Verfügbarkeit: Das Handbuch für Unternehmer

Das Handbuch für Unternehmer: wie Sie Ihren Anfangserfolg in nachhaltiges Wachstum verwandeln

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Hansel, Gertrud (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley 2015
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Führungserfolg
Online-Zugang:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	260 Seiten Diagramme 214 mm x 140 mm
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adam_text	5 INHALT VORWORT HINTER JEDEM ERFOLGREICHEN UNTERNEHMEN STEHT EIN ERFOLGREICHER MENSCH 11 UNTERNEHMENSWACHSTUM IST MOEGLICH, UNSER DENKEN DARUEBER MACHT ES KOMPLIZIERT 11 EIN UNTERNEHMEN ZU FUEHREN IST EINFACH, NUR UNSER DENKEN DARUEBER MACHT ES KOMPLIZIERT 14 GRUNDLAGEN SOLIDER UNTERNEHMENSFUEHRUNG IM WACHSTUM 17 TEIL I SIE UND IHRE VORSTELLUNGEN 1 MOTIVATION - IHR MOTOR FUER DEN ERFOLG 23 DEFINITION 23 MOTIVATION 23 WERTE 24 UMSETZUNGSKOMPETENZ 25 EIGENE WERTE KENNEN UND LEBEN 26 ZUFRIEDENE MENSCHEN SCHAFFEN ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN 26 NAHEZU ALLES IN IHREM LEBEN LAESST SICH ERLERNEN 29 WERDEN SIE SICH IHRER WERTE BEWUSST 30 LERNEN AUS DER PRAXIS 33 PRAKTISCH HEISST DAS FUER SIE 35 JETZT SIND SIE DRAN 40 . EIGENE WERTE UND MOTIVE DEFINIEREN 40 WELCHE DREI WERTE/MOTIVE SIND FUER SIE DIE WICHTIGSTEN? PERSOENLICH - BERUFLICH 43 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS ZUM THEMA MOTIVATION 45 HTTP://D-NB.INFO/1061104451 6 INHALTSVERZEICHNIS 2 STRATEGIE - VOM TRAUM ZUM ZIEL 47 DEFINITION 47 AM ANFANG STEHT EIN TRAUM 48 ZIELE KENNEN UND DIE STRATEGIE DANACH AUSRICHTEN 48 DER TRAUM VON HEUTE IST DIE REALITAET VON MORGEN 49 VOM IST ZUM ZIEL 54 VOM TRAUM ZUM ZIEL ZUR STRATEGIE 55 LERNEN AUS DER PRAXIS 60 JETZT SIND SIE DRAN: 62 MEINE UNTERNEHMENSSTRATEGIE 62 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS ZUM THEMA MOTIVATION 64 3 UNTERNEHMERROLLE - WAS TUT DER CHEF * * * * * * * 65 DEFINITION 65 DAS WACHSTUMSHUERDEN MODELL 65 UNTERNEHMER - DER MANAGER - DIE FACHKRAFT 66 WIE SIE ALS UNTERNEHMER DAZU BEITRAGEN, IHR UNTERNEHMEN ZUM WACHSEN ZU BRINGEN 66 UNTERNEHMER, MANAGER, FACHKRAFT - IM EINKLANG FUER DEN ERFOLG 69 WACHSTUM BRAUCHT VERAENDERUNG 75 LERNEN AUS DER PRAXIS 80 JETZT SIND SIE DRAN 85 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS ZUM THEMA UNTERNEHMER-ROLLE 88 TEIL II BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE HERAUSFORDERUNGEN 4 MARKETING - DER WEG ZUM ZIEL 91 DEFINITION 91 MARKETING IST ALLES UND OHNE MARKETING IST ALLES NICHTS 95 DAS GROSSE GANZE IM BLICK 96 FUER WACHSTUM UNERLAESSLICH 98 INHALTSVERZEICHNIS 7 VORTEILE EINER MARKETINGPLANUNG 99 WIE FUNKTIONIERT MARKETING? 101 WIE GENAU SIEHT MARKTINGPLANUNG AUS? 102 MARKTFORSCHUNG 102 MARKETINGINSTRUMENTE 110 LERNEN AUS DER PRAXIS 141 UNTERNEHMENSWACHSTUM: WEITER WACHSEN - ABER RICHTIG! 141 JETZT SIND SIE DRAN 145 ERKENNTNISSE 145 PLANUNG 146 FOKUS 148 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS ZUM THEMA MARKETING 151 5 LIQUIDITAET - OHNE MOOS NIX LOS 153 DEFINITION 153 LIQUIDITAET: BESTAND AN FLUESSIGEN MITTELN 153 LIQUIDITAET ALS SICHERUNGSINSTRUMENT 153 SICHERN SIE IHRE LIQUIDITAET, UM JEDEN PREIS 155 KENNZAHLEN ALS STRATEGISCHES SICHERUNGSINSTRUMENT 160 MOEGLICHKEITEN DER LIQUIDITAETSSICHERUNG 160 PRUEFEN SIE ZAHLUNGSBEDINGUNGEN 162 UEBERPRUEFEN VON GESCHAEFTSPARTNERN 162 MAHNWESEN EINFUEHREN 163 ZAHLUNGEN ABSICHERN, FORDERUNGEN VERKAUFEN 164 VERKAUFEN SIE NICHT GENUTZTE BETRIEBSAUSSTATTUNG 164 ACHTEN SIE AUF GEZIELTEN EINKAUF 164 ZUFUEHRUNG VON EIGENMITTELN 165 ERWEITERN SIE AUF BASIS VON FREMDKAPITAL 166 RICHTIG INVESTIEREN 167 LERNEN AUS DER PRAXIS 167 JETZT SIND SIE DRAN 170 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS FUER IHRE LIQUIDITAET 173 8 INHALTSVERZEICHNIS 6 PROZESSE - SCHAFFEN WACHSTUM 175 DEFINITION 175 PROZESSE ALS WACHSTUMSINSTRUMENT 175 PROZESSDEFINITION HILFT IHNEN, AUS IHREM HAMSTER RAD AUSZUSTEIGEN 177 DAS LXL DER PROZESSENTWICKLUNG 182 KONTAKT NACH AUSSEN 182 KUNDENZUFRIEDENHEIT 183 MITARBEITER 183 AUFTRAGSABWICKLUNG 184 ENTSCHEIDUNGSWEGE 185 QUALITAET 187 RENDITE 188 SKALIERBARKEIT 189 KOSTENMINIMIERUNG 190 LERNKURVEN 190 V ERKAUFSPROZESSE 191 LERNEN AUS DER PRAXIS 193 JETZT SIND SIE DRAN 198 ORGANIGRAMM ERSTELLEN 198 GESCHAEFTSPROZESSE 199 MACHEN SIE SICH EINE LISTE 201 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS FUER IHRE PROZESSENTWICKLUNG 202 7 INVESTIEREN - ABER RICHTIG 203 DEFINITION 203 INVESTIEREN, ABER RICHTIG 203 DIE MISCHUNG MACHT'S 205 INVESTITIONEN, DIE SICH LOHNEN 206 LERNEN AUS DER PRAXIS: 213 JETZT SIND SIE DRAN 218 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS FUER IHRE PROZESSENTWICKLUNG 222 INHALTSVERZEICHNIS 9 8 MITARBEITER - GEMEINSAM STARK 223 DEFINITION 223 MITARBEITER - IHR WERTVOLLSTES KAPITAL 224 ZUFRIEDENE MITARBEITER SIND GUT FUERS GESCHAEFT 224 FEST ANGESTELLTE MITARBEITER 225 FUEHRUNG BRAUCHT SICHERLICH METHODE 231 JEDER MENSCH KANN MOTIVIERT WERDEN 232 WAS BRAUCHEN IHRE MITARBEITER? 233 DAS KUENDIGUNGSGESPRAECH 237 INFORMATION SCHAFFT SICHERHEIT 237 MITARBEITER, DIE MIT IHREM UNTERNEHMEN ZUSAMMENARBEITEN 238 FREIE MITARBEITER 239 FUEHRUNG BLEIBT AUCH HIER WICHTIG 240 KUNDEN UND PARTNER ARBEITEN MIT - BEWUSST ODER UNBEWUSST 240 AUCH SIE WERDEN EMPFOHLEN - ODER EBEN NICHT 241 LERNEN AUS DER PRAXIS 242 * PRAKTISCH HEISST DAS FUER SIE 244 JETZT SIND SIE DRAN 245 STELLENBESCHREIBUNGEN ERSTELLEN 245 TEXTE FUER AUSSCHREIBUNGEN FORMULIEREN 245 GEDANKEN ZUR FUEHRUNG 245 GESCHICHTEN, DIE ERZAEHLT WERDEN 246 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS ZUM THEMA MITARBEITER 247 ZUSAMMENFASSUNG 249 DAS LXL DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG 251 INFORMATION IN EIGENER SACHE 253 DIE FUENF WICHTIGSTEN TIPPS FUER IHR WACHSTUM 254 STICHWORTVERZEICHNIS 257
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Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

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Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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