Personalmanagement für Führungskräfte: elf zentrale Handlungsfelder
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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INHALTSVERZEICHNIS
1 GRUNDLAGEN 1
1.1 EINFUEHRUNG 1
1.2 ZIELE DES PERSONALMANAGEMENTS 3
1.3 ZIELBEZIEHUNGEN IM PERSONALMANAGEMENT 5
2 QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 9
2.1 ZIELE, EINORDNUNG UND STEUERUNGSFELD 9
2.2 GRUNDSAETZLICHE ABIAUFSCHRITTE 13
2.3 METHODEN DER QUANTITATIVEN PERSONALBEDARFSPLANUNG 16
2.3.1 KENNZAHLEN-METHODE 16
2.3.2 ROSENKRANZ-FORMEL 18
2.4 ARBEITSANREGUNG ZUR ROSENKRANZFORMEL 22
2.4.1 LOESUNG UEBUNGSAUFGABE ZUR ROSENKRANZ-FORMEL 24
3 QUALITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 27
3.1 ZIELE UND GRUNDMODELL 27
3.2 ANFORDERUNGSPROFILE 30
3.3 QUALIFIKATIONSPROFILE 32
3.4 ANFORDERUNGSPROGNOSEN 34
3.5 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 3 36
4 PERSONALAUSWAHL: ANALYSE VON BEWERBUNGSUNTERLAGEN 37
4.1 ANSCHREIBEN UND LEBENSLAUF 37
4.2 ARBEITSZEUGNISSE 42
4.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 42
4.2.2 ZEUGNISANALYSE 43
4.3 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 4 50
5 PERSONALAUSWAHL: EINSTELLUNGSINTERVIEW 59
5.1 ZIELE 59
5.2 FORMEN 61
VII
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VIII INHALTSVERZEICHNIS
5.3 FEHLERQUELLEN 66
5.4 GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 69
5.5 RECHTSFRAGEN 71
5.6 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 5 78
6 EINFUEHRUNG NEUER MITARBEITER 79
6.1 PROBLEME UND ZIELE 79
6.2 AKTIVITAETEN UND INSTRUMENTE 82
6.3 ARBEITSANREGUNG ZUR SCHWACHSTELLENANALYSE 89
6.4 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 6 92
7 MOTIVATION VON MITARBEITERN 93
7.1 EINORDNUNG UND BEGRIFF 93
7.2 INHALTSTHEORIEN DER MOTIVATION 94
7.3 PROZESSTHEORIEN DER MOTIVATION 96
7.4 WEITERE LEISTUNGSDETERMINANTEN 100
7.5 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 7 105
8 PERSONALENTWICKLUNG 107
8.1 BEGRIFF UND ZIELE 107
8.2 RAHMENMODELL 110
8.3 EINZELINSTRUMENTE 119
8.4 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 8 124
9 FUEHRUNG DURCH ZIELE 125
9.1 FUNKTIONSMECHANISMUS, PHASEN UND ZIELTYPEN 125
9.2 PSYCHOLOGISCHE WIRKUNGEN 128
9.3 ERFOLGSVORAUSSETZUNGEN 134
9.4 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 9 141
10 KONFLIKTMANAGEMENT 143
10.1 KONFLIKTBEGRIFF UND KONFLIKTTYPEN 143
10.2 KONFLIKTFOLGEN 148
10.3 KONFLIKTREGELUNG 150
10.4 ARBEITSANREGUNGEN ZU KAP. 10 154
11 ENTSTEHUNG UND VERHINDERUNG VON GROUPTHINK 155
11.1 RAHMENMODELL 155
11.2 GEGENMASSNAHMEN 160
11.3 ARBEITSANREGUNGENZUKAP.IL 165
LITERATUR 167
SACHVERZEICHNIS 171 |
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