Ortsunabhängige Personalauswahlgespräche und moderne Instrumente des E-Recruitings:
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lüneburg
Thurm, Wiss.-Verl.
2014
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Marketing und Personal
1 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 101 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 170 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V
1 HINFUEHRUNG ZUM THEMA 1
1.1
AUSGANGSSNUATLON-
1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 2
2 KLASSISCHE PERSONALBESCHAFFUNG 3
2.1 DEFINITION UNO
ZIELE DER PERSONALBESCHAFFUNG 3
2.2 KLASSISCHE HAUPT-PERSONALAUSWAHLINSTRUMENTE 5
2.2.1 BEURTEILUNG BIOGRAFISCHER DATEN 5
2.2.2 I
NTERVIEW/
V
ORSTELLUNGSGESPRAECH
8
3 AKTUELLE TRENDS DER PERSONAL-BESCHAFFUNG 10
3.1 E-RECRUITING ALS MODERNES PERSONALBESCHAFFUNGSKONZEPT 10
3.1.1 D
EFINITION
10
3.1.2 ENTSTEHUNGSGESCHICHTE 10
3.1.3 A
KZEPTANZ DES
E-R
ECRUITING
12
3.1.3.1 AUS UNTERNEHMENSSICHT 13
3.1.3.2 AUS BEWERBERSICHT 14
3.2 RAHMENBEDINGUNGEN 16
3.2.1 VERAENDERTE EXTERNE UMWELTFACTOREN 16
3.2.2 D
EMOGRAFISCHER
W
ANDEL
16
3.2.3 FACHKRAEFTEMANGEL 18
4 METHODEN ZUR E-REKRUTIERUNG
VON GEEIGNETEM PERSONAL 20
4.1 EINSATZMOEGLICHKEITEN VON WEBTOOLS
IM PERSONAL-MANAGEMENT 20
4.2 ORTSUNABHAENGIGE PERSONALAUSWAHLGESPRAECHE 2 3
4.2.1 DEFINITION 24
4.2.2 SWOT-A
NALYSE
24
III
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4.2.2.1 STAERKEN 25
4.2.2.2 SCHWAECHEN 27
4.2.2.3 CHANCEN 30
4.2.2.4 RISIKEN 35
4.2.3 S
CHLUSSFOLGERUNG
41
4.3 E-SELECTION 42
4.3.1 DEFINITION 42
4.3.2 F
UNKTIONEN UND
Z
IELE
42
4.3.3 D
ATENSICHERHEIT
45
4.3.4 N
EGATIVE
A
SPEKTE
.-. 45
4.4 VOLLKOMMEN ELEKTRONISCHER BESCHAFFUNGSPROZESS MITTELS E-RECRUITING
46
4.5 ALLGEMEINER VERGLEICH DES E-RECRUITMENT UND
DER KLASSISCHEN PERSONALBESCHAFFUNG
48
4.5.1 ANZEIGENSCHALTUNG 48
4.5.2 BEWERBUNGSEINGANG 49
4.5.3 UNTERLAGENSICHTUNG 49
4.5.4 A
USWAHLGESPRAECHE
49
4.5.5 ENTSCHEIDUNG 50
EMPIRISCHE ERHEBUNG ZU DEN EINSATZMOEGUCHKEITEN VON NETMEETING
SOLUTIONS *****
51
5.1 VORGEHENSWEISE DER BEFRAGUNG 51
5.2 KONZEPTION DES FRAGEBOGENS 52
5.3 HYPOTHESEN 53
5.4 ZIELGRUPPEN UND TEILNEHMER 54
5.5 INTERPRETATION DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE 54
5.6 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN 55
6 SCHLUSS 57
6.1 BEWERTUNG /
REICHWEITEN UND GRENZEN
VON E-RECRUITING 57
7 LITERATURVERZEICHNIS 60
7.1 MONOGRAPHIE 60
7.2 INTERNETQUELLEN 63
8 ANHANG 73
IV |
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