COBIT 5 Grundlagen: Planung, Umsetzung und Optimierung der IT-Steuerung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Symposion
2015
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben. - Zusätzliches Online-Angebot unter www.symposion.de/freischaltcode |
| Beschreibung: | 579 S. graph. Darst. |
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COBIT
5 GRUNDLAGEN
PLANUNG, UMSETZUNG UND OPTIMIERUNG
DER IT-STEUERUNG
INHALT
VORWORT 11
TEIL 1: GRUNDLAGEN VON
COBIT
5
EINFUEHRUNG IN COBIT*
5 17
WARUM EINE IT-STEUERUNG
DURCH COBIT? 17
HERAUSFORDERUNGEN DER DIGITALEN WELT IM 21. JAHRHUNDERT 18
WAS IST GOVERNANCE? 21
STAKEHOLDER UND IHRE ANFORDERUNGEN 24
GRUNDLAGEN EINES GOVERNANCE-RAHMENWERKS 25
DIE GESCHICHTE VON COBIT 27
ISACA- DIE ORGA 29
WARUM WURDE COBIT 5 ENTWICKELT? 32
DIE COBIT-5-PRODUKTFAMILIE 36
AUSBILDUNGEN IN COBIT 5 38
ZUSAMMENFASSUNG 40
DIE FUENF PRINZIPIEN VON COBIT* 5 43
WARUM SIND KLARE GOVERNANCE-PRINZIPIEN NOETIG? 43
PRINZIP 1: ERFUELLUNG DER ANFORDERUNGEN DER ANSPRUCHSGRUPPEN 46
PRINZIP 2: ABDECKUNG DES GESAMTEN UNTERNEHMENS 59
PRINZIP 3: ANWENDUNGEINES EINHEITLICHEN, INTEGRIERTEN RAHMENWERKS 63
PRINZIP 4: ERMOEGLICHUNG
EINES GANZHEITLICHEN ANSATZES 66
PRINZIP 5: UNTERSCHEIDUNG
VON GOVERNANCE UND MANAGEMENT 68
ZUSAMMENFASSUNG 74
DIE SIEBEN EBABLER VON COBIT* S 77
WARUM SIND ENABLER WICHTIG? 77
EINFUEHRUNG IN DIE SYSTEMISCHE BETRACHTUNG DER ENABLER VON COBIT 5 79
1. ENABLER:
PRINZIPIEN, RICHTLINIEN UND RAHMENWERKE 83
2. ENABLER: PROZESSE 87
3. ENABLER: ORGANISATIONSSTRUKTUREN 123
5
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4. ENABLER: KULTUR, ETHIK UND VERHALTEN 129
5. ENABLER: INFORMATION 137
6. ENABLER: SERVICES,
INFRASTRUKTUR UND ANWENDUNGEN 152
7. ENABLER: MITARBEITER, FAEHIGKEITEN
UND KOMPETENZEN 158
ZUSAMMENFASSUNG 163
UMSETZUNG VON GOVERNANCE UND MANAGEMENT IN DER IT 167
WIE LAESST SICH EIN MESSBARER BUSINESS-WERT
DER IT-UNTERSTUETZENDEN INVESTITIONEN AUSWEISEN? 167
DER BUSINESS CASE 169
DIE ERSTEN SCHRITTE HIN ZU EINEM
GOVERNANCE-SYSTEM 173
UMSETZUNG VON
GEIT NACH DEN SIEBEN PHASEN DES
COBIT-5-LEBENSZYKLUS 188
ZUSAMMENFASSUNG 212
DAS PROZESS-ASSESSMENT-PROGRAMM VON COBIT* S 215
WARUM ASSESSMENTS? 215
WARUM DIE PROZESSFAEHIGKEIT MESSEN? 219
DAS C0BIT-5-ASSESSMENT-PROGRAMM 222
DER UNTERSCHIED ZWISCHEN EINEM MATURITAETSMODELL
UND EINEM PROZESSBEFAEHIGUNGSMODELL 223
ISO 33000/IS0 15504 - DER STANDARD ZUR PROZESSBEFAEHIGUNGSBEURTEILUNG.
223
ISO 15504 WIRD ZU ISO 33000 224
DIE ASSESSMENT-DIMENSIONEN 225
DIE SECHS PROZESSFAEHIGKEITSSTUFEN 226
DIE NEUN PROZESSATTRIBUTE 228
DURCHFUEHRUNG VON
PROZESSBEFAEHIGUNGSBEURTEILUNGEN IN COBIT 5 232
DER ABLAUF DES PROZESSBEWERTUNGSPROGRAMMS 239
ZUSAMMENFASSUNG 254
DIE WESENTLICHEN UNTERSCHIEDE ZWISCHEN COBIT 4.1 UND S 257
KURZER BLICK AUF DIE COBIT-GESCHICHTE 257
ELIMINIERUNG DER BEGRIFFE: CONTROL OBJECTIVES,
PROCESS UND APPLICATION CONTROLS, COBIT CUBE 260
NEUES PROZESSREFERENZMODELL 266
UEBERARBEITUNG DER
ZIELE UND METRIKEN 268
VON DEN INFORMATIONSKRITERIEN HIN ZUM
INFORMATION MANAGEMENT MODEL 270
WEG VOM MATURITAETS-ASSESSMENT HIN ZUR
PROZESSFAEHIGKEITSBEWERTUNG 272
ZUSAMMENFASSUNG 275
6
TEIL 2: PRAXISANWENDUNG VON COBIT
5
COBIT* S IN BEZUG ZU WICHTIGEN STANDARDS UND RAHMENWERKEN 281
COBIT ALS UEBERGEORDNETES RAHMENWERK 281
COSO 282
ITIL 288
ISO/IEC 38500 300
SARBANES-OXLEY ACT 308
TOGAF 309
ZUSAMMENFASSUNG 313
SOURCING- UND CLOUD-GOVERNANCE MIT COBIT* 5 317
WARUM EXTERNE IT-DIENSTE IN ANSPRUCH NEHMEN? 317
SOURCING GOVERNANCE 320
CLOUD GOVERNANCE 330
CLOUD-HERAUSFORDERUNGEN UND C0BIT-5-ENABLER 339
ZUSAMMENFASSUNG 355
INFORMATLONS- UND CYBERSICHERHEIT MIT COBIT* 5 359
DIE BEDROHUNG NIMMT ZU 359
INFORMATIONSSICHERHEIT MIT COBIT 5 360
CYBERSECURITY UND COBIT 5 401
ZUSAMMENFASSUNG 426
MOBILE GERAETE SICHER EINSETZEN MIT COBIT* S 429
MOBILITAET BRINGT RISIKEN MIT SICH 429
WAS IST EIN MOBILES GERAET? 430
AUSWIRKUNGEN AUF BUSINESS UND SICHERHEIT 432
RISIKEN MIT MOBILEN GERAETEN 437
SECURITY GOVERNANCE 443
C0BIT-5-ENABLER UND MOBILE GERAETE 454
ZUSAMMENFASSUNG 475
CONFLGURATION MANAGEMENT UND CMDB MIT COBIT* 5 479
CONFIGURATION MANAGEMENT ALS RUECKGRAT DER IT 479
DER CONFIGURATION-MANAGEMENT-PROZESS 480
CONFIGURATION MANAGEMENT DATABASE (CMDB) 502
ZUSAMMENFASSUNG 510
7
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 3: COBIT 5 REFERENZINFORMATIONEN
COBIT* 5 ZIELKASKADE - REFERENZTABELLEN 515
COBIT* 5 PROZESSE 547
COBIT* 5 - ITIL V3 EDITION 2011 PROZESSMAPPLNG 568
COBIT* 5 GLOSSAR 572
8 |
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