Management in Komplexität und Unsicherheit: für agile Manager
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MANAGEMENT IN KOMPLEXITAET UND UNSICHERHEIT
/ VIEWEG, WOLFGANG
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
WAS IST ERFOLG? IST ERFOLG WIRKLICH BLOSS DAS ERREICHEN VON ZIELEN?
WAS GENAU IST „KOMPLEXITAET“? GEFUEHLTE VERSUS ECHTE KOMPLEXITAET
DAS DENKEN NACH TAYLOR UND DRUCKER
KONSTRUKTE IN DER POST-TAYLORISTISCHEN WELT. OPTIONS- STATT ZIELDENKE
AGILES MANAGEMENT IN EINEM KOMPLEXEN UND UNSICHEREN UMFELD
AUSWIRKUNGEN: EINE GEAENDERTE FUEHRUNGSKULTUR.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
MANAGEMENT IN KOMPLEXITAET UND UNSICHERHEIT
/ VIEWEG, WOLFGANG
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
WOLFGANG VIEWEG BEHANDELT DIE FRAGE, WIE MANAGEMENT IN KOMPLEXER,
VOLATILER UND UNSICHERER UMGEBUNG NACHHALTIG ERFOLGREICH SEIN KANN.
WARUM VERSAGEN DIE HERKOEMMLICHEN ANSAETZE? UND WAS KONKRET SICHERT
ZUKUENFTIGEN ERFOLG? ZWISCHEN „KOMPLIZIERT“ UND „KOMPLEX“ LIEGEN
WELTEN: HEUTIGES MANAGEMENT, DAS DAZU NEIGT, ALLES AUSZUREIZEN, ALLES
AUF DIE SPITZE ZU TREIBEN, STEHT VOR EINEM FUNDAMENTALEN WANDEL. ERST
EINE NEUE HERANGEHENSWEISE AN DIE WELT, NEUE KONSTRUKTE UND NEUE AGILE
METHODEN GESTATTEN ES, MIT KOMPLEXITAET ARTGERECHT UND NUTZBRINGEND
UMZUGEHEN. DER INHALT WAS IST ERFOLG? IST ERFOLG WIRKLICH BLOSS DAS
ERREICHEN VON ZIELEN? WAS GENAU IST „KOMPLEXITAET“? GEFUEHLTE VERSUS
ECHTE KOMPLEXITAET. DAS DENKEN NACH TAYLOR UND DRUCKER KONSTRUKTE IN DER
POST-TAYLORISTISCHEN WELT. OPTIONS- STATT ZIELDENKE AGILES MANAGEMENT IN
EINEM KOMPLEXEN UND UNSICHEREN UMFELD AUSWIRKUNGEN: EINE GEAENDERTE
FUEHRUNGSKULTUR DIE ZIELGRUPPEN MANAGER, DOZENTEN, STUDIERENDE UND
BERATER DER AUTOR PROF. DR. WOLFGANG VIEWEG IST BERATER,
LEHRBEAUFTRAGTER UND AUTOR
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. |
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