Einführung von Lean Development in mittelständische Unternehmen - Beschreibung, Erklärungsansatz und Handlungsempfehlungen:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Verl. Dr. Hut
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Produktentwicklung
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | IV, 286 S. graph. Darst. |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG 5
1.1 PROBLEMSTELLUNG 6
1.2 ZIELSETZUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 7
1.3 ANFORDERUNGEN AN DEN LOESUNGSANSATZ 9
1.4 THEMATISCHE EINORDNUNG UND GRUNDLAGEN DER ARBEIT 10
1.5 AUFBAU DER ARBEIT 13
2. STAND DER FORSCHUNG 17
2.1 MANAGEMENT VON PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESSEN 17
2.2 LEAN DEVELOPMENT 19
2.2.1 PRINZIPIEN UND DEFINITIONEN 19
2.2.2 WERT UND VERSCHWENDUNG IM KONTEXT VON LEAN DEVELOPMENT 27
2.2.3 WERKZEUGE UND MASSNAHMEN 30
2.2.4 RELEVANZ VON LEAN DEVELOPMENT IN DER INDUSTRIE 31
2.2.5 ANSAETZE ZUR EINFUEHRUNG VON LEAN UND LEAN DEVELOPMENT 34
2.2.6 EINFLUSSFAKTOREN DER LEAN-DEVELOPMENT-EINFUEHRUNG 37
2.2.7 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG ZU LEAN DEVELOPMENT 47
2.3 ORGANISATIONALER WANDEL 48
2.3.1 DEFINITION VON WANDEL 48
2.3.2 HERAUSFORDERUNGEN VON ORGANISATIONALEM WANDEL IN DER INDUSTRIE 53
2.3.3 ANSAETZE ZUM MANAGEMENT SITUATIVEN WANDELS 54
2.3.4 ANSAETZE ZUM MANAGEMENT GANZHEITLICHEN WANDELS 57
2.3.5 EINFLUSSFAKTOREN ZUM MANAGEMENT DES ORGANISATIONALEN WANDELS 59
2.3.6 EINFILHRUNGS- UND IMPLEMENTIERUNGSPROZESSE 66
2.3.7 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG ZU ORGANISATIONALEM WANDEL 71
2.4 PROJEKTMANAGEMENT 72
2.4.1 BEGRIFFSDEFINITION UND ELEMENTE DES PROJEKTMANAGEMENTS 72
2.4.2 ANSAETZE DES PROJEKTMANAGEMENTS 76
2.4.3 ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG ZU PROJEKTMANAGEMENT 77
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II
INHALTSVERZEICHNIS
2.5 BESONDERHEITEN DES MITTELSTAENDISCHEN UMFELDS 78
2.5.1 CHARAKTERISIERUNG DES MITTELSTANDS 78
2.5.2 LEAN IM MITTELSTAND 81
2.5.3 ORGANISATIONALER WANDEL UND PROJEKTMANAGEMENT IM MITTELSTAND 82
2.5.4 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG ZUM MITTELSTAENDISCHEN UMFELD 84
2.6 ALLGEMEINE ANMERKUNG ZUR LITERATUR 85
3. INTERPRETATION UND ESSENZ DES FORSCHUNGSSTANDS 87
3.1 IMPLIKATIONEN AUS DEM STAND DER FORSCHUNG 88
3.1.1 LEAN DEVELOPMENT 88
3.1.2 ORGANISATIONALER WANDEL 91
3.1.3 PROJEKTMANAGEMENT 94
3.1.4 STAERKEN UND SCHWAECHEN MITTELSTAENDISCHER UNTERNEHMEN 96
3.2 HERLEITUNG EINES LITERATURBASIERTEN REFERENZMODELLS 98
4. FORSCHUNGSMETHODIK DER ARBEIT 101
4.1 GESAMTVORGEHEN 101
4.2 QUALITATIVE SOZIALFORSCHUNG UND AKTIONSFORSCHUNG 103
4.3 THEORIEBILDUNG 109
4.4 DATENAKQUISE 109
4.4.1 BEOBACHTUNG 110
4.4.2 BEFRAGUNG 110
4.4.3 DOKUMENTATION 111
4.5 DATENANALYSE 112
4.5.1 KATEGORIENSYSTEM UND KODIERUNG 112
4.5.2 MODELLIERUNG 113
4.5.3 BEWERTUNG DER MODELLE 115
5. BESCHREIBUNG DES FORSCHUNGSPROJEKTS 119
5.1 VORGEHEN INNERHALB DES FORSCHUNGSPROJEKTS 119
5.2 BESCHREIBUNG DER PARTNERUNTEMEHMEN 122
5.2.1 BESCHREIBUNG DES PARTNERUNTEMEHMENS A 122
5.2.2 BESCHREIBUNG DES PARTNERUNTERNEHMENS B . 123
INHALTSVERZEICHNIS
III
5.2.3 BESCHREIBUNG DES PARTNERUNTERNEHMENS C 124
S.3 BEWERTUNG DES EINFUEHRUNGSERFOLGS 12S
5.3.1 FRAGEBOGEN ZUR BEWERTUNG DES EINFUHRUNGSERFOLGS 126
5.3.2 ERGEBNISSE DER BEWERTENDEN INTERVIEWS 128
6. BESCHREIBUNG UND ERKLAERUNGSANSATZ DER EINFUEHRUNG VON LEAN DEVELOPMENT
135
6.1 IDENTIFIKATION RELEVANTER ASPEKTE 13 5
6.2 BESCHREIBUNG UND DISKUSSION RELEVANTER ASPEKTE UND MUSTER 139
6.2.1 ASPEKT *TOPMANAGEMENTINTEGRATION" 141
6.2.2 ASPEKT *DURCHFUEHRUNG DES EINFUHRUNGSPROJEKTS" 147
6.2.3 ASPEKT *MITARBEITERINTEGRATION" 154
6.2.4 ASPEKT *ANWENDUNG VON LEAN DEVELOPMENT" 162
6.2.5 ASPEKT *VERANKERUNG" 170
6.2.6 ASPEKT *SITUATION" 179
6.3 REFLEXION DER ASPEKTE ANHAND DER LITERATUR 184
6.3.1 ASPEKTE *TOPMANAGEMENTINTEGRATION" 184
6.3.2 DURCHFUEHRUNG DES EINFUEHRUNGSPROJEKTS 187
6.3.3 ASPEKT *MITARBEITERINTEGRATION" 190
6.3.4 ASPEKT *ANWENDUNG VON LEAN DEVELOPMENT" 192
6.3.5 ASPEKT *VERANKERUNG" 195
6.3.6 ASPEKT *SITUATION" 198
6.4 WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN DEN ASPEKTEN 199
6.5 BEISPIELHAFTE DARSTELLUNG ERFOLGREICHER MUSTERKONFIGURATIONEN 203
6.6 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 204
7. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR EINFUEHRUNG VON LEAN DEVELOPMENT 207
7.1 PRINZIPIEN DER EINFUEHRUNG VON LEAN DEVELOPMENT 208
7.2 HERLEITUNG EINES ERKLAERUNGSSCHEMAS ZUR EINFUEHRUNG VON LEAN
DEVELOPMENT 211
7.3 VORGEHEN ZUR ANWENDUNG 213
7.4 DISKUSSION DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 216
7.4.1 DISKUSSION DER EINFUEHRUNGSPRINZIPIEN 216
7.4.2 DISKUSSION DES EINFUEHRUNGSSCHEMAS 218
7.4.3 OBERGREIFENDE DISKUSSION DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 218
IV
INHALTSVERZEICHNIS
8. EVALUATION DER ERGEBNISSE UND DISKUSSION 221
8.1 AUFBAU DER EVALUATION 221
8.2 EVALUATION DES ERKLAERUNGSANSATZES 223
8.2.1 INTERVIEWSTUDIE MIT DEN PARTNERUNTERNEHMEN 223
8.2.2 INTERVIEWSTUDIE MIT EVALUIERUNGSPARTNERN 226
8.3 EVALUATION DER HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 230
8.3.1 EVALUATION DER PRINZIPIEN 230
8.3.2 EVALUIERUNG DES EINFILHRUNGSSCHEMAS 232
8.4 REFLEXION DER EVALUATION 233
9. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 23S
9.1 VORGEHEN 235
9.2 ERGEBNISSE 236
9.3 AUSBLICK 238
10. LITERATURLISTE 241
11. ANHANG 255
11.1 ABKUERZUNGS
VERZEICHNIS
256
11.2 BETREUTE STUDIENARBEITEN UND WEITERE FORSCHUNGSTAETIGKEIT 257
11.3 ZITATE DER UNTERNEHMENSVERTRETER ZUM FORSCHUNGSPROJEKT 258
11.4 ZEITLICHER VERLAUF DER PILOTPROJEKTE IN DEN PARTNERUNTEMEHMEN 259
11.5 LITERATURQUELLEN DES LITERATURBASIERTEN REFERENZMODELLS 260
11.6 UEBERFUEHRUNG VON FAKTOREN ZU ASPEKTEN UND MUSTERN 262
11.6.1 BEISPIEL ZU *INFORMATIVE KOMMUNIKATION" 262
11.6.2 BEISPIEL ZU *ANWENDUNG VON LEAN-WERKZEUGEN" 263
11.7 INTENSITAETEN DER MUSTER 264
11.8 MUSTERKONFIGURATIONEN ZUR ERFOLGREICHEN EINFUEHRUNG VON LEAN
DEVELOPMENT 265
11.9 VOLLSTAENDIGES EINFUHRUNGSSCHEMA 267
12. DISSERTATIONSVERZEICHNIS DES LEHRSTUHLS FUER PRODUKTENTWICKLUNG
277 |
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| spelling | Helten, Anna Katharina Verfasser (DE-588)1071091972 aut Einführung von Lean Development in mittelständische Unternehmen - Beschreibung, Erklärungsansatz und Handlungsempfehlungen Anna Katharina Helten 1. Aufl. München Verl. Dr. Hut 2015 IV, 286 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Produktentwicklung Zugl.: München, Techn. Univ., Diss., 2014 Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 gnd rswk-swf Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 gnd rswk-swf Lean Management (DE-588)4300840-9 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Klein- und Mittelbetrieb (DE-588)4031031-0 s Produktentwicklung (DE-588)4139402-1 s Lean Management (DE-588)4300840-9 s DE-604 text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5172454&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext text/html http://www.dr.hut-verlag.de/9783843920292.html Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027852658&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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