Engel der Effizienz: eine Mediengeschichte der Unternehmensberatung
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Veröffentlicht: |
Konstanz
Konstanz University Press
2015
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INHALT
I. EINLEITUNG 9
1. ENGEL DER EFFIZIENZ 9
1.1 VISUAL MANAGEMENT * MEDIEN DER WIRTSCHAFT 17
1.2 VISUELLES BERATER- UND MANAGEMENTWISSEN 19
1.3 AUFBAU DER STUDIE: MEDIALISIERUNGSSCHUB UND BERATERWISSEN 21
2. MEDIEN, MANAGEMENT UND CONSULTING 25
2.1 MANAGEMENT UND KONTROLLKRISE 25
2.2 DIE ETABLIERUNG MODERNER UNTERNEHMENSBERATUNG NACH 1880 28
3. DIMENSIONEN DES BERATER-UND MANAGEMENTWISSENS 31
3.1 MEDIALISIERUNGSSCHUB: MANAGEMENT, CONSULTING, MEDIEN 32
3.2 BERATER- UND MANAGEMENTWISSEN IN DER FORSCHUNG 33
4. HISTORISCH-MEDIALE EPISTEMOLOGIE 45
4.1 MEDIENGEBRAUCH I: EPISTEMOLOGIE 47
4.2 MEDIENGEBRAUCH II: MEDIEN ALS GEBORGTES AUSSAGESYSTEM 48
4.3 MEDIENGEBRAUCH III: HISTORISCH-MEDIALE EPISTEMOLOGIE 50
4.4 EINE EPISTEMOLOGIE WIRTSCHAFTLICHEN HANDELNS 52
4.5 EINE MEDIENGESCHICHTE DER UNTERNEHMENSBERATUNG 61
II. VISUAL MANAGEMENT -
DECISION-MAKING
AT A GLANCE
63
5. MEDIEN VERBUND GRAFISCHE METHODE 67
5.1 STATIC. MODUS GRAFISCHER REPRAESENTATION 70
5.2 KINETIC. MODUS GRAFISCHER REGISTRIERUNG 76
5.3 CALCULATIVE. MODUS GRAFISCHEN RECHNENS 84
6. POPULARISIERUNG DES GRAFISCHEN MEDIENVERBUNDS 91
6.1 GRAFISCH-VISUELLE PUNCTIZITAET 96
6.2 ANGEWANDTE INDUSTRIEFORSCHUNG 101
6.3 GRAFISCHE ENTSCHEIDUNGSUMGEBUNGEN 105
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8 INHALT
7. VISUELLES BERATERWISSEN: CHARTING UND SIMULATIONSTABLEAUS 109
7.1 CHARTING: UNTERNEHMENSSTEUERUNG DURCH VISUELLE ROUTINEN 110
7.2 STOERUNGEN VISUALISIEREN, SIMULIEREN UND HARMONISIEREN 129
8. VERTAEFELTES BETRIEBSWISSEN: NOMOGRAFISCHE KALKULATION 137
8.1 (PROTO-)NOMOGRAFISCHE VERFAHREN IN DER PRODUKTION 141
8.2 NOMOGRAFIE IM KAUFMAENNISCHEN BEREICH 156
9. VISUAL MANAGEMENT: IMAGINAERER RAUM DER STEUERUNG 165
9.1 DER BILDERRAUM DES VISUAL MANAGEMENT 166
III. GILBRETH,
INC. - CONSULTING
IM MEDIENVERBUND
171
10. CONSULTING, MEDIEN, MANAGEMENT 177
10.1 LAYSOME BRICK .-VOM UNTERNEHMER ZUM BERATER 177
10.2 DER UNTERNEHMENSBERATER FRANK B. GILBRETH 186
10.3 VERMARKTUNG MEDIENGESTUETZTER UNTERNEHMENSBERATUNG 207
11. DAS MEDIENVERSTAENDNIS VON GILBRETH, INC. 227
11.1 UTOPIEN, MEDIEN UND MANAGEMENT 228
11.2 I GO TO THE MOVIES MOST EVERY NIGHT: MANAGEMENT UND KINO 233
11.3 MEDIEN UND MONTESSORI: SINNE * NERVEN * MOTORIK 245
11.4 FILM ALS ANREIZ- UND SCHULUNGSSYSTEM 251
12. DER BERATERALLTAG VON GILBRETH, INC. 259
12.1 ANREIZSYSTEME IN GROSSBETRIEBEN 268
12.2 DAS STAR-SYSTEM DES INDUSTRIEFILMS 271
12.3 EPISTEMOLOGISCHE EFFEKTE FRUEHER FILMTECHNIK 276
13. AUFTRAGSAKQUISE UND BERATERWISSEN IN BERLIN 289
13.1 MEDIALE AUFTRAGSAKQUISE: FILM, FECHTEN, WILHELMINISMUS 289
13.2 GESCHEITERTE BERATUNG IN BERLIN: AUERGESELLSCHAFT 306
13.3 VISUELLES BERATERWISSEN 323
IV. SCHLUSS:
BERATUNG
UND
DAS
MANAGERIALE
343
DANK 359
ABBILDUNGSNACHWEISE 361
BIBLIOGRAFIE 369
INDEX 409 |
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