Sanierungsplanung - Bankpraktische Umsetzung der MaSan:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Bank-Verlag
2014
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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INHALTVERZEICHNIS
GELEITWORT 11
VORWORT DER HERAUSGEBER 13
RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE SANIERUNG
VON KREDITINSTITUTEN
SANIERUNG UND ABWICKLUNG VON KREDITINSTITUTEN IM RAHMEN DER
EUROPAEISCHEN BANKENUNION 17
SILVIO ANDRAE
1. EINLEITUNG 17
2. AUF DEM WEG ZUR BANKENUNION 19
3. SANIERUNGS- UND ABWICKLUNGSINSTRUMENTE 26
4. ABWICKLUNGSMECHANISMUS 33
5. ZUSAMMENFASSUNG 37
UBERBLICK UEBER DIE NATIONALEN AUFSICHTSRECHTLICHEN ANFORDERUNGEN
AN DIE SANIERUNGSPLANUNG 39
TIM SCHABERT, JOHANNES SCHNEIDER, TIMO PURKOTT
1. SANIERUNGSPLANUNG IN DEUTSCHLAND 39
2. KERNELEMENTE EINES SANIERUNGSPLANS 42
3. FAZIT UND AUSBLICK 52
5
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INHALTSVERZEICHNIS
SANIERUNGSPLAENE UND DANN.? DIE GEORDNETE ABWICKLUNG
VON INSTITUTEN 57
RONNY HAHN
1. EUROPAEISCHER ABWICKLUNGSMECHANISMUS (SRM) UND
ABWICKLUNGSFONDS 58
2. VORBEREITUNG EINER GEORDNETEN ABWICKLUNG 61
3. ABWICKLUNGSINSTRUMENTE 66
4. FAZIT 74
ELEMENTE DES SANIERUNGSPLANS GEMAESS MASAN -
ANFORDERUNGEN UND BANKPRAKTISCHE UMSETZUNG
STRATEGISCHE ANALYSE 79
KRISTINA DUWE, ANDREAS IGL
1. BEDEUTUNG UND MOTIVATION 79
2. ELEMENTE DER STRATEGISCHEN ANALYSE 82
3. AUSBLICK 94
INDIKATORENSYSTEM UND GOVERNANCE 97
FRANK BERGER, PATRIK BUCHMUELLER, LEA SUERLAND
1. EINFUHRUNG 98
2. REGULATORISCHE ANFORDERUNGEN AN DAS INDIKTORENSYSTEM UND DIE
GOVERNANCE IM RAHMEN DER SANIERUNGSPLANUNG 99
3. MOEGLICHKEITEN ZUR IMPLEMENTIERUNG EINES INDIKATORSYSTEMS 115
4. GOVERNANCE 120
5. FAZIT UND AUSBLICK 129
6
INHALTSVERZEICHNIS
ALLGEMEINE HANDLUNGSOPTIONEN 131
ANDREAS IGL, MARCEL KRUEGER
1. MOTIVATION UND ABGRENZUNG 131
2. UEBERBLICK UEBER DIE AUFSICHTSRECHTLICHEN VORGABEN 134
3. STANDARDISIERUNG VON ALLGEMEINEN HANDLUNGSOPTIONEN 136
4. BANKPRAKTISCHE UMSETZUNG DER AUSWIRKUNGSANALYSE 139
5. BANKPRAKTISCHE UMSETZUNG DER UMSETZBARKEITSANALYSE 142
6. BANKPRAKTISCHE UMSETZUNG DES INTERNEN PROZESSES 143
7. AUSBLICK 145
BELASTUNGSSZENARIEN UND -ANALYSEN 147
ERNST EICHENSEHER
1. ABGRENZUNG VON BELASTUNGSSZENARIEN UND -ANALYSEN 148
2. AUSWAHL VON SZENARIEN 149
3. BRUTTOANALYSE: ZEITLICHE MODELLIERUNG DER SZENARIOENTWICKLUNG 154
4. NETTOANALYSE: ZUSAMMENFLIHRUNG SZENARIEN
UND HANDLUNGSOPTIONEN 160
5. ZUSAMMENFASSUNG UND BEWERTUNG 167
DIE BEDEUTUNG VON CHANGE MANAGEMENT UND KOMMUNIKATION
ALS ERFBLGSKRITISCHER FAKTOR 169
STEPHAN GREINER, ANDREAS IGL
1. EINLEITUNG 169
2. VERAENDERUNGEN * MOTOR EINES NACHHALTIGEN GESCHAEFTSERFOLGS 171
3. KOMMUNIKATION - ERFOLGSKRITISCHER FAKTOR JEDER VERAENDERUNG 173
4. KOMMUNIKATIONSPROZESS 175
5. KOMMUNIKATIONSINSTRUMENTE 185
6. AUSBLICK 186
7
INHALTSVERZEICHNIS
INTEGRATION DER SANIERUNGS
PLANUNG IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG
*PROJEKTHAFT AUS DER LINIE" 193
SAENKE WEBER, ANDREAS DARTSCH
1. AUSGANGSSITUATION 193
2. AUFBAU- UND PROJEKTORGANISATION 196
3. INTEGRATION IN DIE GESAMTBANKSTEUERUNG 198
4. LESSONS LEARNED AUS DER ERSTUMSETZUNG 202
5. AUSBLICK 206
UMSETZUNG EINES SANIERUNGSPLANS IN KLEINEREN INSTITUTEN 209
HENNING HEUTER
1. MOTIVATION 209
2. ERWEITERUNG BESTEHENDER PROZESSE 213
3. UEBERSETZUNG DER MASAN AUF KLEINERE INSTITUTE 217
4. CONCLUSIO 221
8
INHALTSVERZEICHNIS
BANKENSANIERUNG UND -RESTRUKTURIERUNG IN OESTERREICH 225
WOLFGANG WILD
1. WARUM UEBERHAUPT EIN BANKENINTERVENTIONS- UND
-RESTRUKTURIERUNGSGESETZ? 225
2. DIE GRUNDSTRUKTUR DES BIRG 226
3. AUF WEN IST DAS BIRG ANZUWENDEN? 227
4. DER SANIERUNGSPLAN 227
5. DER ABWICKLUNGSPLAN 230
6. FLANKIERENDE MASSNAHMEN IM BWG 235
7. EINIGE PROBLEMFELDER DES BIRG 236
8. LESSONS LEARNED? 237
9. DAS BUNDESGESETZ UEBER DIE SANIERUNG UND ABWICKLUNG
VON BANKEN (BSAG) 238
10. WAS SIND DIE ECKPUNKTE DES IM ENTWURF VORLIEGENDEN BSAG? 238
DIE HERAUSGEBER 243
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 245
STICHWORTVERZEICHNIS 251
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