Verfügbarkeit: 101 Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch

101 Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch: [inkl. Webinar]

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Müller-Thurau, Claus Peter 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg [im Breisgau] ; München [i. e. Planegg] Haufe Gruppe 2015
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Vorlage Vorstellungsgespräch Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	208 S. graph. Darst.
ISBN:	3648065785 9783648065785

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINFUEHRUNG 13 1 FRAGEN RUND UM DAS UNTERNEHMEN 15 1. WARUM HABEN SIE SICH AUSGERECHNET BEI UNS BEWORBEN? 16 2. WAS FAELLT IHNEN ZU UNSEREN PRODUKTEN EIN? 18 3. WAS INTERESSIERT SIE AN UNSERER BRANCHE BESONDERS? 19 4. WAS WISSEN SIE UEBER UNSERE MITBEWERBER? 21 5. WAS UNTERSCHEIDET UNS VON UNSEREN MITBEWERBERN? 22 6. WIE FINDEN SIE UNSEREN WERBLICHEN AUFTRITT? 24 7. WAS WISSEN SIE UEBER DIE GESCHICHTE UNSERES HAUSES? 25 8. WAS WISSEN SIE UEBER DIE UNTERNEHMENSKULTUR? 27 9. WIE FINDEN SIE UNSERE STELLENANZEIGE? 28 10. WIE GEFAELLT IHNEN DER ONLINE-SERVICE AUF UNSERER HOMEPAGE? 29 2 FRAGEN ZUM BILDUNGSWEG 31 11. WARUM HABEN SIE SICH FUER DIESE AUSBILDUNG ENTSCHIEDEN? 31 12. WARUM HABEN SIE SICH FUER DIESES STUDIUM ENTSCHIEDEN? 32 13. WAS UNTERSCHEIDET EIN FACHHOCHSCHULSTUDIUM AUS IHRER SICHT VON EINEM UNIVERSITAETSSTUDIUM? 34 14. WAS EMPFIEHLT SIE ALS GEISTESWISSENSCHAFTLER FUER DIESE AUFGABE? 35 15. WELCHEN NUTZEN KONNTEN SIE AUS IHREN PRAKTIKA ZIEHEN? 38 16. HALTEN SIE SICH EHER FUER EINEN GENERALISTEN ODER FUER EINEN SPEZIALISTEN? 40 17. ENTSPRECHEN IHRE ZEUGNISSE IHREM TATSAECHLICHEN LEISTUNGSVERMOEGEN? 42 18. WAS HAT IHNEN IHR STUDIENAUFENTHALT IM AUSLAND GEBRACHT? 45 19. WARUM HABEN SIE AN EINER PRIVATHOCHSCHULE STUDIERT? 46 20. WARUM HABEN SIE SICH AUSGERECHNET FUER DIESES THEMA IHRER BACHELOR- BZW. MASTERARBEIT ENTSCHIEDEN? 48 21. WELCHE VORZUEGE HABEN DIE NEUEN BACHELOR- UND MASTER-STUDIENGAENGE? 49 22. GAB ES EIN SCHLUESSELERLEBNIS FUER IHRE BERUFLICHE AUSRICHTUNG? 50 3 FRAGEN ZUM BERUFSWEG 53 23. WARUM MOECHTEN SIE SICH VERAENDERN? 53 24. WAS HAT IHNEN AN IHREM LETZTEN JOB BESONDERS GUT GEFALLEN? 55 25. WO MOECHTEN SIE BERUFLICH IN FUENF JAHREN STEHEN? 56 7 HTTP://D-NB.INFO/1058651226 INHALTSVERZEICHNIS 26. WARUM LASSEN SICH IHRE BERUFSZIELE NICHT BEI IHREM DERZEITIGEN ARBEITGEBER VERWIRKLICHEN? 58 27. WIE STELLEN SIE SICH DIE EINARBEITUNGSZEIT VOR? 59 28. WELCHE SCHWIERIGKEITEN KOENNTEN SICH AUS IHRER LANGEN BETRIEBSZUGEHOERIGKEIT ERGEBEN? 61 4 FRAGEN RUND UM DIE PERSOENLICHKEIT 63 29. WAS SIND IHRE BESONDEREN STAERKEN? 63 30. WAS SIND IHRE BESONDEREN SCHWAECHEN? 65 31. WOFUER ARBEITEN SIE? 68 32. WAS HEISST FUER SIE ERFOLG? 69 33. WAS WAR IN IHREM LEBEN DIE BISHER BESTE ENTSCHEIDUNG? 70 34. WORAUF SIND SIE IN IHREM LEBEN BESONDERS STOLZ? 71 35. WIE RICHTEN SIE SICH NACH EINEM MISSERFOLG MORALISCH AUF? 73 36. WOVOR HABEN SIE ANGST? 74 37. ARBEITEN SIE LIEBER ALLEIN ODER MIT ANDEREN? 76 38. WO KONNTEN SIE IHRE KREATIVITAET BISHER UNTER BEWEIS STELLEN? 77 39. WAS BEDEUTET FUER SIE LOYALITAET? 78 40. WAS VERSTEHEN SIE UNTER FLEXIBILITAET? 80 41. WIE MOBIL SIND SIE? 81 42. KOENNEN SIE SICH DURCHSETZEN? 82 43. WIE KONFLIKTFAEHIG SIND SIE? 83 44. MIT WELCHEN BESONDEREN BELASTUNGEN RECHNEN SIE BEI IHRER MOEGLICHEN NEUEN AUFGABE? 85 45. WIE GEHEN SIE MIT STRESS UM? 86 46. WAS MACHEN SIE IN IHRER FREIZEIT AM LIEBSTEN? 87 47. WIE WICHTIG SIND FUER SIE AEUSSERLICHKEITEN? 88 48. WELCHE VORBILDER HABEN SIE? 89 49. WELCHE SCHLUESSELQUALIFIKATIONEN WERDEN IN ZUKUNFT AM WICHTIGSTEN SEIN? 90 5 FRAGEN ZU UNEBENHEITEN IM WERDEGANG 93 50. WARUM HABEN SIE IHRE AUSBILDUNG ABGEBROCHEN? , 93 51. WARUM HABEN SIE IHR STUDIUM ABGEBROCHEN? 95 52. WARUM HABEN SIE IHR STUDIENFACH GEWECHSELT? 96 53. WARUM HABEN SIE SO LANGE STUDIERT? 98 54. WARUM HABEN SIE NICHT IM AUSLAND STUDIERT? 100 55. WARUM WOLLEN SIE IHR UNTERNEHMEN BEREITS WAEHREND DER PROBEZEIT VERLASSEN? 101 56. WARUM WURDEN SIE NACH DER PROBEZEIT NICHT UEBERNOMMEN? 102 57. WARUM SUCHEN SIE SCHON SO LANGE NACH EINER ANSTELLUNG? 104 58. WARUM STREBEN SIE NACH JAHREN DER SELBSTSTAENDIGKEIT EINE FESTANSTELLUNG AN? 106 59. WARUM HABEN SIE SO OFT DEN JOB GEWECHSELT? 106 60. WAS HABEN SIE AUS IHREN BISHERIGEN FEHLERN GELERNT? 108 8 INHALTSVERZEICHNIS 6 FRAGEN ZUM THEMA FUEHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT 61. WELCHEN STELLENWERT HAT TEAMARBEIT FUER SIE PERSOENLICH? 111 111 62. WORAN SCHEITERN TEAMS AM HAEUFIGSTEN? 112 63. WAS TUN SIE, WENN SIE SICH VON IHREM VORGESETZTEN UNGERECHT BEHANDELT FUEHLEN? 114 64. WAS WUERDEN SIE TUN, WENN IHR KOLLEGE IN EINE POSITION BEFOERDERT WIRD, FUER DIE SIE SICH BESTENS GEEIGNET HALTEN? 114 65. WAS MOTIVIERT SIE? 115 66. WODURCH ENTSTEHEN IN EINEM BETRIEB DIE GROESSTEN REIBUNGSVERLUSTE? 117 67. WIE HALTEN SIE ES: DUZEN ODER SIEZEN? 117 7 FRAGEN ZUR METHODENKOMPETENZ 68. WAS VERSTEHEN SIE UNTER EINEM PROFESSIONELLEN PROJEKTMANAGEMENT? 121 121 69. WARUM SCHEITERN PROJEKTE? 122 70. WIE ERHOEHT MAN DIE EFFIZIENZ VON MEETINGS? 123 71. WAS HALTEN SIE VON DER BALANCED SCORECARD? 124 72. WIE BEKOMMEN SIE ZEITPROBLEME IN DEN GRIFF? 126 73. WAS VERSTEHEN SIE UNTER CHANGE MANAGEMENT? 127 8 FRAGEN AN FUEHRUNGS(NACHWUCHS)KRAEFTE 74. WELCHE EIGENSCHAFTEN HAT DER IDEALE VORGESETZTE? 129 129 75. WIE KONNTEN SIE IHRE FUEHRUNGSKOMPETENZ BISHER UNTER BEWEIS STELLEN? 131 76. WELCHE INSTRUMENTE DER PERSONALFUEHRUNG NUTZEN SIE? 132 77. WIE WICHTIG IST ES FUER SIE ALS FUEHRUNGSKRAFT, EINEN BREITEN KONSENS HERZUSTELLEN? 133 78. WAS VERSTEHEN SIE UNTER EINEM PROFESSIONELLEN KONFLIKTMANAGEMENT? 135 79. WAS TUN SIE, WENN EIN MITARBEITER NICHT DIE LEISTUNG BRINGT, DIE SIE VON IHM ERWARTEN? 136 9 FRAGEN ZUM FUEHRUNGSSTIL 80. WELCHE MANAGEMENTTHEORIE ODER WELCHEN RAT FUER MANAGER FINDEN SIE BESONDERS HILFREICH? 139 139 81. WELCHEN FUEHRUNGSSTIL FAVORISIEREN SIE? 140 82. WAS HALTEN SIE VON SHAREHOLDER-VALUE ALS MASSSTAB FUER GUTE UNTERNEHMENS FUEHRUNG? 141 83. WAS WOLLEN SIE MIT EINEM JOB, DER SIE MIT WEIT UEBER 50 WOCHENSTUNDEN AUFFRISST? SIE HABEN DOCH FAMILIE UND KINDER. 143 10 GRUNDSAETZLICHE FRAGEN ZU DEN WIRTSCHAFTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 84. WAS IST FUER SIE EIN ERFOLGREICHES UNTERNEHMEN? 145 145 85. WAS BESTIMMT DIE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT EINES UNTERNEHMENS? 146 9 INHALTSVERZEICHNIS 86. WIE STEHEN SIE ZUR GLOBALISIERUNG? 148 87. WIE SEHEN SIE DIE ZUKUNFT DES WIRTSCHAFTSSTANDORTES DEUTSCHLAND? 149 11 TYPISCHE FRAGEN AN FRAUEN 88. WIE WICHTIG IST FUER SIE EINE FAMILIE? 151 151 89. WANN MOECHTEN SIE EIGENTLICH KINDER HABEN? 152 90. WIE KOENNEN SIE EIN KIND MIT EINER BERUFSTAETIGKEIT VERBINDEN? 153 91. SIND SIE SICH UEBER DIE BESONDEREN ERSCHWERNISSE EINER AUSSENDIENSTTAETIGKEIT IM KLAREN? 154 12 FRAGWUERDIGE FRAGEN 92. WAS IST IHRE LIEBLINGSFARBE? 157 157 93. WUERDEN SIE SICH EINEM GRAFOLOGISCHEN GUTACHTEN UNTERZIEHEN? 158 13 FRAGEN RUND UM DAS ENTGELT 94. WIE WICHTIG IST GELD FUER SIE? 159 159 95. WELCHE GEHALTSVORSTELLUNG HABEN SIE? 160 96. WIE BEGRUENDEN SIE IHREN UEBERDURCHSCHNITTLICH HOHEN GEHALTSWUNSCH? 162 97. WARUM SIND SIE BEREIT, EINKOMMENSEINBUSSEN ZU AKZEPTIEREN? 163 14 FRAGEN ZUM GESPRAECHSABSCHLUSS 98. WELCHE FRAGEN HABEN SIE ABSCHLIESSEND NOCH? 165 165 99. HABEN SIE SICH NOCH WOANDERS BEWORBEN? 167 100. STUENDEN SIE UNS IM ZWEIFELSFALL AUCH FUER EINE ANDERE AUFGABE ZUR VERFUEGUNG? 168 101. WARUM SOLLTEN WIR UNS AUSGERECHNET FUER SIE ENTSCHEIDEN? 169 15 WENN PERSONALER GOOGELN: WAS DAS NETZ WEISS 15.1 XING ODER: WAS BRINGT DIE VISITENKARTE IM NETZ? 171 172 15.2 BEACHTEN SIE ALS BEWERBER DEN KNAPPHEITSGRUNDSATZ 174 15.3 WIE DAS NETZ BERUFLICHEN RUECKENWIND VERMITTELN KANN 174 15.4 WIE SIE DIE TREFFERZAHL BEI GOOGLE UND CO. ERHOEHEN 175 16 ZUSAGE ODER ABSAGE? 16.1 DIE MENTALE EINSTIMMUNG AUF DAS INTERVIEW 177 177 16.2 SIND SIE BEOBACHTER ODER BEOBACHTETER? 178 17 UNZULAESSIGE FRAGEN UND DER UMGANG DAMIT 17.1 KEINE ANTWORT IST AUCH EINE ANTWORT 179 179 17.2 WIE SIE UNZULAESSIGE FRAGEN ELASTISCH ABFEDERN 181 17.3 UMGANG MIT KRANKHEITEN UND BEHINDERUNGEN 182 10 INHALTSVERZEICHNIS 18 STILSICHERHEIT BEIM AUFTRITT IM VORSTELLUNGSGESPRAECH 183 18.1 BEGRUESSUNG UND SMALLTALK 184 18.2 SITZORDNUNG UND GESPRAECHSEROEFFNUNG 186 18.3 VERHALTEN AN TUEREN, TREPPEN UND FAHRSTUEHLEN 187 18.4 MANIEREN BEI TISCH 188 19 WIE SEHR DARF MAN SEINEN WERDEGANG SCHOENEN? 191 19.1 SO DARF MAN SEINEN LEBENSLAUF OPTIMIEREN 194 20 DAS ANTIDISKRIMINIERUNGSGESETZ IM BEWERBUNGSPROZESS 201 20.1 WER WIRD GESCHUETZT? 201 20.2 WANN SIND UNTERSCHIEDLICHE BEHANDLUNGEN ERLAUBT? 202 20.3 WELCHE ORGANISATIONSPFLICHTEN HAT DER ARBEITGEBER? 202 20.4 WELCHE RECHTE HABEN DIE BESCHAEFTIGTEN? 203 20.5 WER TRAEGT DIE BEWEISIAST? 203 20.6 WELCHE FOLGEN HAT DAS AGG FUER BEWERBER? 204 20.7 LOHNT ES SICH, IM ZWEIFELSFALL ZU KLAGEN? 204 DER AUTOR 205 STICHWORTVERZEICHNIS 207 11
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Signatur:	2000 QV 570 M947
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