Leadership: Traditionelle und moderne Konzepte Mit vielen Beispielen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2015
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adam_text | LEADERSHIP
/ PETERS, THEO
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
EIN PRAXISORIENTIERTES BUCH UEBER TRADITIONELLE UND MODERNE
FUEHRUNGSKONZEPTE VON DER ANTIKE BIS HEUTE. MIT VIELEN BEISPIELEN UND
GRAFISCHEN DARSTELLUNGEN. ERFOLGREICHES LEADERSHIP BEDEUTET, DASS
MITARBEITER SICH MIT DEN ZIELEN DES UNTERNEHMENS IDENTIFIZIEREN UND SICH
ENGAGIERT UND MOTIVIERT FUER DIE ERREICHUNG DER ZIELE EINSETZEN UND HOHE
LEISTUNG ZEIGEN. THEO PETERS STELLT FUNDIERT UND UEBERSICHTLICH
TRADITIONELLE UND MODERNE LEADERSHIP-KONZEPTE VOR. DAS BUCH ZEIGT,
WIELEADERSHIP IM UNTERNEHMEN IN DEN VERSCHIEDENEN EPOCHEN GELEBT WURDE
UND WELCHE ERKLAERUNGSANSAETZE FUER EIN ERFOLGREICHES FUEHREN IN DER
LEADERSHIP-LITERATUR ZU FINDEN SIND.BESONDERES AUGENMERK GILT DEM
NEUROLEADERSHIP-ANSATZ. DER AUTOR BESCHREIBT, WIE DIE
NEUROWISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSE ALS ERKLAERUNGSANSATZ FUER DIE
EMOTIONALEN FUEHRUNGSANSAETZE HERANGEZOGEN WERDEN KOENNEN.ACHT
BEKANNTE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN ANALYSIERT ER IM DETAIL. FAZIT:
LEADER SETZEN INDIVIDUELLE AKZENTE IM FUEHRUNGSALLTAG, VERFUEGEN ABER
UEBLICHERWEISE UEBER GEWISSE GRUNDKOMPETENZEN. DER INHALT -
UEBERSICHT UEBER TRADITIONELLE UND MODERNE LEADERSHIP-KONZEPTE
- NEW-LEADERSHIP-ANSAETZE UND NEUROLEADERSHIP UND IHRE
BEDEUTUNG FUER DIE FUEHRUNGSPRAXIS - LEADER UND MANAGER ALS
FUEHRUNGSKRAFT - KOMPETENZEN, AUFGABEN UND
VERANTWORTLICHKEITEN EINES LEADERS - ANALYSE BEKANNTER
FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN DER AUTOR PROF. DR. THEO PETERS IST AN
DER HOCHSCHULE BONN-RHEIN-SIEG FUER ORGANISATION,
ORGANISATIONSENTWICKLUNG UND PROJEKTMANAGEMENT ZUSTAENDIG. IN FORSCHUNG
UND IN PUBLIKATIONEN BEFASST ER SICH VOR ALLEM MIT LEADERSHIP,
NEUROLEADERSHIP, ENERGETISIERENDE FUEHRUNG UND GESUNDHEITSMANAGEMENT.
SEIN BUCH „NEUROLEADERSHIP“ (ZUSAMMEN MIT A. GHADIRI) IST EBENFALLS
BEI SPRINGER GABLER (2. AUFLAGE 2013) ERSCHIENEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
LEADERSHIP
/ PETERS, THEO
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
UEBERSICHT UEBER TRADITIONELLE UND MODERNE LEADERSHIP-KONZEPTE
NEW-LEADERSHIP-ANSAETZE UND NEUROLEADERSHIP UND IHRE BEDEUTUNG FUER DIE
FUEHRUNGSPRAXIS
LEADER UND MANAGER ALS FUEHRUNGSKRAFT
KOMPETENZEN, AUFGABEN UND VERANTWORTLICHKEITEN EINES LEADERS
ANALYSE BEKANNTER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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