Einführung in die systemische Organisationsentwicklung:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Verl.
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Carl-Auer Compact
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INHALT
1 AKTUALITAET UND TRADITION DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG. 7
1.1 DIE WELT DER ORGANISATIONEN IN VERAENDERUNG . 7
1.2 ORGANISATIONSENTWICKLUNG ALS BESONDERER TYPUS
SOZIALER INTERVENTIONEN . 9
1.3 GESCHICHTE DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG -
GESELLSCHAFTSREFORM PRAKTISCH . 14
2 GRUNDBEGRIFFE DER SYSTEMISCHEN
ORGANISATIONSENTWICKLUNG. 25
2.1 SYSTEM/UMWELT. 27
2.2 BEOBACHTUNG ERSTER ORDNUNG/ZWEITER ORDNUNG . 28
2.3 PERSON/ORGANISATION
(ODER PSYCHISCHES SYSTEM/SOZIALES SYSTEM) . 29
2.4 TRIVIALE SYSTEME/NICHTTRIVIALE SYSTEME . 33
2.5 INTERVENTION ALS SYSTEMISCHES STEUERUNGS
UND DIAGNOSEINSTRUMENT. 36
2.6 OPERATIVE SCHLIESSUNG -
FUNKTIONALE DIFFERENZIERUNG . 38
3 DER PROZESS MACHT DEN UNTERSCHIED . 41
3.1 STATUS QUO UND VERAENDERUNG . 41
3.2 ORGANISATION UND EMOTION . 41
3.3 FUEHRUNGSGETRIEBENE VERAENDERUNG
UND SELEKTIVE PARTIZIPATION . 42
3.4 OPTIMIERUNG ODER MUSTERWECHSEL . 45
3.5 LINIE ODER PROJEKT. 46
3.6 VERAENDERUNGSARCHITEKTUR . 51
3.7 DESIGN . 62
5
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4
VERAENDERUNG ORGANISIEREN:
PHASEN UND ROLLEN IN VERAENDERUNGSPROZESSEN . 67
4.1 FORMEN VON ROLLEN - UEBERBLICK UEBER PHASEN . 67
4.2 DIAGNOSE ERSTELLEN:
SELBSTBEOBACHTUNG IST UMWELTBEOBACHTUNG . 70
4.3 ZIELE FORMULIEREN . 81
4.4 LOESUNGEN ENTWICKELN . 85
4.5 ERGEBNISSE IMPLEMENTIEREN . 90
4.6 NACHHALTIGKEIT SICHERN . 94
5 FOERDERLICHE HALTUNGEN IM VERAENDERUNGSPROZESS . 96
5.1 VERTRAUEN AUFBAUEN . 96
5.2 OFFENHEIT FUER VERAENDERUNGEN UND KULTUR
DES ERMOEGLICHENS . 96
5.3 WERTSCHAETZUNG DES BESTEHENDEN . 98
5.4 ERGEBNISOFFENHEIT UND PROZESSSTEUERUNG . 99
5.5 KONTROLLVERLUST ZULASSEN . 100
5.6 MUT ZUR AUSEINANDERSETZUNG . 101
5.7 EMOTIONEN ZULASSEN . 102
5.8 CONTAINMENT VON ANGST. 104
5.9 ZUVERSICHT VERBREITEN . 105
6 DURCH VERAENDERUNGEN FUHREN . 106
6.1 DER SINN VON SINN . 108
6.2 HALT UND BEWEGLICHKEIT. 108
6.3 GRENZEN DES MACHBAREN, ZEIT UND GELEGENHEIT. 109
6.4 UMGANG MIT BEDENKEN UND EINWAENDEN . 112
6.5 EMOTIONALE STADIEN IM VERAENDERUNGSPROZESS . 113
NACHWORT. 115
LITERATUR. 117
UEBER DIE AUTOREN . 125
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