Les programmes audiovisuels:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | French |
| Veröffentlicht: |
Paris
La Découverte
2014
|
| Ausgabe: | Nouvelle éd. |
| Schriftenreihe: | Collection Repères
420 : Culture, communication |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | Bibliogr. p. 121-124 |
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| adam_text | Table
des matières
Introduction
I
L organisation de la filière
Définitions
5
Programmes de flux et programmes de stock,
5
La notion d oeuvre audiovisueiie,
6
La définition du droit d auteur,
6
La définition par les quotas,
7
La définition administrative utilisée par le CNC,
8
Les producteurs
:
chefs d orchestre de la production
8
Producteur délégué et producteur exécutif,
9
Une multitude de sociétés de production,
10
Le négoce de droits
:
les distributeurs
10
Les chaînes de télévision au cœur de la filière
11
Les chaînes nationales,
11
□
Encadré
:
La mesure de l audience de la télévision
par Médiamétrie,
12
Les chaînes thématiques,
1 3
Les chaînes locales,
1 3
Le régulateur
:
ie Conseil supérieur de l audiovisuel
14
Les pouvoirs du CSA,
14
Le rôle du CSA dans le développement de la production
audiovisuelle,
15
Les acteurs du financement
16
Le partenaire privilégié
:
le CNC,
16
Le développement de fonds régionaux,
1 7
Les fédérateurs d investissements privés
:
les SOFICA,
18
Le garant des banques
:
l IFCIC,
19
Les auxiliaires de la production
20
Les agents artistiques,
20
Les industries techniques,
20
126
Les programmes audiovisulls
II
Un cadre juridique favorable à la production
audiovisuelle
Les quotas de diffusion
22
Les quotas de production
24
Distinction préachat et part coproducteur,
ÍS
Les obligations des chaînes de complément,
25
Les obligations en matière de production
indépendante
26
La notion de producteur indépendant,
26
La préservation des droits des producteurs,
26
Les engagements complémentaires des chaînes
27
III
Une économie dépendante
Des caractéristiques économiques particulières
29
Un long processus de production,
29
Une industrie de prototypes,
30
Une économie de coûts fixes,
31
D importantes
«
externantes
», 32
Un rapport de force défavorable aux producteurs
33
Une demande de programmes toujours grandissante,
33
Un poids économique modeste,
34
L investissement des chaînes
38
Une économie de la production audiovisuelle
fortement soutenue
39
Le caractère incitatif des aides automatiques,
4Ί
□
Encadré
:
Calcul du montant du soutien disponible
pour le producteur,
42
La complémentarité des aides sélectives,
42
L innovation du crédit d impôt audiovisuel,
43
Le nouveau pouvoir des téléspectateurs
43
L enjeu du deuxième écran,
43
La télévision sociale, un phénomène montant,
45
L engagement des téléspectateurs dans les programmes
ou l attention augmentée,
47
IV
La mécanique de programmation
Des logiques de programmation différentes
selon les chaînes
49
L économie de la programmation des chaînes gratuites,
49
L économie de la programmation des chaînes payantes,
51
L économie de la programmation des chaînes publiques,
52
Le difficile exercice de la programmation
54
Métier et tendances,
54
La construction de la grille de programmes,
57
Table des matières
127
Les stratégies de programmation,
62
□
Encadré
:
Les dix principales techniques
de programmation aux États-Unis,
64
La couleur des grilles de programmes,
65
Les programmes
:
miroir déformant de la société
66
L offre et la consommation de programmes,
66
Le public des chaînes,
66
La qualité de la
television
en question,
69
V
Les programmes de stock
La fiction
:
programme phare de la télévision
72
Des formats adaptés aux grilles des chaînes,
73
La prédominance des fictions de
52
minutes
en première partie de soirée,
74
□
Encadré
:
Les films de cinétna, des œuvres à
parí
dans l univers de la télévision,
76
Des programmes coûteux à financer,
76
Plus de la moitié des coûts en rémunération,
77
Le documentaire
:
un genre porteur d images
78
Typologie de la production documentaire,
78
Un financement dépendant des chaînes publiques,
79
Une production encore artisanale,
80
Une diffusion cantonnée à des horaires tardifs,
8 1
Des séries d animation conçues pour le marché
mondial
82
Un processus complexe de fabrication,
83
Un préfinancement international,
84
Une fabrication à l étranger,
85
Un nombre limité de producteurs,
86
VI
Les programmes de flux
Le poids des programmes de flux
87
Les émissions de plateau
:
des programmes
rentables
89
Les magazines,
89
Les émissions de divertissement,
92
La logique industrielle des jeux télévisés,
93
Les programmes de télé-réalité,
95
Le sport
:
la puissance de l événement,
la dramaturgie en direct
97
La surenchère des droits,
99
L information
:
une forte demande du public
101
De multiples sources d images,
102
Une offre d information sur le câble, le satellite,
l ADSL mais surtout la TNT,
103
128
US PROGRAMMES
AUDIOVISUELS
Téléachat
:
des programmes rentables à bon compte
104
Un métier à multiples facettes,
105
Des programmes très encadrés,
105
VII Le
commerce international des programmes
audiovisuels
Les participations étrangères à la production
française
106
Les coproductions internationales,
106
Les préventes,
108
Les principaux marchés de programmes audiovisuels
108
Les grandes manifestations,
109
Le prix des programmes à [ international,
110
Les exportations de programmes français
111
Exception et diversité culturelles
113
Une opposition historique,
115
De l exception culturelle,..,
116
...
À la diversité culturelle,
117
Conclusion
119
Repères bibliographiques
121
Pas de télévision sans programmes, et réci¬
proquement. Les Français en sont très
friands, au point d en consommer
3
h
46
au
quotidien et d en faire la deuxième activité
de leur existence,·· après le sommeil. Cet
appétit dévorant repose sur un système
pro-
ductif fragile et complexe. L Etat intervient
massivement pour soutenir ce secteur straté¬
gique. Les programmes audiovisuels ne sont,
de fait, pas des biens comme les autres
;
ils
sont porteurs de sens et de valeurs- Ils pro¬
duisent de la culture, de la culture populaire
;
quelle autre oeuvre de l esprit est en mesure
de réunir à un instant donné des millions de
Français
?
Le secteur se reconfigure sous
ľeffet
de
la transition numérique. Quel impact sur les
programmes, leur mode de production, de
consommation, leur typologie, leur finan¬
cement, la manière de les créer et de les
fabriquer, de s accorder aux goûts des télé¬
spectateurs, mais aussi de les agencer dans
les grilles de programmes des chaînes? La
France parvient-elle à exporter ses produc¬
tions et à faire vivre l exception culturelle?
Autant de questions auxquelles l ouvrage
apporte des réponses.
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