Verfügbarkeit: Handbuch Ambulante Einsatzplanung

Handbuch Ambulante Einsatzplanung: Grundlagen, Abläufe, Optimierung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Heiber, Andreas 1963- (VerfasserIn), Nett, Gerd 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Hannover Vincentz Network 2014
Ausgabe:	2., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Reihe PDL Praxis 1
Schlagworte:	Strategische Planung Ambulanter Hilfs- und Pflegedienst Hauspflege
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	245 S. graph. Darst. 240 mm x 170 mm, 495 g
ISBN:	9783866303782

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adam_text	INHALT EINLEITUNG 8 1 DIE EINSATZPLANUNG: STRUKTUR UND VERANTWORTUNG 10 1.1 WAS BEDEUTET ZEIT? 10 1.2 DIE REGELKREISE DER EINSATZPLANUNG 11 1.3 ERWARTUNGEN AN DIE EINSATZPLANUNG 13 1.4 DIE ENTWICKLUNG DER PROFESSIONELLEN AMBULANTEN PFLEGE 16 1.5 DIE ROLLE DER PDL 19 1.6 DIE VERANTWORTUNG DER PDL 23 1.7 ZUSAMMENFASSUNG 28 2 DIE LEISTUNGSBEREICHE UND IHRE DEFINITION 30 2.1 DIE LEISTUNGEN DER PFLEGEVERSICHERUNG 31 2.2 DIE LEISTUNGEN DER KRANKENVERSICHERUNG 44 2.3 ERGAENZENDE LEISTUNGEN DER SOZIALHILFE 46 2.4 PRIVATLEISTUNGEN: EINE NOTWENDIGE UND WICHTIGE ERGAENZUNG! 47 2.5 VERGESSENE UND HEIMLICHE LEISTUNGEN 59 2.6 DIE AUFTRAGGEBER 63 2.7 ZUSAMMENFASSUNG 67 3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN ARBEITSRECHT 70 3.1 DIE ARBEITSZEIT- UND NACHWEISGESETZE 70 3.2 WEITERE REGELUNGEN MIT WIRKUNG AUF ARBEITSVERTRAEGE UND BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 78 3.3 ZUSAMMENFASSUNG 80 4 PERSONALBEDARF UND TRADIERTE ARBEITSVERHAELTNISSE 82 4.1 KUNDENWUENSCHE 82 4.2 TRADITIONELLE ARBEITSMODELLE 83 4.3 ZUR ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG NUR TEILZEITSTELLEN SCHAFFEN? 84 4.4 ZUSAMMENFASSUNG 88 5 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG 90 5.1 ALLGEMEINES UND ERWEITERTES DIREKTIONSRECHT 90 5.2 GRENZEN DER ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG 92 5.3 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG DURCH DIE ART DES ARBEITS-/BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 95 5.4 ARBEITSZEITFLEXIBILISIERUNG DURCH ARBEITSZEITMODELLE 105 4 HANDBUCH AMBULANTE EINSATZPLANUNG HTTP://D-NB.INFO/106250724X 5.5 ARBEITSZEITSTEUERUNG DURCH ARBEITSZEITKONTEN 114 5.6 ZUSAMMENFASSUNG 118 6 DIE ERSTELLUNG DES DIENSTPLANES 120 6.1 ZIELE 120 6.2 FORMALE INHALTE UND STRUKTUREN 124 6.3 BEISPIEL DIENSTPLANUNG MIT AUSWERTUNG 128 6.4 KRITERIEN DER DIENSTPLANUNG 134 6.5 PRAKTISCHE DIENSTPLANUNG 136 6.6 ZUSAMMENFASSUNG 141 7 DEFINITION DER LEISTUNGSZEITEN 144 7.1 DEFINITION DER LEISTUNGSZEIT BEI PAUSCHALEN 144 7.2 DEFINITION BEI ZEITABRECHNUNG 153 7.3 UMGANG MIT ZEITVORGABEN 153 7.4 BEZAHLUNG NACH FESTGELEGTER LEISTUNGSZEIT? 161 7.5 ZUSAMMENFASSUNG 162 8 WEITERE BAUSTEINE DER EINSATZPLANUNG 164 8.1 TOUREN STATT MITARBEITERZUORDNUNG 164 8.2 FACHLICHE ANFORDERUNGEN 165 8.3 FESTE UHRZEITEN 168 8.4 WUENSCHE DER KUNDEN 169 8.5 INDIVIDUELLE WEGEZEITEN 172 8.6 RUEST- UND ORGANISATIONSZEITEN 175 8.7 ZUSAMMENFASSUNG 179 9 VERSORGUNGSGEBIET UND ORGANISATION DER TOUREN 180 9.1 EINZUGSGEBIET UND WEGEZEITEN 180 9.2 ZENTRAL ODER DEZENTRAL 184 9.3 EINSAETZE DOPPELT FAHREN? 186 9.4 ZUSAMMENFASSUNG 189 10 DIE SOLL-TOURENPLANUNG ERSTELLEN 190 10.1 DER GRUNDTOURENPLAN 190 10.2 DIE PLANUNG DERTOUREN 191 10.3 ZUORDNUNG DER MITARBEITER ZU DEN TOUREN 193 10.4 PLANUNGSHILFE ERLOESORIENTIERUNG DER TOUR? 195 10.5 WEITERE PLANUNGSREGELN UND WERKZEUGE 198 10.6 TOURENPLAENE: INHALTE UND FUNKTION 203 5 IO-7 ZUSAMMENFASSUNG 207 11 PLANUNGSWERKZEUG SOFTWARE 208 11.1 ARBEITSABLAEUFE FRUEHER UND HEUTE 208 11.2 MOBILE DATENERFASSUNG ODER HANDSCHRIFTLICHER TOURENPLAN 210 11.3 ANFORDERUNGEN AN EINE MODERNE SOFTWARE 213 11.4 ZUSAMMENFASSUNG 215 12 SOLL-IST-ABGLEICH 216 12.1 DAS TAGESSCHAU-PRINZIP 216 12.2 DERZEITNAHE SOLL-IST-ABGLEICH 217 12.3 SOLL UND IST: UEBERPRUEFUNG DER ABWEICHUNGEN 221 12.4 UMGANG MIT ABWEICHUNGEN 228 12.5 EINFUEHRUNGS- UND UMSETZUNGSSTRATEGIEN 229 12.6 PROBLEMATISCHE MITARBEITER? 229 12.7 *RECHNET SICH DER MEHRAUFWAND IN DER TOURENPLANUNG? 232 12.8 ZUSAMMENFASSUNG 233 13 CONTROLLING UND TOURENPLANUNG 234 13.1 ARBEITSZEIT ZU ERBRACHTEN LEISTUNGEN 234 13.2 AUSWERTUNG DER TOURENPLANUNG 236 13.3 LEISTUNGSCONTROLLING IM SGB XI 240 13.4 DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT DURCH ZEITABRECHNUNG OPTIMIEREN? 242 13.5 ZUSAMMENFASSUNG 243 14 LITERATUR UND LINKS 244 14.1 LINKS 244 14.2 LITERATURHINWEISE 244
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