Carbon and material flow cost accounting: ein integrierter Ansatz im Kontext nachhaltigen Erfolgs und Wirtschaftens
Gespeichert in:
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2015
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Schriftenreihe: | Hallesche Schriften zur Betriebswirtschaft
31 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII
TABELLENVERZEICHNIS XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
1. EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 3
1.2.1 FORSCHUNGSFELD UND PROBLEMSTELLUNG 3
1.2.2 LOESUNGSANSATZ UND METHODISCHES VORGEHEN 4
2. TRANSFORMATIONSMODELL FUER NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN UND NACHHALTIGEN
ERFOLG 9
2.1 AUSGEWAEHLTE GLOBALE VERAENDERUNGEN UND KRISEN ALS TREIBER
NACHHALTIGEN
WIRTSCHAFTENS 9
2.1.1 KLIMAWANDEL 12
2.1.2 ENERGIE- UND ROHSTOFIKRISE 18
2.2 NACHHALTIGKEITSVERSTAENDNIS UND DESSEN OPERATIONALISIERUNG IM
UNTEMEHMENSKONTEXT 20
2.2.1 NACWTOELTIGJEEFOSBEGRIFF. 21
2.2.2 NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN 24
2.2.3 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN 28
2.3 KONZEPTION DES
TRANSFORMATIONSMODELLS AUF BASIS DER UMSETZUNG DER
NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN 38
2.4 PROBLEMATIK DER MESSBARKEIT,
STEUERUNG UND OPERATIONALISIERUNG NACHHALTIGEN
WIRTSCHAFTENS 44
2.5 ERFOLGSBEGRIFF UND
-VERSTAENDNIS
DER ARBEIT 48
2.5.1 AUSPRAEGUNGEN DES ERFOLGSBEGRIFFS 48
2.5.2 ERFOLG IM NACHHALTIGKEITSKONTEXT 51
2.6 BETRIEBLICHES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT NACH ZABEL ZUR INTEGRATION
VON ERFOLG
UND VERANTWORTUNG 66
2.6.1 EINORDNUNG DES BETRIEBLICHEN NACHHALTIGKEITSMANAGEMENTS IN DAS
TRANSFORMATIONSMODELL 72
2.6.2 BETRIEBLICHES NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT IM ERFOLGSKONTEXT 73
3. BEURTEILUNG DER INSTRUMENTE
DES NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS 77
3.1 NACHHALTIGKEITSCONTROLLING 77
IX
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3.1.1 ANSAETZE UND KONZEPTE DES
BETRIEBLICHEN UMWELTCONTROLLINGS ALS AUSGANGSPUNKT
UND GRUNDLAGE FUER DAS
NACHHALTIGKEITSCONTROLLING 78
3.1.2 DEFINITION EINES NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS ALS WEITERENTWICKLUNG
DES
UMWELTCONTROLLINGS 83
3.1.3 ANFORDERUNGEN, ZIELE, FUNKTIONEN UND AUFGABEN EINES
NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS 85
3.1.4 ADRESSATEN(-BEZUG) DES
NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS 88
3.1.5 MOEGLICHKEITEN DER BETRIEBLICHEN AUSGESTALTUNG DES
NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS
ALS DEMING-KREIS IM BETRIEBLICHEN
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT 89
3.2 EVALUATION BESTEHENDER INSTRUMENTE 92
3.2.1 OBERSICHT UND KURZDARSTELLUNG
DER RELEVANTEN INSTRUMENTE 93
3.2.3 OEKOLOGIEORIENTIERTE BEWERTUNGSVERFAHREN 95
3.2.3 INSTRUMENTE DES UMWELTKOSTENMANAGEMENTS 108
3.2.4 MONETARISIERUNG DER
CCVAEQUIVALENTE-EMISSIONEN ALS BEISPIEL FUER DIE
QUANTIFIZIERUNG EXTERNER
EFFEKTE 119
3.2.5 ANFORDERUNGEN AN EIN INTEGRIERTES
INSTRUMENT 125
3.3 DARSTELLUNG DER
ZENTRALEN INSTRUMENTE 131
3.3.1 CARBON
FOOTPRINTING 131
3.3.2 MATERIAL FLOW COST ACCOUNTING 148
3.3.3 THEORETISCHE POTENZIALE EINES INTEGRIERTEN INSTRUMENTS MFCA-CF
FUER
NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN UND NACHHALTIGEN ERFOLG 161
4. KONZEPTION EINES
INTEGRIERTEN CARBON- UND MATERIALFLUSSKOSTENCONTROLLINGS 163
4.1 METHODOLOGISCHE
VORUEBERLEGUNGEN 163
4.1.1 DIFFERENZIERUNG VON
KOSTEN-, MATERIAL-,
ENERGIE- UND EMISSIONSFLUESSEN 165
4.1.2 ALLOKATION VON KOSTEN-, MATERIAL-, ENERGIE-
UND EMISSSIONSFLUESSEN 170
4.2 REFERENZPROZESS
- DARSTELLUNG EINES
REFERENZPROZESSES FILR DIE BEISPIELHAFTE
ANWENDUNG DER MODELLE 178
4.2.1 KONVENTIONELLE KOSTENRECHNUNG DES
REFERENZPROZESSES 179
4.2.2 MATERIAL FLOW COST ACCOUNTING DES
REFERENZPROZESSES 181
4.2.3 CARBON FOOTPRINTING
DES REFERENZPROZESSES 183
4.3 MODELLENTWICKLUNG 186
4.3.1 MODELL 1: CARBON
AS A
COST UNIT 186
4.3.2 MODELL 2: CARBON AS NON-PRODUCT OUTPUT 198
4.3.3 MODELL 3: HYBRID ANAFYSIS 207
4.4 SYNTHESE DER
DREI MODELLE 223
X
4.4.1 ERGEBNISANALYSE MITTELS CARBON PEIFORMANCE-HIAIKSTOKA 224
4.4.2 EINDEUTIGKEIT DER
ZUORDNUNG UND VERURSACHUNGSGERECHTE ALLOKATION 227
4.4.3 BETRACHTUNG VON KREISLAUFFILHNINGEN 228
4.4.4 INTEGRATION WEITERER OEKOLOGISCHER ASPEKTE 238
4.4.5 EIGNUNG UND ANWENDUNG FUER DIE EXTERNE
KOMMUNIKATION 239
4.4.6 ERWEITERBARKEIT UND ANWENDUNG
ENTLANG DER SUPPLY-CHAIN UND LIFE
CYCLE
CHAIN 241
4.S INTEGRATION IN DAS NACHHALTIGKEITSCONTROLLING: PDCA IM PDCA 242
4.S.
1 EINFUEHRUNGSSCHEMA FILR DIE SCHRITTWEISE EINFUEHRUNG DES
INTEGRIERTEN INSTRUMENTS
(EINFUEHRUNG DES INSTRUMENTS) 242
4.5.2 AUSBAU ZU EINEM PDCA-ZYKLUS IM RAHMEN DES
NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS
(DAUERBETRIEB DES
INSTRUMENTS) 248
4.5.3 EINORDUNG DER MFCA-CF
ALS BESTANDTEIL DES NACHHALTIGKEITSCONTROLLINGS IN
DAS BETRIEBLICHE NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT 251
5. FAZIT
UND AUSBLICK 257
LITERATURVERZEICHNIS 265
ANHANG: VERGLEICH DER PCF-STANDARDS 295
XI |
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