dieser Stelle meinen Eltern danken, die mir durch ihre Großzügigkeit das Studium des Faches Maschinenbau in der Form ermöglicht haben, die mit der Veröffentlichung dieses Buches ihren Abschluß findet. In fachlicher Hinsicht gilt mein Dank Herrn Prof. Geitner, der mir viel Freiraum zur Erstellung dieser Arbeit ließ und mich doch im rechten Moment durch eine sehr gute Betreuung auf den richtigen Weg brachte. Nicht zuletzt möchte ich meinem Bruder Dank sagen für die moralische Unterstützung, wenn es mal nicht so lief, und die vielen Male des Korrekturlesens. Kassel, Mai 1993 Olaf Jeziorek Vorwort Organisatorische Konzepte bestimmen zunehmend die Stärke ganzer Volkswirtschaften. Das belegt die Aufmerksamkeit, die japanischen und amerikanischen Konzepten zuteil wird. Technologische Kriterien treten demgegenüber in den Hintergrund. Die organisatorische Kultur wird also Richtschnur des Erfolges. Wie schwer sich deutsche Unternehmen(r) damit tun, zeigen die völligen Mißinterpretationen, die dem Kanban und Just In Time (JIT) zuteil werden. Mit Lean Production drohen ähnliche Mißlichkeiten einzukehren. Deshalb ist es erfreulich, hier eine Lektüre zu erhalten, die sich vornehmlich auf amerikanische Sichtweisen stützt, die auch das japanische Modell offensichtlich besser verstehen. Kanban und JIT werden damit zur Quelle eines schlüssigen Lean-Konzeptes ohne jeglichen Widerspruch. Ergänzende und gegenläufige Konzepte werden -ohne Wertung -gegenübergestellt |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (VIII, 104 S.) |
| ISBN: | 9783322894779 9783528065331 |
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