Verfügbarkeit: Unternehmen verstehen, gestalten, verändern

Unternehmen verstehen, gestalten, verändern: Das Graves-Value-System in der Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Bär, Martina (VerfasserIn), Krumm, Rainer 1971- (VerfasserIn), Wiehle, Hartmut (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Ausgabe:	3., überarb. u. erw. Aufl. 2014
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Beschreibung:	1 Online-Ressource (XVIII, 241 S.)
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DOI:	10.1007/978-3-8349-4602-7

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adam_text	UNTERNEHMEN VERSTEHEN, GESTALTEN, VERAENDERN / BAER-SIEBER, MARTINA : 2014 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS CHANGE-PROZESSE SIND DOCH ANDERS – DARUM DIESES BUCH DAS GRAVES-VALUE-SYSTEM IN DER PRAXIS – EIN MODELL DER WELT ENTWICKLUNGSSTUFEN IN UNTERNEHMEN DER VERAENDERUNGSRAHMEN FALLBEISPIELE ANHANG: THEORETISCHE VERTIEFUNG UND HINTERGRUENDE DES MODELLS DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. UNTERNEHMEN VERSTEHEN, GESTALTEN, VERAENDERN / BAER-SIEBER, MARTINA : 2014 ABSTRACT / INHALTSTEXT UNTERNEHMEN MUESSEN SICH VERAENDERN, UM SICH WEITERZUENTWICKELN UND IHREN ERFOLG ZU SICHERN. DOCH WIE GELINGT ES, DIE RICHTIGEN VERAENDERUNGEN RECHTZEITIG ZU PLANEN UND DANN IN DER PRAXIS SYSTEMATISCH UMZUSETZEN? DAS AUTORENTEAM ZEIGT ANSCHAULICH, WIE NACHHALTIGE VERAENDERUNGSPROZESSE IM UNTERNEHMEN MIT HILFE DES VON PROFESSOR CLARE W. GRAVES ENTWICKELTEN ANSATZES GESTALTET WERDEN. VON FUEHRUNG UEBER DIE GESTALTUNG VON ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN UND KOMMUNIKATION BIS HIN ZU NOTWENDIGEN ORGANISATORISCHEN VERAENDERUNGEN ERFAHREN DIE LESER KONKRET, WIE SIE EIN UNTERNEHMEN ENTWICKELN KOENNEN. EINE VERSTAENDLICHE LEKTUERE MIT VIELEN BEISPIELEN UND AUSFUEHRLICHEN FALLSTUDIEN. NEU IN DER 3. AUFLAGE DIE DRITTE AUFLAGE WEIST EINE REIHE VON PRAXISBEZOGENEN ERGAENZUNGEN AUF: DAS 7-S-MODELL WIRD ALS PRAGMATISCHER RAHMEN FUER EINE GANZHEITLICHE SICHT AUF EINE ORGANISATION UND AUF ENTWICKLUNGSMASSNAHMEN EINGEFUEHRT.FERNER WERDEN DIE GRAVES-EBENEN „TUERKIS“ UND „KORALLE“ ERSTMALS BESCHRIEBEN. EINE DURCHGEHEND NEUE ILLUSTRATION UND WEITERE FALLSTUDIEN RUNDEN DIE UEBERARBEITUNG AB. DIE AUTOREN MARTINA BAER-SIEBER, RAINER KRUMM UND HARTMUT WIEHLE SIND ALS MANAGEMENTBERATER, TRAINER UND COACHES AUF DIE BEGLEITUNG VON VERAENDERUNGSPROZESSEN IN UNTERNEHMEN SPEZIALISIERT UND VERFUEGEN UEBER JEWEILS MEHR ALS 20-JAEHRIGE ERFAHRUNG IM CHANGE MANAGEMENT. „WER SICH MIT CHANGE-PROZESSEN IN UNTERNEHMEN BESCHAEFTIGT, SOLLTE DIESES BUCH LESEN. ES SCHAFFT EIN BESSERES VERSTAENDNIS FUER DAS SYSTEM UNTERNEHMEN UND DIE URSACHE VON WIDERSTAND.FUEHRUNGSKRAEFTEN HILFT ES ZU ERKENNEN, WO SIE SELBST EIN HEMMNIS SIND UND WIE SIE VERAENDERUNGSPROZESSE INITIIEREN KOENNEN.“ MANAGERSEMINARE „DAS BUCH BIETET EINE FUELLE VON HINWEISEN UND ANREGUNGEN ZUR ERFOLGREICHEN DURCHFUEHRUNG VON VERAENDERUNGSVORHABEN.“ CONTROLLER MAGAZIN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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