Bauunternehmensmanagement - prozessorientiert Band 1: Strategische Managementprozesse
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
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/ GIRMSCHEID, GERHARD
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
STRATEGISCHE UND OPERATIVE UNTERNEHMENSPROZESSE BILDEN DEN SCHLUESSEL
FUER NOTWENDIGE LEBENSZYKLUSORIENTIERTE VERAENDERUNGEN IN DER
BAUBRANCHE. IM BAND 1 – STRATEGISCHE MANAGEMENTPROZESSE – WERDEN DIE
WICHTIGSTEN METHODEN ZUR ERFOLGREICHEN AUSRICHTUNG VON
GESCHAEFTSEINHEITEN UND UNTERNEHMEN SOWIE ALLE WICHTIGEN TEILPROZESSE
ZUR UNTERNEHMENSGESTALTUNG UND -FUEHRUNG AUSFUEHRLICH DARGESTELLT.
STRATEGIE-, MARKETING- UND ORGANISATIONSPLANUNG FUER NEUE UND BESTEHENDE
GESCHAEFTSFELDER UND DEREN OPERATIVE UMSETZUNG STEHEN IM MITTELPUNKT.
SIE FINDEN HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DIE SYSTEMATISCHE DURCHFUEHRUNG
IHRER STRATEGISCHEN AUFGABEN UND DIE ZUKUNFTSORIENTIERTE STRUKTURIERUNG
DER UNTERNEHMENSPROZESSE. GROESSERE UNTERNEHMEN KOENNEN MIT DIESEM
WISSEN IHRE POSITIONIERUNG IM AGGRESSIVEN, DYNAMISCHEN UND KOMPLEXEN
UMFELD VERBESSERN UND DIE EIGENE WETTBEWERBSPOSITION STAERKEN. KLEINERE
WACHSTUMSORIENTIERTE BETRIEBE FINDEN DARIN DIE METHODIK, DIE SIE IHREM
UNTERNEHMENSAUFBAU ZUGRUNDE LEGEN SOLLTEN. MODERNE MANAGEMENTKONZEPTE
WERDEN AUF DIE BAUWIRTSCHAFT ABGEBILDET. DIE ZIELGRUPPEN ALLE
FUEHRUNGSKRAEFTE DER BAUWIRTSCHAFT - BAUMANAGER, GESCHAEFTSLEITER,
PROJEKTLEITER, KALKULATOREN, ARBEITSVORBEREITER, TECHNIKER IM BAUWESEN
SOWIE BAUOEKONOMEN, DIE SICH MIT DEN GRUNDLAGEN EINES ERFOLGREICHEN,
PROZESSORIENTIERTEN UNTERNEHMENSMANAGEMENTS VERTRAUT MACHEN MOECHTEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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