Verfügbarkeit: Les véritables maîtres du temps

Les véritables maîtres du temps: le cartel horloger suisse (1919-1941)

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Boillat, Johann 1978- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	French
Veröffentlicht:	Neuchâtel Éditions Alphil-Presses universitaires suisses 2014 [La Chaux-de-Fonds] Éditions l'Homme et le Temps [2014]
Ausgabe:	2e édition
Schlagworte:	Geschichte 1919-1941 Kartellbildung Uhrmacher Schweiz Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	757 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm
ISBN:	9782940489350

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV042332527
003	DE-604
005	20170410
007	t
008	150206s2014 a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| fre d
020			\|a 9782940489350 \|9 978-2-940489-35-0
035			\|a (OCoLC)907756774
035			\|a (DE-599)BVBBV042332527
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rda
041	0		\|a fre
049			\|a DE-210 \|a DE-12
084			\|a HIST \|q DE-12 \|2 fid
100	1		\|a Boillat, Johann \|d 1978- \|e Verfasser \|0 (DE-588)143456881 \|4 aut
245	1	0	\|a Les véritables maîtres du temps \|b le cartel horloger suisse (1919-1941) \|c Johann Boillat
250			\|a 2e édition
264		1	\|a Neuchâtel \|b Éditions Alphil-Presses universitaires suisses \|c 2014
264		1	\|a [La Chaux-de-Fonds] \|b Éditions l'Homme et le Temps \|c [2014]
264		4	\|c © 2014
300			\|a 757 Seiten \|b Illustrationen, Diagramme \|c 23 cm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
502			\|b Dissertation \|c Université de Neuchâtel \|d 2012
648		7	\|a Geschichte 1919-1941 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Kartellbildung \|0 (DE-588)4415865-8 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Uhrmacher \|0 (DE-588)4186680-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
651		7	\|a Schweiz \|0 (DE-588)4053881-3 \|2 gnd \|9 rswk-swf
655		7	\|0 (DE-588)4113937-9 \|a Hochschulschrift \|2 gnd-content
689	0	0	\|a Schweiz \|0 (DE-588)4053881-3 \|D g
689	0	1	\|a Uhrmacher \|0 (DE-588)4186680-0 \|D s
689	0	2	\|a Kartellbildung \|0 (DE-588)4415865-8 \|D s
689	0	3	\|a Geschichte 1919-1941 \|A z
689	0		\|5 DE-604
856	4	2	\|m Digitalisierung Deutsches Museum \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027769238&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
999			\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027769238
942	1	1	\|c 330.09 \|e 22/bsb \|f 09041 \|g 494
942	1	1	\|c 330.09 \|e 22/bsb \|f 09044 \|g 494
942	1	1	\|c 330.09 \|e 22/bsb \|f 09043 \|g 494
942	1	1	\|c 330.09 \|e 22/bsb \|f 09042 \|g 494

Datensatz im Suchindex

_version_	1804152938493378560
adam_text	TABLE DES MATIERES ABREVIATIONS ...................................................................................................... 9 REMERCIEMENTS ................................................................................................... 13 PATRONAT .......................................................................................................... 14 INSTITUTIONS ..................................................................................................... 15 INTRODUCTION ...................................................................................................... 17 HISTORIOGRAPHIE .............................................................................................. 17 PROBLEMATIQUE ................................................................................................ 19 SOURCES, CONTRAINTES ET METHODES ................................................................... 21 LES ARCHIVES ............................................................................................. 21 LES OBSTACLES ............................................................................................ 23 LES PROCEDES ............................................................................................. 27 LE CADRE THEORIQUE ......................................................................................... 29 A L ECHELLE DES ORGANISATIONS ................................................................... 31 LOGIQUE D INFLUENCE ....................................................................... 32 LOGIQUE DE MEMBRE ........................................................................ 32 A L ECHELLE DES ENTREPRISES ....................................................................... 35 RAPPROCHEMENTS ............................................................................ 36 CONCENTRATIONS .............................................................................. 39 A L ECHELLE DES INDIVIDUS .......................................................................... 39 LE CADRE PRATIQUE ........................................................................................... 42 UNE BRANCHE ............................................................................................. 42 DES HORLOGERS ........................................................................................... 43 749 LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS DES INDUSTRIES ........................................................................................... 46 DES TERRITOIRES ........................................................................................... 47 DES MUTATIONS ........................................................................................... 50 DES ANTECEDENTS ........................................................................................ 54 NOTES .................................................................................................................. 59 PREMIERE PARTIE DES CARTELS HORLOGERS (1919-1930) 1- LA RESTAURATION DE L INDUSTRIE HORLOGERE (1920-1924) ............................. 81 1.1. LA SITUATION AU NIVEAU DE L OFFRE ............................................................. 82 1.2. LA SITUATION AU NIVEAU DE LA DEMANDE .................................................... 86 1.3. LA CHAMBRE SUISSE DE L HORLOGERIE (CSH) ............................................. 91 1.3.1. LES SUBSIDES DE CHANGE .................................................................. 96 1.3.2. LA LUTTE CONTRE LE CHOMAGE ............................................................. 99 1.3.3. LES PLANS DE RESTAURATION ................................................................ 102 1.3.3.1. LES PLANS PATRONAUX .......................................................... 106 1.3.2.2. LES PLANS OUVRIERS ............................................................. 112 1.3.4. LES RAISONS DE L ECHEC DE L INITIATIVE SYNDICALE .............................. 116 1.3.4.1. LA PEUR DU ROUGE .............................................................. 117 1.3.4.2. LA PEUR DE L ETAT ............................................................... 121 1.3.5. L INFLUENCE DE LA BANQUE CANTONALE NEUCHATELOISE ........................ 128 1.4. LA DIFFICILE RESTAURATION DE L INDUSTRIE HORLOGERE .................................... 132 2- LA CREATION DES ASSOCIATIONS PATRONALES HORLOGERES (1924-1928) ............ 139 2.1. LA FEDERATION SUISSE DES ASSOCIATIONS DE FABRICANTS D HORLOGERIE (FH) ..................................................................................... 140 2.1.1. APPROCHE QUANTITATIVE .................................................................... 142 2.1.2. APPROCHE QUALITATIVE ...................................................................... 145 2.1.3. LES REGLEMENTS DE LA FH ................................................................ 149 2.1.3.1. LE REGLEMENT GENERAL ........................................................ 150 2.1.3.2. LE REGLEMENT RELATIF A LA MARQUE DE QUALITE ..................... 151 2.1.3.3. QUELS LIENS AVEC LE LABORATOIRE DE RECHERCHES HORLOGERES ? ................................................ 152 2.1.4. LES EFFETS DE LA CONCENTRATION SUR L ORGANISATION FAITIERE ............... 153 2.1.5. LES EFFETS DE LA CONCENTRATION SUR LES FABRICANTS ............................ 156 2.1.6. LES EFFETS DE LA CONCENTRATION SUR LES FOURNISSEURS ......................... 156 2.1.7. L ECHEC DE LA CARTELLISATION EXTERNE ................................................ 159 750 TABLE DES MATIERES 2.2. BANQUIERS ET HORLOGERS ............................................................................ 161 2.2.1. LA COMMISSION DE REVISION DE 1926 .............................................. 163 2.2.2. EBAUCHES SA .................................................................................. 170 2.2.3. LA COMMISSION DE REVISION DE 1927 .............................................. 173 2.2.4. LES GROUPEMENTS DE LA FH ............................................................. 177 2.2.4.1. LE GROUPEMENT FH DES FABRICANTS D HORLOGERIE-ETABLISSEURS .......................... 178 2.2.4.2. LE GROUPEMENT FH DES MANUFACTURES DE MONTRES ........... 179 2.2.5. L UNION DES BRANCHES ANNEXES DE L HORLOGERIE (UBAH) ............... 180 2.2.6. LA FIDUCIAIRE HORLOGERE SUISSE (FIDHOR) ..................................... 186 2.3. DES ACTEURS ET DES RESEAUX ...................................................................... 192 3- LA CARTELLISATION DE L OBJET (1926-1929) ................................................... 197 3.1. LA CONVENTION COLLECTIVE DE L UBAH ..................................................... 198 3.2. LA CARTELLISATION DU MOUVEMENT ............................................................. 200 3.2.1. LE MARCHE DES EBAUCHES ................................................................. 200 3.2.1.1. LES ENTREPRISES DE RACHAT .................................................. 207 3.2.1.2. LES CONTRATS D AMITIE ........................................................ 212 3.2.2. LES MARCHES DES BALANCIERS ET DES SPIRAUX ..................................... 219 3.2.2.1. LE PROBLEME DE L ELASTICITE ................................................ 220 3.2.2.2. LE MARCHE DES BALANCIERS ................................................. 220 3.2.2.3. LE MARCHE DES SPIRAUX ...................................................... 222 3.2.3. LE MARCHE DES ASSORTIMENTS ........................................................... 229 3.2.4. LE MARCHE DES RESSORTS ................................................................... 231 3.2.5. LE MARCHE DES PIGNONS ................................................................... 232 3.2.6. LE MARCHE DES PIERRES .................................................................... 235 3.2.7. LE MARCHE DES DOREURS, ARGENTEURS, NICKELEURS (DAN) .................. 237 3.2.8. LE MARCHE DES PIVOTEURS ................................................................ 237 3.2.9. LE MARCHE DES POLISSEURS ............................................................... 238 3.3. LA CARTELLISATION DE L HABILLAGE ............................................................... 239 3.3.1. LE MARCHE DES BOITES EN OR ............................................................. 239 3.3.2. LE MARCHE DES BOITES EN ARGENT ...................................................... 251 3.3.3. LE MARCHE DES BOITES EN METAL ....................................................... 251 3.3.4. LE MARCHE DES BOITES PLAQUEES ET DOUBLEES OR ............................... 252 3.3.5. LE MARCHE DES CADRANS EN EMAIL .................................................... 254 3.3.6. LE MARCHE DES CADRANS EN METAL .................................................... 254 751 LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS 3.3.7. LE MARCHE DES AIGUILLES .................................................................. 256 3.3.8. LE MARCHE DES VERRES ..................................................................... 260 3.4. DES GROUPEMENTS, DES CARTELS ET DES DISSIDENTS ...................................... 261 4- LA CARTELLISATION DE LA BRANCHE (L 928-1929) ............................................ 271 4.1. LA CONVENTION CLIENTS ........................................................................ 273 4.2. LA CONVENTION UBAH ........................................................................ 276 4.3. LA CONVENTION MANUFACTURES ............................................................. 277 4.4. LA CONVENTION CHABLONNAGE .............................................................. 280 4.4.1. DEFINITION ....................................................................................... 280 4.4.2. QUANTIFICATION ................................................................................. 281 4.4.3. REGLEMENTATION .............................................................................. 282 4.4.4. CONTINGENTEMENT ............................................................................ 289 4.4.5. LA COMMISSION DE CONCILIATION ..................................................... 295 4.5. UNE SATISFACTION QUI N EST PAS SANS MELANGE .......................................... 300 DEUXIEME PARTIE UN CARTEL NATIONAL (1930-1941) 5- LES FONDEMENTS DE LA POLITIQUE HORLOGERE SUISSE (1930-1931) .................. 309 5.1. EFFONDREMENT DES MARCHES ET REAPPARITION DU CHOMAGE ......................... 311 5.2. DES NEGRES POUR ENRICHIR LES GROSSISTES ETRANGERS .............................. 316 5.2.1. LA REVISION DE LA CONVENTION CLIENTS ......................................... 318 5.2.2. LA REVISION DE LA CONVENTION UBAH ......................................... 319 5.2.3. LA REVISION DE LA CONVENTION MANUFACTURES .............................. 322 5.2.4. LA REVISION DE LA CONVENTION CHABLONNAGE ............................... 323 5.2.4.1. LE CHABLONNAGE EN POLOGNE ET AU JAPON .......................... 323 5.2.4.2. LE CHABLONNAGE EN ALLEMAGNE .......................................... 327 5.2.4.3. LE CHABLONNAGE EN FRANCE ............................................... 329 5.2.5. LIER LA GERBE ................................................................................... 329 5.2.5.1. LE REGLEMENT DE PROCEDURE ET DE SANCTIONS ...................... 330 5.2.5.2. LE REGLEMENT D EXECUTION DES CONVENTIONS HORLOGERES .... 332 5.2.6. LE PONT ...................................................................................... 333 5.3. FAIRE PREUVE DE MECHANCETE .............................................................. 338 5.3.1. LA COMMISSION INTERCOMMUNALE DES PRINCIPAUX CENTRES HORLOGERS ................................................... 343 752 TABLE DES MATIERES 5.3.1.1. LE GROUPEMENT DES FABRIQUES D EBAUCHES SUISSES............ 343 5.3.1.2. LA PETITION CHABLONNAGE ................................................... 348 5.4. LUTTE CONTRE LE CHABLONNAGE ET LUTTE CONTRE LES DISSIDENTS ...................... 350 6- LA SOCIETE GENERALE DE L HORLOGERIE SUISSE SA (1931-1941) .................... 353 6.1. LE COMITE FINANCIER ................................................................................ 357 6.1.1. LES NEGOCIATIONS AVEC LES BANQUES DISSIDENTES .............................. 358 6.1.2. LES NEGOCIATIONS AVEC LE GROUPEMENT DES FABRIQUES D EBAUCHES SUISSES ................................................... 358 6.1.3. LES NEGOCIATIONS AVEC LES SYNDICATS DE L UBAH ........................... 361 6.1.4. LES NEGOCIATIONS AVEC LE DEPARTEMENT FEDERAL DE L ECONOMIE PUBLIQUE (DFEP) .................................................... 363 6.1.4.1. LA QUESTION DU CONTROLE .................................................... 363 6.1.4.2. LA QUESTION DU FINANCEMENT .............................................. 365 6.1.5. LE LOBBY HORLOGER ........................................................................... 373 6.2. UNE SOCIETE DE CONTROLE D ECONOMIE MIXTE ............................................ 382 6.2.1. COMPOSITION DES ORGANES DIRECTEURS .............................................. 385 6.2.2. STRUCTURE DU CAPITAL-ACTIONS ............................................................ 388 6.2.3. PRINCIPAUX ACTIONNAIRES .................................................................. 393 6.2.4. TRUSTER ............................................................................................ 398 6.2.4.1. LES SOCIETES CONTROLEES ..................................................... 399 6.2.4.2. LES SOCIETES D EBAUCHES .................................................... 403 6.2.4.3. LES SOCIETES DE BALANCIERS ................................................ 407 6.2.4.4. LES SOCIETES D ASSORTIMENTS .............................................. 410 6.2.4.5. LES SOCIETES DE SPIRAUX ..................................................... 415 6.2.5. UNE ENTREPRISE STRATEGIQUE: SOFRANHOR SA ..................................... 420 6.3. CONTROLER LE TEMPS .................................................................................. 422 7- L ABOUTISSEMENT DU SYSTEME (1932-1939) ................................................... 435 7.1. DANS LA DIVERSITE DES SYSTEMES, LEQUEL CHOISIR? ................................ 436 7.1.1. LE CORPORATISME ............................................................................. 436 7.1.2. LE SYNDICALISME PROFESSIONNEL ....................................................... 440 7.1.3. LA COMMUNAUTE PROFESSIONNELLE .................................................... 441 7.1.3.1. L ACTION AEGLER ............................................................ 442 7.1.3.2. L ACTION DE LA RESTAURATION HORLOGERE ......................... 442 7.1.4. UN SYNDICALISME PATRONAL INSTITUTIONNEL ? ...................................... 446 753 LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS 7.2. LES DISPOSITIONS DE DROIT PUBLIC (1932-1939) ......................................... 452 7.2.1. PROTEGER L OUTILLAGE ......................................................................... 453 7.2.2. LE STATUT HORLOGER ........................................................................... 459 7.2.2.1. PROTEGER LES VOLUMES ......................................................... 461 7.2.2.2. PROTEGER LES REVENUS ......................................................... 466 7.2.2.3. L ASSOCIATION DES INDUSTRIELS EN HORLOGERIE INDEPENDANTS (AI) ....................................... 471 7.2.3. PROTEGER L ETABLISSAGE ..................................................................... 478 7.3. LES DISPOSITIONS DE DROIT PRIVE (1932-1936) ........................................... 481 7.3.1. LA COMMISSION DE REVISION DES CONVENTIONS (1935-1936)............ 482 7.3.1.1. LES RETOMBEES DE L AFFAIRE DEGOUMOIS ............................. 483 7.3.1.2. UN CARTEL CONSOLIDE ........................................................... 487 7.3.2. UNE NOUVELLE POLITIQUE COMMERCIALE ............................................. 490 7.4. LE RENFORCEMENT DES PREROGATIVES (1937-1939) ..................................... 502 7.4.1. L ELARGISSEMENT DU CHAMP D APPLICATION ....................................... 502 7.4.1.1. LA PAIX DU TRAVAIL ............................................................. 502 7.4.1.2. LE GROUPEMENT ROSKOPF ................................................... 506 7.4.2. L ACCROISSEMENT DES ATTRIBUTIONS .................................................... 509 7.5. RESTREINDRE POUR MIEUX ETRE LIBRE ........................................................... 513 CONCLUSION ......................................................................................................... 525 CONSTITUTION ................................................................................................... . 526 PRATIQUES ........................................................................................................ 527 IMPACTS .......................................................................................................... 531 OUVERTURES ..................................................................................................... 533 ANNEXES .............................................................................................................. 537 ANNEXE I: ECLATE D UNE MONTRE MECANIQUE ................................................... 537 ANNEXE II : LE SCHEMA TRADITIONNEL DE L INDUSTRIE HORLOGERE SUISSE .................................................................. 538 ANNEXE III : EVOLUTION STRUCTURELLE DU CARTEL HORLOGER SUISSE (1929-1940) ...................................................... 539 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (1929) ............................................................... 539 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (LE, AOUT 1931) .................................................. 539 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (24 OCTOBRE 1932) ............................................. 540 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (15 MARS 1934) ................................................. 540 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (LE, AVRIL 1936) .................................................. 541 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (1-JANVIER 1938) .............................................. 541 LE CARTEL HORLOGER SUISSE (LEF JANVIER 1940) ............................................... 542 754 TABLE DES MATIERES ANNEXE IV : STATISTIQUES HORLOGERES .............................................................. 543 EXPORTATIONS HORLOGERES SUISSES TOTALES (1900-1951) ............................... 543 EXPORTATIONS SUISSES DE MONTRES ET MOUVEMENTS (1900-1951) ................ 544 EXPORTATIONS SUISSES DE MOUVEMENTS FINIS UNIQUEMENT (1900-1951) ...... 545 EXPORTATIONS SUISSES DE MONTRES DE POCHE EN FRANCS COURANTS (1920-1951) ..................................................... 546 EXPORTATIONS SUISSES DE MONTRES DE POCHE EN MILLIERS DE PIECES (1920-1951) ................................................. 547 EXPORTATIONS SUISSES DE MONTRES-BRACELETS EN FRANCS COURANTS (1920-1951) ..................................................... 548 EXPORTATIONS SUISSES DE MONTRES-BRACELETS EN MILLIERS DE PIECES (1920-1951) ................................................. 549 NOMBRE DE BOITES DE MONTRES POINCONNEES EN SUISSE (1918-1951) ........ 550 NOMBRE D OUVRIERS HORLOGERS-BIJOUTIERS 1918-1951 (SANS LE TRAVAIL A DOMICILE) ............................................................. 551 NOMBRE DE DEMANDEURS D EMPLOI HORLOGERS EN MOYENNE ANNUELLE (1919-1951) ................................................ 552 NOMBRE DE DEMANDEURS D EMPLOI HORLOGERS PAR TRIMESTRE (1924-1938) .............................................................. 553 PRIX MOYEN D UNE MONTRE DE POCHE SUISSE EN FRANCS COURANTS (1920-1951) ..................................................... 554 PRIX MOYEN D UNE MONTRE-BRACELET SUISSE EN FRANCS COURANTS (1920-195 1) ..................................................... 555 PRIX MOYEN D UNE MONTRE SUISSE EN FRANCS COURANTS (1885-1964)........... 556 TAUX DE CHOMAGE HORLOGER COMPLET EN POURCENT DES MEMBRES ASSURES (1926-1949) ................................................. 557 TAUX DE CHOMAGE HORLOGER PARTIEL EN POURCENT DES MEMBRES ASSURES (1926-1949) ................................................. 558 ANNEXE V: DIVIDENDES DES SOCIETES ANONYMES EN SUISSE (1919-1962)........ 559 ANNEXE VI: PRESIDENTS DE L ORGANISATION FAITIERE (1900-2002) ..................... 560 ANNEXE VII: PRESIDENTS DE L UBAH (1927-1959) ........................................ 560 ANNEXE VIII: PRESIDENTS DU SPPM ET DE L ACBFH (1916-1968) ................. 561 ANNEXE IX: ORGANISATIONS PATRONALES HORLOGERES (1939-1965) .................... 562 ANNEXE X: COMITE CENTRAL DE LA FH (1924-1933) ......................................... 568 ANNEXE XI: EVOLUTION DU CONSEIL D ADMINISTRATION DE L ASUAG (1931-1951) ........................................................................ 570 ANNEXE XII: EVOLUTION DU COMITE DIRECTEUR DE L ASUAG (1931-1951)...... 571 755 LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS ANNEXE XIII: CONSEIL D ADMINISTRATION DE L ASUAG (31 MAI 1932)........... 572 ANNEXE XIV: CONSEIL D ADMINISTRATION DE L ASUAG (I JANVIER 1934) ...... 573 ANNEXE XV: CONSEIL D ADMINISTRATION DE I ASUAG (LELFEVRIER 1939) ........ 574 ANNEXE XVI: ACTIONNARIAT DE L ASUAG: SERIE B (29 NOVEMBRE 1933) ...... 575 ANNEXE XVII: EVOLUTION DU PERSONNEL DE L ASUAG (1933-1951) .............. 577 ANNEXE XVIII: EVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES DE L ASUAG, EN MILLIERS DE FRANCS COURANTS (1933-1951) .............................................. 581 ANNEXE XIX: DISCOURS DE CH. -A. VUILLE A L ASSEMBLEE CONSTITUTIVE DE L UBAH (12 DECEMBRE 1927) ............................................................... 585 ANNEXE XX: LETTRE DE LA FH AU PRESIDENT DE LA CONFEDERATION SUISSE (10 JUILLET 1928) ........................................................................................ 588 ANNEXE XXI : LETTRE DU PRESIDENT CSH EDOUARD TISSOT AU CHEF DU DFEP EDMUND SCHULTHESS (12 AOUT 1931) ........................................... 589 ANNEXE XXII : INTERVENTION DU CONSEILLER NATIONAL SOCIALISTE ERNEST PAUL GRABER (21 SEPTEMBRE 1931) .................................................. 590 ANNEXE XXIII : EXTRAIT DU RAPPORT DU COMITE DIRECTEUR DE L ASUAG (29 NOVEMBRE 1933) ............................................. 591 ANNEXE XXIV : LETTRE DE L ENTREPRISE ULYSSE NARDIN SA A LA CSH (5 JUIN 1936) ................................................ 596 ANNEXE XXV: EVOLUTIONS TECHNOLOGIQUES DU BALANCIER-SPIRAL ..................... 599 ANNEXE XXVI: LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS (1927) .............................. 600 ANNEXE XXVII : LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS (1932) ............................ 609 ANNEXE XXVIII : LES VERITABLES MAITRES DU TEMPS (1939) ........................... 620 ANNEXE XXIX : NOTICES BIOGRAPHIQUES ......................................................... 630 ANNEXE XXX: NOTICES INDUSTRIELLES .............................................................. 638 SOURCES .............................................................................................................. 649 SOURCES PRIMAIRES .......................................................................................... 649 ABCN: ARCHIVES DE LA BANQUE CANTONALE NEUCHATELOISE, NEUCHATEL ...... 649 ACJ : ARCHIVES CANTONALES JURASSIENNES, PORRENTRUY ................................ 649 AEN: ARCHIVES DE L ETAT DE NEUCHATEL, NEUCHATEL .................................. 649 AFH : ARCHIVES DE LA FEDERATION DE L INDUSTRIE HORLOGERE SUISSE, BIEL/BIENNE .................................................................................... 650 AFS : ARCHIVES FEDERALES SUISSES, BERNE .................................................. 650 DEPARTEMENT FEDERAL DE L ECONOMIE PUBLIQUE : SECRETARIAT GENERAL: INDUSTRIE HORLOGERE ...................................... 650 DEPARTEMENT FEDERAL DE L ECONOMIE PUBLIQUE : DOSSIERS PERSONNELS ....................................................................... 652 756 TABLE DES MATIERES OFIAMT: DIRECTION .......................................................................... 652 OFIAMT : SECTION STATISTIQUE ............................................................. 652 AMB : ARCHIVES DE LA MUNICIPALITE DE BIENNE, BIEL/BIENNE ................... 652 AMIH : ARCHIVES DU MUSEE INTERNATIONAL DE L HORLOGERIE, LA CHAUX-DE-FONDS .......................................... 652 ATF: ARCHIVES DU TRIBUNAL FEDERAL SUISSE, LAUSANNE .............................. 653 ATISSOT: ARCHIVES DE L ENTREPRISE TISSOT SA, LE LOCLE ............................ 653 AUBAH : ARCHIVES DE L UBAH, LA CHAUX-DE-FONDS ............................. 653 AVCHX : ARCHIVES DE LA VILLE DE LA CHAUX-DE-FONDS, LA CHAUX-DE-FONDS .................................................................. 654 BN: BIBLIOTHEQUE NATIONALE SUISSE, BERNE ............................................... 654 BVCF: BIBLIOTHEQUE DE LA VILLE, LA CHAUX-DE-FONDS ............................. 654 SWA: ARCHIVES ECONOMIQUES SUISSES, BALE ............................................. 654 SOURCES SECONDAIRES ....................................................................................... 654 SYSTEME PRODUCTIF .................................................................................... 654 FABRICATION .................................................................................... 654 CARTELLISATION ................................................................................. 657 DECARTELLISATION ............................................................................. 663 SYSTEME ASSOCIATIF .................................................................................... 668 CSH ET SYNDICATS LIES ..................................................................... 668 FH ET SYNDICATS LIES ....................................................................... 670 UBAH ET SYNDICATS LIES .................................................................. 671 GROUPEMENT ROSKOPF ..................................................................... 672 ENTREPRISES ET MARQUES ............................................................................. 672 ASUAG ET SOCIETES AFFILIEES OU CONTROLEES ........ .................. :.......... 672 MANUFACTURIERS, ETABLISSEURS ET FOURNISSEURS ................................ 675 ETABLISSEMENTS FINANCIERS IMPLIQUES DANS L HORLOGERIE ................. 678 TEXTES, RAPPORTS ET STATISTIQUES OFFICIELS ................................................... 678 CRITIQUES, PAMPHLETS ET POSITIONS POLITIQUES ............................................ 679 ASPECTS TECHNIQUES DE LA MONTRE .............................................................. 683 JOURNAUX ET PERIODIQUES ........................................................................... 684 PRESSE SPECIALISEE .......................................................................... 684 PRESSE REGIONALE ............................................................................ 685 SOURCES EN LIGNE ............................................................................................. 685 BIBLIOGRAPHIE ..................................................................................................... 689 INDEX .................................................................................................................. 711 757
any_adam_object	1
author	Boillat, Johann 1978-
author_GND	(DE-588)143456881
author_facet	Boillat, Johann 1978-
author_role	aut
author_sort	Boillat, Johann 1978-
author_variant	j b jb
building	Verbundindex
bvnumber	BV042332527
ctrlnum	(OCoLC)907756774 (DE-599)BVBBV042332527
edition	2e édition
era	Geschichte 1919-1941 gnd
era_facet	Geschichte 1919-1941
format	Thesis Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02003nam a2200493 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV042332527</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20170410 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">150206s2014 a\|\|\| m\|\|\| 00\|\|\| fre d</controlfield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9782940489350</subfield><subfield code="9">978-2-940489-35-0</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)907756774</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV042332527</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">fre</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-210</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">HIST</subfield><subfield code="q">DE-12</subfield><subfield code="2">fid</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Boillat, Johann</subfield><subfield code="d">1978-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)143456881</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Les véritables maîtres du temps</subfield><subfield code="b">le cartel horloger suisse (1919-1941)</subfield><subfield code="c">Johann Boillat</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">2e édition</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Neuchâtel</subfield><subfield code="b">Éditions Alphil-Presses universitaires suisses</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">[La Chaux-de-Fonds]</subfield><subfield code="b">Éditions l'Homme et le Temps</subfield><subfield code="c">[2014]</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="4"><subfield code="c">© 2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">757 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">23 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Université de Neuchâtel</subfield><subfield code="d">2012</subfield></datafield><datafield tag="648" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Geschichte 1919-1941</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Kartellbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4415865-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Uhrmacher</subfield><subfield code="0">(DE-588)4186680-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Schweiz</subfield><subfield code="0">(DE-588)4053881-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Uhrmacher</subfield><subfield code="0">(DE-588)4186680-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Kartellbildung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4415865-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Geschichte 1919-1941</subfield><subfield code="A">z</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung Deutsches Museum</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027769238&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027769238</subfield></datafield><datafield tag="942" ind1="1" ind2="1"><subfield code="c">330.09</subfield><subfield code="e">22/bsb</subfield><subfield code="f">09041</subfield><subfield code="g">494</subfield></datafield><datafield tag="942" ind1="1" ind2="1"><subfield code="c">330.09</subfield><subfield code="e">22/bsb</subfield><subfield code="f">09044</subfield><subfield code="g">494</subfield></datafield><datafield tag="942" ind1="1" ind2="1"><subfield code="c">330.09</subfield><subfield code="e">22/bsb</subfield><subfield code="f">09043</subfield><subfield code="g">494</subfield></datafield><datafield tag="942" ind1="1" ind2="1"><subfield code="c">330.09</subfield><subfield code="e">22/bsb</subfield><subfield code="f">09042</subfield><subfield code="g">494</subfield></datafield></record></collection>
genre	(DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content
genre_facet	Hochschulschrift
geographic	Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd
geographic_facet	Schweiz
id	DE-604.BV042332527
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-10T01:18:40Z
institution	BVB
isbn	9782940489350
language	French
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027769238
oclc_num	907756774
open_access_boolean
owner	DE-210 DE-12
owner_facet	DE-210 DE-12
physical	757 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm
publishDate	2014
publishDateSearch	2014
publishDateSort	2014
publisher	Éditions Alphil-Presses universitaires suisses Éditions l'Homme et le Temps
record_format	marc
spelling	Boillat, Johann 1978- Verfasser (DE-588)143456881 aut Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941) Johann Boillat 2e édition Neuchâtel Éditions Alphil-Presses universitaires suisses 2014 [La Chaux-de-Fonds] Éditions l'Homme et le Temps [2014] © 2014 757 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Dissertation Université de Neuchâtel 2012 Geschichte 1919-1941 gnd rswk-swf Kartellbildung (DE-588)4415865-8 gnd rswk-swf Uhrmacher (DE-588)4186680-0 gnd rswk-swf Schweiz (DE-588)4053881-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Schweiz (DE-588)4053881-3 g Uhrmacher (DE-588)4186680-0 s Kartellbildung (DE-588)4415865-8 s Geschichte 1919-1941 z DE-604 Digitalisierung Deutsches Museum application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027769238&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Boillat, Johann 1978- Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941) Kartellbildung (DE-588)4415865-8 gnd Uhrmacher (DE-588)4186680-0 gnd
subject_GND	(DE-588)4415865-8 (DE-588)4186680-0 (DE-588)4053881-3 (DE-588)4113937-9
title	Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941)
title_auth	Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941)
title_exact_search	Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941)
title_full	Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941) Johann Boillat
title_fullStr	Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941) Johann Boillat
title_full_unstemmed	Les véritables maîtres du temps le cartel horloger suisse (1919-1941) Johann Boillat
title_short	Les véritables maîtres du temps
title_sort	les veritables maitres du temps le cartel horloger suisse 1919 1941
title_sub	le cartel horloger suisse (1919-1941)
topic	Kartellbildung (DE-588)4415865-8 gnd Uhrmacher (DE-588)4186680-0 gnd
topic_facet	Kartellbildung Uhrmacher Schweiz Hochschulschrift
url	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027769238&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT boillatjohann lesveritablesmaitresdutempslecartelhorlogersuisse19191941

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Inhaltsverzeichnis

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge