Geschäftlich erfolgreich im Coaching:
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Format: | Buch |
Sprache: | German English |
Veröffentlicht: |
Paderborn
Junfermann
2015
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Schriftenreihe: | Coaching skills kompakt
3 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Literaturangaben |
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INHALT
ANMERKUNGEN ZUR DEUTSCHEN AUSGABE 11
VORWORT 13
EINLEITUNG 15
TEIL I: AUF EIGENEN
FUESSEN 17
1. GRUENDE FUER DIE SELBSTSTAENDIGKEIT 19
2.
PERSOENLICHE EIGNUNG FUER DEN BERUF DES COACH 24
2.1 WIE ENTSCHLOSSEN SIND SIE? 24
2.2 WELCHE BELASTUNGEN WERDEN AUF SIE ZUKOMMEN? 25
3.
WAS BEI SELBSTSTAENDIGKEIT ZU BERUECKSICHTIGEN IST 31
3.1 DIE BALANCE ZWISCHEN ENERGIE, ERWARTUNGEN
UND ARBEITSVOLUMEN 31
3.2 DER UMGANG MIT ISOLATION 32
3.3 BLEIBEN SIE KREATIV 35
3.4 BEKAEMPFEN SIE IHRE DENKFEHLER MIT DENKFAEHIGKEITEN! 35
3.5 MIT DENKFEHLERN UMGEHEN 45
3.6 LEISTUNGSVERBESSERUNG UNTER DRUCK 53
3.7 FANTASIETECHNIKEN FUER COPING UND MOTIVATION 56
TEIL II: IHR
UNTERNEHMEN AUF ERFOLGSKURS 61
4.
URSACHEN FUER ERFOLG BZW. MISSERFOLG 63
4.1 HALTEN SIE DIE RISIKEN GERING 63
4.2 WARUM UNTERNEHMEN SCHEITERN 66
4.3 DIE EIGENSCHAFTEN DES ERFOLGS 75
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5. PLANUNG - UND WARUM ES OHNE NICHT GEHT 79
5.1 SCHRITT 1: IN WELCHER BRANCHE SIND SIE TAETIG? 81
5.2 SCHRITT 2: UEBER WELCHE RESSOURCEN VERFUEGEN SIE? 82
5.3 SCHRITT 3: WIE GROSS IST DIE POTENZIELLE NACHFRAGE
NACH IHREN DIENSTLEISTUNGEN? 83
5.4 SCHRITT 4: WERBUNG FUER IHRE DIENSTLEISTUNG 86
5.5 SCHRITT 5: GESCHAEFTSZIELE UND FINANZPLANUNG 87
5.6 DIE VERWALTUNG IHRER FIRMA 97
6. BUSINESS ESSENTIAIS - DIE WICHTIGSTEN GRUNDLAGEN
EINES UNTERNEHMENS 100
6.1 FINANZIELLES RISIKOMANAGEMENT 100
6.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KENNTNISSE UND FAEHIGKEITEN 102
6.3 PLANUNG, ORGANISATION UND DETAILGENAUIGKEIT 102
6.4 HILFE UND UNTERSTUETZUNG 102
TEIL III: GELD REGIERT DIE WELT 109
7. BASISWISSEN FINANZEN 111
8. BUCHFUEHRUNG UND BUEROMANAGEMENT: PRINZIPIEN
UND METHODEN 118
8.1 BEHALTEN SIE DIE UEBERSICHT UEBER EINNAHMEN UND AUSGABEN. 118
8.2 SCHLUESSELN SIE IHRE AUSGABEN AUF 122
8.3 BERECHNUNG DER STEUER 126
9. NOCH MEHR GELDANGELEGENHEITEN 127
9.1 UMSATZSTEUER (UST) UND MEHRWERTSTEUER (MWST) 127
9.2 UNEINBRINGLICHE AUSSENSTAENDE 127
9.3 BELEGE SAMMELN 128
9.4 VERSICHERUNGEN 129
9.5 ALTERSVORSORGE 131
TEIL IV: WIE SIE SICH SELBST CUT VERKAUFEN 139
10. MARKETING 141
10.1 FASSEN SIE IHRE ZIELGRUPPE INS AUGE 141
10.2 HERKOEMMLICHE ANZEIGEN 145
10.3 NETZWERKEN 150
10.4 DAS INTERNET 152
11. IMAGE 158
11.1 WIE SIE ALS PERSON RUEBERKOMMEN 158
11.2 SCHRIFTLICHE WERBEMATERIALIEN UND PRAESENTATION 161
12.
AUFBAU EINES NETZWERKS 166
13.
WIE AUS INTERESSIERTEN COACHEES WERDEN KOENNEN 170
TEIL V: DIE EXISTENZCRUENDUNC 175
14.
DAS RICHTIGE UMFELD 177
14.1 ERSTE SCHRITTE 177
14.2 RAEUMLICHKEITEN 180
14.3 IHRE EIGENE SICHERHEIT UND DIE IHRER KLIENTEN 186
15.
ZEITMANAGEMENT 189
16.
PROFESSIONELLES COACHING 194
16.1 COACHING - EIN NEUER BERUF. 194
16.2 MITGLIEDSCHAFT IN EINEM BERUFSVERBAND - WOZU? 194
16.3 PROFESSIONALITAET 195
16.4 DER VERTRAGSPROZESS 197
16.5 DIE BERUFLICHE WEITERBILDUNG 204
17.
COACHING UND DAS GESETZ 208
17.1 RECHTLICHE ANFORDERUNGEN 208
17.2 WER DARF IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM COACHEN? 208
17.3 VERSCHWIEGENHEIT UND DAS GESETZ 209
17.4 MITSCHNEIDEN VON SITZUNGEN 210
17.5 DAS MAHNVERFAHREN 210
18. WIE KOMPETENT SIND SIE? 212
18.1 MINDESTANFORDERUNGEN BEZUEGLICH DER AUSBILDUNG 212
18.2 BERUFSBEGLEITENDE WEITERBILDUNG 214
18.3 SUPERVISION 214
18.4 DIE EVALUATION IHRER DIENSTLEISTUNG 215
19. DOKUMENTATION 219
19.1 AUFZEICHNUNGEN VON SITZUNGEN 219
19.2 WEITERE UNTERLAGEN 221
19.3 DATENSCHUTZ 221
19.4 AUFBEWAHRUNG VON DOKUMENTEN 222
20. DIE WEITERVERMITTLUNG VON KLIENTEN 225
NACHTRAG 227
LITERATUR 229
WEITERFUEHRENDE INFORMATIONEN 231 |
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