Solopreneur: alleine schneller am Ziel ; warum sprechen alle vom Team, wenn Sie alleine Ihre Ziele besser erreichen?
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| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Jesteburg
Smart Business Concepts
2015
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Auch als iBook Apple - iTunes und Kindle Version auf Amazon verfügbar |
| Beschreibung: | 255 S. Ill., graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 560 g |
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SMARTBUSINESSCONCEPTS
SOLOPRENEUR
IMPRESSUM 2
1. PLAEDOYER FUER EINE
LEICHTE UNTERNEHMENSFORM
ALLEINE SCHNELLER AM ZIEL 12
DIE EIGENE
SPUR FINDEN 13
DAS STEUER SELBST IN DIE HAND NEHMEN 17
SOLO IST UNABHAENGIG
VOM ALTER 18
WECHSELBAD DER
GEFUEHLE 19
PLAEDOYER FUER SOLO 21
WIE WAERE
ES MIT MEHR LEICHTIGKEIT? 22
2. WAS
IST EIN SOLOPRENEUR?
SOLOPRENEURSHIP 26
WAS IST
EIN SOLOPRENEUR? 27
DIE UMKEHR DER AUFTRAGSRICHTUNG 31
SOLOPRENEUR-PAARE 34
DIE CESCHAEFTSTYP-PYRAMIDE 35
SOLOSTATISTIK 37
SOLO-RECHTSFORM 40
WANN IST SOLO NICHTS FUER SIE? 44
WECHSEL ERLAUBT 46
3. SOLOPRENEUR ROLLENSICHERHEIT
SELBSTBESTIMMTE KARRIEREN 50
NEUE ROLLENBILDER 54
FEHLENDE ROLLE,
FEHLENDE VORBILDER 57
SOLO ODER TEAM? 58
MANAGEMENT IRRLICHTER 60
DIE EIGENE
ROLLE FINDEN 61
MYTHOS UND REALITAET VOM SOLOPRENEURSHIP 62
IT'S A LIFESTYLE, NOT A
COMPANY
65
ZIELE MOTIVIEREN, ROLLEN WERDEN GELEBT 66
6
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INHALT
4. DIE 5 SOLOPRENEUR-TYPEN
EIN ANDERER ANSATZ 70
KURZUEBERBLICK 74
DER PRODUZENT MAKER 75
DER HAENDLER TRADER 77
DER EXPERTE EXPERT 78
DER PROBLEMLOSER SERVER 84
DER KREATIVE CREATOR 89
5. SMART WORKING
UND SKALIERUNG
IN DREI
GENERATIONEN VON 0 AUF
100 94
SMART WORKING 94
SOLOBUSINESS 97
SMART ORGANISIEREN 98
DEN EIGENEN HANDLUNGSRAUM
ERHALTEN 98
SMARTE HEBEL
ZUR NEUEN LEICHTIGKEIT 101
DREI WEGE,
MIT VERMOEGEN UMZUGEHEN 104
BEWUSST SEIN 107
6. ARBEITEN
IM KREATIVEN
RAUM
DIE VIER
MOBILITAETS-TYPEN 112
6.1 DER KLASSISCHE
SOLOPRENEUR 115
6.2 DER HOME-OFFICE
SOLOPRENEUR 116
GESPARTE LEBENSZEIT
WO IST
DER HOTSPOT DER KULTUR?
DIE FRAGE
NACH DER EIGENEN
HEIMAT
6.3 DER COWORKING
SOLOPRENEUR 121
6.4 DER
GLOBETROTTER SOLOPRENEUR 123
DIE THEORIE
VOM KREATIVEN RAUM 126
7
SMARTBUSINESSCONCEPTS
7. TEAM ODER
SOLO
7.1 DIE WACHSENDE
TEAMKULTUR 134
7.2 TEAM-PERFORMANCE 136
7.3 DIE FRAGE
NACH DER KREATIVITAET 142
7.4 SOLO-PERFORMANCE 144
7.5 DREI
TEAM-MYTHEN 145
* DER KREATIVITAETS-MYTHOS 146
* DER
INNOVATIONS-MYTHOS 149
* DER SICHERHEITS-MYTHOS 151
DEN MYTHOS TEAM HINTERFRAGEN 152
8. ALLEINE
SCHNELLER AM ZIEL
SOLO STEUERT ES SICH EINFACHER 156
KLEINES SYSTEM VERSUS
GROSSES SYSTEM 157
FUENF KYBERNETISCHE ARGUMENTE 158
SOLO DIE BESSERE
QUALITAET 161
9. SOLO FALLBEISPIELE
BIOZERTIFIZIERTE SCHAFSWOLLE 170
STOFFE, DIE
BESTECHEND SCHOEN SIND 172
MACH DEINEN HUND ZUM TRAUMBERUF 174
DAFUER BRAUCHST DU KEINEN ANWALT 176
VOM UHRMACHER ZUM UNTERNEHMER 178
10.
SOLOPRENEUR METHODEN
TIPP 1: NICHT DEN HEILIGEN GRAL SUCHEN 182
TIPP 2: GESCHAEFTSIDEE, DIE
ZU IHREN ZIELEN PASST 188
TIPP 3: PLANEN SIE
NICHT IN DIE UNENDLICHKEIT 191
7 SOLOPRENEUR METHODEN
1 - DIGITALER WORKFLOW 194
2 - DIGITAL SELLING 195
3 - ORTSUNABHAENGIGE DATEN 198
4 - SMARTE KOMMUNIKATION 201
8
INHALT
5 - ARBEITEN MIT KOMPONENTEN 203
6 - NISCHENSTRATEGIEN 205
NEUTRALE BRAND ODER PERSONENMARKE? 208
7 - BOOTSTRAPPING 210
11. SOLOPRENEUR
MINDSET
ENTSCHIEDEN BEI
SICH BLEIBEN 216
UMGANG
MIT FEHLERN 221
DIE
KRAFT DES
SCHWUNGRADES 222
UEBER DIE
KUNST, SICH
SELBST ZU FUEHLEN 223
UEBER DAS
EIGENE MASS 225
UEBER DIE
EIGENE BANDBREITE 226
DINGE ANDERS
HERUM SEHEN 229
12. DIE
LUST EIN STEUERMANN
ZU SEIN
VISION UNTERNEHMERISCHE FREIHEIT 232
DIE LUST
AM EIGENEN KURS 233
VOM WERT DES EIGENEN UNTERNEHMENS 234
DAS SOLOPRENEUR
NAVIGATIONS-SYSTEM 235
VON DER VISION
ZUR WIRKLICHKEIT 237
WAS WIR IHNEN
WUENSCHEN 238
ANHANG
DANKE 240
UEBER DIE AUTOREN 242
LISTE DER
FALLBEISPIELE 243
QUELLVERWEISE 244
SOLOPRENEUR MATERIALIEN
BUCH SMART BUSINESS
CONCEPTS 250
SMART BUSINESS IDEEN
GENERATOR 252
SMART BUSINESS INTENSIVGRUPPE 254
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