Betriebswirtschaft im öffentlichen Sektor: eine Einführung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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| Ausgabe: | 2., aktualisierte und überarb. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 ORDNUNGEN 1
1.1 EINORDNUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE IN DAS WISSENSCHAFTSGEFUGE
... 1
1.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND WISSENSCHAFT 2
1.2.1 WISSENSCHAFT 2
1.2.2 WISSENSCHAFTLICHE THEORIE 3
1.2.3 THEORIEBILDUNG 4
1.3 ORDNUNG DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 6
1.3.1 BETRIEBS-UND VOLKSWIRTSCHAFTSLEHRE 6
1.3.2 INSTITUTIONELLE UND FUNKTIONELLE ORDNUNG
DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 7
1.4 NOTWENDIGKEIT EINER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE FUER
DEN OEFFENTLICHEN BEREICH 9
1.5 GEGENSTAND DER OEFFENTLICHEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 10
1.5.1 HISTORIE 10
1.5.2 OEFFENTLICHE AUFGABEN 11
1.5.3 OEFFENTLICHE GUETER UND KOLLEKTIVE BEDUERFNISSE 12
1.5.4 OEFFENTLICHER SEKTOR 14
1.6 OEFFENTLICHE BWL UND *(NEW) PUBLIC MANAGEMENT 17
1.7 NEUES STEUERUNGSMODELL 19
1.7.1 GRUNDLAGEN 19
1.7.2 ELEMENTARE BESTANDTEILE 21
1.8 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 25
LITERATUR 26
2 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE 27
2.1 OEKONOMISCHES PRINZIP 28
2.1.1 PRODUKTIVITAET 28
2.1.2 WIRTSCHAFTLICHKEIT 30
2.1.3 SPARSAMKEIT 31
IX
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X INHALTSVERZEICHNIS
2.1.4 KOSTENWIRTSCHAFTLICHKEIT 32
2.1.5 EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET 32
2.1.6 KAPAZITAET 34
2.1.7 ERFOLG, GEWINN, VERLUST UND RENTABILITAET 34
2.2 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 35
LITERATUR 35
3 BETRIEB 37
3.1 BEGRIFF DES BETRIEBES 37
3.2 BETRIEB: HAUSHALTE UND UNTERNEHMEN 39
3.3 BETRIEB UND UNTERNEHMEN IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 40
3.4 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 41
LITERATUR 42
4 FINANZIERUNG 43
4.1 UEBERBLICK 43
4.2 FORMEN DER FINANZIERUNG 44
4.2.1 INNEN-UND AUSSENFINANZIERUNG 44
4.2.2 EIGEN- UND FREMDFINANZIERUNG 46
4.3 FINANZIERUNG DER KAPITALGESELLSCHAFTEN 47
4.3.1 EIGENKAPITALFINANZIERUNG 47
4.3.2 FREMDFINANZIERUNG 50
4.4 KREDITSUBSTITUTE: LEASING UND FACTORING 54
4.5 ANALYSEKRITERIEN DER FINANZIERUNG 56
4.5.1 HORIZONTALE FINANZIERUNGSREGELN 56
4.5.2 VERTIKALE FINANZIERUNGSREGELN 58
4.5.3 *CASH-FLOW 60
4.6 FINANZIERUNG DER GEMEINDEN 61
4.7 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 66
LITERATUR 66
5 BESCHAFFUNG I. E. S. (MATERIALWIRTSCHAFT) 69
5.1 VERSTAENDNIS UND GRUNDLAGEN 69
5.2 ZIELE UND ZIELKONFLIKTE 70
5.3 MATERIALKLASSIFIKATION: DIE ABC-ANALYSE 70
5.3.1 ZIEL DER ABC-ANALYSE 70
5.3.2 DURCHFUHRUNG DER ANALYSE 71
5.3.3 KRITIK 73
5.4 ELEMENTARE FRAGEN DES BESCHAFFUNGSWESENS 73
5.4.1 (OPTIMALE) BESTELLMENGE 73
5.4.2 ZEITPUNKT DER BESCHAFFUNG 75
5.4.3 BESTELLPOLITIK 76
INHALTSVERZEICHNIS XI
5.5 ASPEKTE DES BESCHAFFUNGSWESENS IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 77
5.5.1 EINLEITUNG 77
5.5.2 NATIONALE UND EU-WEITE AUSSCHREIBUNGSVERFAHREN 78
5.6 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 80
LITERATUR 81
6 ABSATZ UND MARKETING 83
6.1 VERSTAENDNIS UND GRUNDLAGEN 83
6.2 AUSRICHTUNG DER ABSATZWIRTSCHAFT: AUFGABEN UND ZIELE 84
6.3 *MARKETING -FORSCHUNG 85
6.3.1 EXTERNE MARKETING-FORSCHUNG (MARKTFORSCHUNG) 85
6.3.2 INTERNE MARKETING-FORSCHUNG 86
6.4 ABSATZPOLITISCHES INSTRUMENTARIUM: MARKETING-MIX 87
6.4.1 BEGRIFF: MARKETING-MIX 87
6.4.2 PRODUKTPOLITIK 87
6.4.3 KONTRAHIERUNGSPOLITIK 89
6.4.4 DISTRIBUTIONSPOLITIK 91
6.4.5 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 92
6.5 ASPEKTE VON ABSATZWIRTSCHAFT UND MARKETING IM OEFFENTLICHEN SEKTOR
... 93
6.5.1 ABSATZPOLITISCHE INSTRUMENTE IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 93
6.5.2 GRENZEN UND PROBLEME 95
6.6 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 96
LITERATUR 96
7 RECHNUNGSWESEN 97
7.1 GRUNDLAGEN UND UEBERBLICK 97
7.2 BUCHHALTUNGSSYSTEME IM UEBERBLICK 98
7.3 FINANZBUCHHALTUNG 99
7.3.1 BILANZ 100
7.3.2 BILANZADRESSATEN 102
7.3.3 AUSSAGEWERT DER BILANZ 102
7.3.4 KONTENSYSTEM IN DER BUCHHALTUNG 103
7.4 KOSTENRECHNUNG 104
7.4.1 ZUM ZWECK DER KOSTENRECHNUNG 104
7.4.2 GLIEDERUNG DER KOSTENRECHNUNG 105
7.5 ASPEKTE DES RECHNUNGSWESENS IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 107
7.5.1 GRUNDLEGENDE ENTWICKLUNGEN
DES OEFFENTLICHEN RECHNUNGSWESENS 107
7.5.2 OEFFENTLICHES RECHNUNGSWESEN IM WANDEL 108
7.5.3 NEUES KOMMUNALES FINANZMANAGEMENT (NKF) 110
7.6 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 111
LITERATUR 111
XII INHALTSVERZEICHNIS
8 PRODUKTION 113
8.1 GRUNDLAGEN UND UEBERBLICK 113
8.2 STANDORTWAHL 114
8.2.1 GRUNDSATZFRAGEN DER STANDORTWAHL 114
8.2.2 ENTSCHEIDUNGSFAKTOREN DER STANDORTWAHL 115
8.3 SYSTEM DER PRODUKTIONSFAKTOREN 116
8.4 PRODUKTIONSVERFAHREN 118
8.5 ELEMENTARE KOSTENVERLAEUFE 120
8.5.1 ALLGEMEINE ORDNUNGEN 120
8.5.2 FIXKOSTEN 121
8.5.3 VARIABLE KOSTEN 123
8.6 PRODUKTION VON DIENSTLEISTUNGEN . 123
8.7 WEITERE BESONDERHEITEN FUER DEN OEFFENTLICHEN SEKTOR 124
8.8 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 126
LITERATUR 127
9 RECHTSFORMEN 129
9.1 VERSTAENDNIS UND UEBERBLICK 129
9.2 GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 131
9.2.1 ALLGEMEINES 131
9.2.2 HAFTUNG 131
9.2.3 GRUENDUNG UND GRUENDUNGSFINANZIERUNG 132
9.2.4 ORGANE UND WILLENSBILDUNG 133
9.3 AKTIENGESELLSCHAFT (AG) 133
9.3.1 ALLGEMEINES 133
9.3.2 HAFTUNG 134
9.3.3 GRUENDUNG UND GRUENDUNGSFINANZIERUNG 134
9.3.4 ORGANE UND WILLENSBILDUNG 134
9.4 AMT, FACHBEREICH, REGIEBETRIEB 136
9.5 EIGENBETRIEB 136
9.6 ANSTALT OEFFENTLICHEN RECHTS (AOER) 138
9.7 WEITERE RECHTS- UND ORGANISATIONSFORMEN DER VERWALTUNGSTAETIGKEIT
.... 140
9.7.1 STIFTUNGEN 140
9.7.2 ZWECKVERBAND 141
9.7.3 OEFFENTLICH-PRIVATE-PARTNERSCHAFT - PUBLIC
PRIVATE PARTNERSHIP (PPP) 142
9.7.4 GRENZEN VON PRIVATER BETEILIGUNG UND PPP 145
9.8 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN DER RECHTSFORMWAHL 147
9.9 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 148
LITERATUR 149
INHALTSVERZEICHNIS XIII
10 MANAGEMENT 151
10.1 BEGRIFF UND FUNKTIONEN 151
10.2 EBENEN DES MANAGEMENTS 153
10.3 MANAGEMENTKREISLAUF 154
10.3.1 ZIELSETZUNG 155
10.3.2 PLANUNG IM MANAGEMENTPROZESS 160
10.3.3 ENTSCHEIDUNG IM MANAGEMENTPROZESS 168
10.3.4 KONTROLLE IM MANAGEMENTPROZESS 171
10.4 PLANUNG UND KONTROLLE: CONTROLLING 176
10.5 QUALITAETSMANAGEMENT 178
10.5.1 QUALITAETSBEGRIFF UND-VERSTAENDNIS IM OEFFENTLICHEN SEKTOR 178
10.5.2 DIMENSIONEN VON QUALITAET 179
10.5.3 DAS QUALITAETSMANAGEMENT-SYSTEM *COMMON
ASSESSMENT FRAMEWORK (CAF) 180
10.6 AUFGABEN ZUR REFLEXION UND VERTIEFUNG 183
LITERATUR 184
WEITERFUEHRENDE LITERATUR 187
SACHVERZEICHNIS 189
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