Verfügbarkeit: Handbuch Unternehmenskauf

Handbuch Unternehmenskauf:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Vorheriger Titel:	Handbuch des Unternehmens- und Beteiligungskaufs
Weitere Verfasser:	Hölters, Wolfgang (HerausgeberIn, MitwirkendeR), Blum, Stefan (MitwirkendeR)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Köln Otto Schmidt 2015
Ausgabe:	8., neu bearbeitet und erweiterte Auflage
Schlagworte:	Arbeitsrecht Unternehmenskauf Finanzierung Unternehmensbeteiligung Kauf Unternehmen Kartellrecht Unternehmensbewertung Deutschland Deutschland > Bundesrepublik
Online-Zugang:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	XXXII, 1680 Seiten Illustrationen
ISBN:	9783504455576

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT * SEITE VORWORT VII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXV TEIL 1 MERGERS & ACQUISITIONS (HOELTERS) A. BEDEUTUNG UND GRUNDFRAGEN 2 I. ERWERBSOBJEKTE UND ERWERBSZIELE 2 II. ERWERBSWEGE UND DURCHFUEHRUNGSFORMEN 8 III. DER MARKT FUER UNTERNEHMEN UND BETEILIGUNGEN 11 IV. UNTERNEHMENSKAUF ALS KONZERNSTRATEGISCHES KONZEPT 24 V. UNTERNEHMENSKAUF UND KONZENTRATION 27 VI. EMFLUSS DES UNTERNEHMENSKAUFS AUF DIE FUEHRUNGSSTRUKTUR . 30 VII. MANAGEMENT BUY-OUT UND LEVERAGED BUY-OUT 32 VIII. UNFRIENDLY TAKEOVERS (FEINDLICHE UEBERNAHMEN) 36 B. PROJEKTMANAGEMENT BEIM UNTERNEHMENSKAUF 39 I. EINLEITUNG 39 II. ORGANISATION DES UNTERNEHMENSKAUFS 40 III. ROLLE DES ANWALTS 45 IV. VERHANDLUNGSSTRATEGIEN 48 V. BESONDERHEITEN BEIM GRENZUEBERSCHREITENDEN" UNTERNEH MENSKAUF 51 C. ABWICKLUNG 52 I. REIHENFOLGE DER ABWICKLUNGSSCHRITTE 52 II. DUE DILIGENCE 59 IE. KAUFPREIS UND BEWERTUNG 59 IV. SPEZIFISCHE KAEUFER- UND VERKAEUFERINTERESSEN 63 V. UNTERNEHMENSKAUF VOR DEN GERICHTEN 65 ' AUSFUHRLICHE INHALTSVERZEICHNISSE JEWEILS ZU BEGINN DER EINZELNEN TEILE IX HTTP://D-NB.INFO/1065400209 INHALTSUEBERSICHT TEIL 2 BEWERTUNG (KEIM/JEIOMIN) SEITE A. EINLEITUNG 76 B. WERTBEGRIFFE, FUNKTION DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG SOWIE BEWERTUNGSANLAESSE 78 I. BEGRIFF DES UNTERNEHMENSWERTES 78 II. ANLASSE DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 80 III. BEWERTUNGSZWECK 83 IV. FUNKTION DES BEWERTERS 87 V. PROZESS DER UNTERNEHMENSBEWERTUNG 88 C. METHODISCHE GRUNDLAGEN 90 I. UEBERBLICK 90 II. GESAMTBEWERTUNGSVERFAHREN 93 III. EINZELBEWERTUNGSVERFAHREN 140 D. PROGNOSE DER FINANZIELLEN UEBERSCHUESSE 146 I. INFORMATIONSBESCHAFFUNG 148 II. VERGANGENHEITSANALYSE 149 III. PROGNOSE BEI OBJEKTIVIERTER BEWERTUNG 156 IV. PROGNOSE BEI SUBJEKTIVER BEWERTUNG 177 E. BESTIMMUNG DES KAPITALISIERUNGSZINSSATZES 185 I. UEBERBLICK 185 II. ABLEITUNG DER KOMPONENTEN DES KAPITALISIERUNGSZMSSATZES . 193 DI. ANWENDUNG DES CAPM BEI DER BEWERTUNG AUSLAENDISCHER UNTERNEHMEN 221 IV. WACHSTUMSABSCHLAG 222 V. STEUERN IM KAPITALISIERUNGSZMSSATZ 226 VI. KAPITALISIERUNGSZINSSATZ NACH DER ZINSZUSCHLAGSMETHODE . . 229 F. STEUERLICH UND RECHTLICH REGELMAESSIG AUFTRETENDE SONDERTHEMEN . . 230 I. GESONDERT BEWERTBARES VERMOEGEN 230 II. BEHERRSCHUNGS- UND GEWINNABFUEHRUNGSVERTRAEGE 236 III. PENSIONSVERPFLICHTUNGEN 239 IV. DAUERHAFT NEGATIVE AUSZAHLUNGEN 241 V. BEDINGTE ANSPRUECHE UND VERPFLICHTUNGEN 242 G. AUSBLICK 243 X INHALTSUEBERSICHT TEIL 3 FINANZIERUNG (RAUPACH) SEITE A. EINLEITUNG 250 B. AUSWAHL DER FINANZIERUNGSINSTRUMENTE 251 I. VORBEMERKUNGEN 251 II. FINANZIERUNGSANLASS 251 III. VOLUMEN DES FINANZBEDARFS 252 IV. KOSTEN 253 V. ZEITLICHE VERFUEGBARKEIT DER FINANZIERUNG 255 VI. RECHTSFORM 255 VTI. VERSCHULDUNGSGRAD 256 VIII. RENTABILITAET 256 IX. VERFUEGBARE SICHERHEITEN 256 X. GROESSE DER UNTERNEHMEN 257 XI. STAATLICHE FOERDERUNG 257 XU. TRAGFAEHIGKEIT VON FINANZIERUNGSKENNZAHLEN 258 C. LIQUIDITAETSWIRKSAME FINANZIERUNGEN 261 I. INSTRUMENTE DER INNENFINANZIERUNG 261 II. INSTRUMENTE DER AUSSENFINANZIERUNG: EIGENKAPITAL 263 III. INSTRUMENTE DER AUSSENFINANZIERUNG: KLASSISCHES FREMD KAPITAL 296 IV. INSTRUMENTE DER AUSSENFINANZIERUNG: MEZZANINE-KAPITAL . . . 330 D. NICHT LIQUIDITAETSWIRKSAME FINANZIERUNGEN 340 I. KAUFPREISSTUNDUNG 340 II. TAUSCH VON VERMOEGENSWERTEN 341 IH. VERSCHMELZUNG DURCH AUFNAHME 341 TEIL 4 STEUERN BEIM UNTERNEHMENSKAUF (GROEGER) A. EINLEITUNG 348 I. STEUERLICHE FRAGESTELLUNGEN BEIM UNTERNEHMENSKAUF 348 II. STEUERLICHE INTERESSEN VON VERKAEUFER UND KAEUFER 348 B. UNTERNEHMENSVERKAUF AUS SICHT DES VERAEUSSERERS 350 I. ERTRAGSTEUERLICHE KONSEQUENZEN DES VERKAUFS EINES UNTER NEHMENS 350 XI INHALTSUEBERSICHT SEITE II. STEUERLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 362 C. UNTERNEHMENSKAUF AUS SICHT DES ERWERBERS 382 I. ERTRAGSTEUERLICHE KONSEQUENZEN DES UNTERNEHMENSERWERBS . 382 N. STEUERLICHE GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 399 D. STEUERLICHE GESTALTUNG VON GRENZUEBERSCHREITENDEN UNTERNEH MENSKAEUFEN 420 I. EINLEITUNG 420 II. ERWERB EINES INLAENDISCHEN UNTERNEHMENS 421 III. ERWERB EINES AUSLAENDISCHEN UNTERNEHMENS 429 E. VERKEHRSTEUERN 431 I. ASSET DEAL 431 II. SHARE DEAL 432 F. HAFTUNG FUER STEUERN UND STEUERKLAUSELN IM UNTERNEHMENSKAUF VERTRAG 435 I. HAFTUNG FUER STEUERN DES VERAEUSSERERS 435 II. VERTRAGLICHE ABSICHERUNG DES ERWERBERS 438 G. LEVERAGED BUY-OUT (LBO) 439 I. BEDEUTUNG DES LEVERAGE-EFFEKTS 439 II. TRANSAKTIONSSTRUKTUR BEI EINEM LEVERAGED BUY-OUT 440 III. BETEILIGUNG DES MANAGEMENTS AM UNTERNEHMEN 443 H. ERWERB EINES UNTERNEHMENS IN DER KRISE 445 I. ERWERB NACH EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS 445 II. ERWERB IM VORFELD EINES INSOLVENZVERFAHRENS 445 TEIL 5 ARBEITSRECHT (VON STEINAU-STEINRUECK/THEES) A. ARBEITSRECHT BEIM UNTERNEHMENS- UND BETEILIGUNGSKAUF 460 I. EINFUEHRUNG 460 II. AENDERUNGEN AUF UNTERNEHMENSEBENE 461 III. AENDERUNGEN AUF BETRIEBSEBENE 463 IV. EINZEL- ODER GESAMTRECHTSNACHFOLGE 463 V. UEBERBLICK: ARBEITSRECHT BEI UMWANDLUNGEN 465 B. BETRIEBSUEBERGANG NACH § 613A BGB 467 I. ALLGEMEINES 467 XII INHALTSUBERSICHT SEITE N. VORAUSSETZUNGEN DES UEBERGANGS VON ARBEITSVERHAELTNISSEN . . 472 HI. UEBERGANG DER ARBEITSVERHAELTNISSE 503 IV. UNTERRICHTUNGSPFLICHT DES ARBEITGEBERS 515 V. WIDERSPRUCHSRECHT DER ARBEITNEHMER 522 VI. RECHTSSTELLUNG UEBERGEGANGENER UND AUSGESCHIEDENER ARBEIT NEHMER 539 VH. RECHTSSTELLUNG DRITTER 564 VIII. KUENDIGUNGSRECHTLICHE FRAGEN 565 IX. HAFTUNGSSYSTEM DES § 613A BGB UND VERHAELTNIS ZUM UMWANDLUNGSRECHT 579 X. § 613A BGB M DER INSOLVENZ 586 XI. BETNEBSVERFASSUNGS- UND MITBESTIMMUNGSRECHTLICHE AUSWIRKUNGEN 601 XII. FORTGELTUNG VON KOLLEKTIVNORMEN 619 XIII. PROZESSUALE FRAGEN 644 C. ARBEITSRECHTLICHE DUE DILIGENCE 651 I. EINFUEHRUNG 651 II. GEGENSTAND DER PRUEFUNG 652 TEIL 6 KARTELLRECHT (SEDEMUND) A. VORBEMERKUNG 659 B. DEUTSCHE FUSIONSKONTROLLE 660 I. UEBERBLICK 660 II. VERHAELTNIS ZUR FUSIONSKONTROLLE DES EU-RECHTES 663 HI. ANWENDBARKEIT DER DEUTSCHEN FUSIONSKONTROLLE AUFGRUND DER UMSATZSCHWELLENWERTE 664 IV. DER ZUSAMMENSCHLUSSBEGRIFF 671 V. MATERIELLE UNTERSAGUNGSVORAUSSETZUNGEN (§ 36 ABS. 1 GWB) 684 VI. FUSIONSKONTROLLVERFAHREN 706 VII. MMISTERERLAUBNIS NACH § 42 GWB 720 VM. AUSLANDSZUSAMMENSCHLUESSE 721 C. ANWENDUNG DES KARTELLVERBOTS NACH § 1 GWB 726 I. GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 726 II. WETTBEWERBSVERBOTE 728 XIII INHALTSUEBERSICHT SEITE D. EUROPAEISCHE FUSIONSKONTROLLE 729 I. ALLGEMEINES 729 II. VERHAELTNIS ZUR NATIONALEN FUSIONSKONTROLLE 731 III. ANWENDUNGSBEREICH 733 IV. ZUSAMMENSCHLUSSBEGRIFF 736 V. MATERIELLE UNTERSAGUNGSVORAUSSETZUNGEN (ART. 2 ABS. 1-3 FKVO) 743 VI. FUSIONSKONTROLLVERFAHREN 761 E. ANWENDBARKEIT DES ART. 101 AEUV AUF GEMEINSCHAFTSUNTERNEHMEN 771 I. ALLGEMEINES 771 II. ANWENDUNG VON ART. 101 ABS. 1 AEUV 773 IQ. FREISTELLUNG NACH ART. 101 ABS. 3 AEUV 776 IV. VERFAHRENSRECHTLICHE BESONDERHEITEN 779 V. KOLLISION ZWISCHEN ENTSCHEIDUNGEN DER KOMMISSION UND DES BUNDESKARTELLAMTES 781 TEIL 7 DER UNTERNEHMENS- UND BETEILIGUNGSKAUFVERTRAG (SEMLEZ) A. GRUNDLAGEN 786 I. UNTERNEHMEN UND UNTERNEHMENSTRAEGER 786 II. ANWENDBARE VORSCHRIFTEN 787 IE. ZIELSETZUNGEN BEIM UNTERNEHMENS- UND BETEILIGUNGSKAUF . 790 B. VORVERTRAGLICHES STADIUM 791 I. PFLICHTEN WAEHREND DER VERTRAGS VERHANDLUNGEN 791 II. VORBEREITENDE FESTLEGUNGEN OHNE VERTRAGLICHE BINDUNG . 796 IN. VORBEREITENDE VEREINBARUNGEN 798 C. DUE DILIGENCE 803 I. BEGRIFF UND GEGENSTAND DER DUE DILIGENCE 804 U. VERHAELTNIS ZU GEWAEHRLEISTUNG UND VERSCHULDEN BEI VERTRAGSANBAHNUNG 805 III. VERPFLICHTUNGEN DES KAUFINTERESSENTEN AUFGRUND DER DUE DILIGENCE 810 IV. RECHTLICHE SCHRANKEN DER DUE DILIGENCE 812 D. GEGENSTAND DER AKQUISITION - VERTRAGSSCHLUSS UND VOLLZUG . 816 I. UEBERSICHT 816 II. ASSET DEAL - AUSGEWAEHLTE FRAGEN 817 XIV INHALTSUBERSICHT SEITE III. SHARE DEAL - AUSGEWAEHLTE FRAGEN 825 IV. AUSGEWAEHLTE FORM-, ZUSTIMMUNGS- UND GENEHMIGUNGS ERFORDERNISSE 839 E. KAUFPREIS 846 I. MODALITAETEN 846 II. SICHERUNG DES VERKAEUFERS 853 HI. SICHERUNG DES KAEUFERS 856 F. GEWAEHRLEISTUNGSANSPRUECHE UND VERWANDTE RECHTE 859 I. GESETZLICHE REGELUNG DER GEWAEHRLEISTUNG 859 II. VERSCHULDEN BEI VERTRAGSANBAHNUNG 869 III. VERTRAGLICHE REGELUNGEN 877 IV. SONSTIGE RECHTSBEHELFE 884 G. HAFTUNG 885 I. HAFTUNG DES ERWERBERS BEIM ASSET DEAL 885 II. HAFTUNG DES ERWERBERS BEIM SHARE DEAL 886 III. HAFTUNG DES VERAEUSSERERS 888 H. LEVERAGED BUY-OUT UND MANAGEMENT BUY-OUT 888 I. BEGRIFF 888 II. NUTZUNG DES VERMOEGENS DER ZIELGESELLSCHAFT 889 TEIL 8 UNTERNEHMENSBEWERTUNG UND POST-MERGER-/ACQUISITIONS- BILANZIERUNG VON BETEILIGUNGEN (SAHNER/BLUM) A. VORBEMERKUNG 897 B. UNTERNEHMENSBEWERTUNG NACH IDW RS HFA 10 ZUR WERTANSATZ PRUEFUNG VON BETEILIGUNGEN IN HANDELSRECHTLICHEN ABSCHLUESSEN . . 899 I. VORSCHRIFTEN ZUR BEWERTUNG VON BETEILIGUNGEN M HANDELS RECHTLICHEN ABSCHLUESSEN 899 II. BEWERTUNGSKONZEPTION DES IDW RS HFA 10 901 III. ERGEBNIS 909 C. BEWERTUNGSMASSNAHMEN IM RAHMEN EINER PURCHASE PRICE ALLOCATION SOWIE ZUR WERTANSATZPRUEFUNG VON BETEILIGUNGEN IN IFRS- UND HGB-KONZERNABSCHLUESSEN 910 I. VORBEMERKUNG 910 II. BILANZIERUNG VON BUSINESS COMBINATIONS NACH IFRS 3 BZW. NACH § 301 HGB IM KONZERNABSCHLUSS 912 XV INHALTSUEBERSICHT SEITE III. BEWERTUNGSVORGEHEN FUER AUSGEWAEHLTE IMMATERIELLE VERMOEGENSWERTE 937 IV. UNTERNEHMENSBEWERTUNG IM RAHMEN DES IMPAIRMENTTESTS NACH IAS 36 952 TEIL 9 WERTORIENTIERTES INTEGRATIONSMANAGEMENT (LUCKS) A. EINFUEHRUNG 966 I. ZIELE UND FORMEN DER INTEGRATION 966 II. GRUNDLEGENDE ANSAETZE ZUM M&A.-PROJEKTMANAGEMENT . 970 B. INTEGRATIONSMANAGEMENT IN DEN PROJEKTPHASEN 972 I. DAS INTEGRATIONSKONZEPT IM EXPLORATIVEN VORFELD 975 II. BESTIMMUNG DER HEBEL M DER TRANSAKTIONSPHASE 983 III. INTEGRATIONSMASSNAHMEN NACH DEM CLOSING 989 C. FUEHRUNG VON INTEGRATIONSPROJEKTEN 1007 I. PROJEKTFUEHRUNG IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS 1007 II. KAPAZITAETS- UND KOMPETENZMANAGEMENT 1009 III. VORFELD-MANAGEMENT 1010 IV. MANAGEMENT IN DER TRANSAKTIONSPHASE 1011 V. POST CLOSING MANAGEMENT 1013 VI. FORMALISIERUNG UND DETAILLIERUNGSGRAD VON PLANUNG UND CONTROLLING 1016 VII. ZEITMANAGEMENT 1016 VIII. EINSCHALTUNG VON BERATERN 1021 D. VERFAHREN UND INSTRUMENTE 1022 I. BENCHMARKING ZUR WETTBEWERBSORIENTIERTEN ZIELFINDUNG . . . 1022 II. BASELINING ZUR DYNAMISCHEN ZIELBESTIMMUNG 1023 III. ABLEITUNG DER VERBESSERUNGSHEBEL 1025 IV. MASSNAHMENPLANUNG UND -VERFOLGUNG 1026 V. ZIELVEREMBARUNGEN MIT DEM MANAGEMENT 1027 VI. MEILENSTEINKONTROLLE NACH DEM HAERTEGRAD-KONZEPT 1029 VII. COCKPIT" ZUR INTEGRALEN PROJEKTSTEUERUNG 1029 VIII. SCORECARD-EINSATZ ZUR DEFINITION UND VERFOLGUNG VON AKTIONEN 1031 IX. FEEDBACKSCHLEIFEN UND WISSENSMANAGEMENT 1032 E. ABBILDUNGEN 1033 XVI INHALTSUBERSICHT TEIL 10 AKTIENGESELLSCHAFTEN UND UNTERNEHMENSAKQUISITION (HOELTERS/HOELTERS) SEITE A. EINLEITUNG: AKTIENRECHT BEIM UNTERNEHMENSKAUF 1059 I. EINFUEHRUNG 1059 N. VORSTAND UND UNTERNEHMENSKAUF 1060 B. VORSTAND UND DUE DILIGENCE 1061 I. RELEVANZ DER DUE DILIGENCE FUER TARGET-, VERAEUSSERER- UND ERWERBER-AG 1061 II. ERWERBER-AG UND DUE DILIGENCE 1062 DI. TARGET-AG UND DUE DILIGENCE 1066 IV. VERAEUSSERER-AG UND DUE DILIGENCE 1073 V. COMPLIANCE BEIM UNTERNEHMENSKAUF 1075 VI. KOSTENUEBERNAHME DURCH DAS TARGET 1077 C. EINFLUSSMOEGLICHKEITEN DES ERWERBERS AUF DIE UNTERNEHMENS FUEHRUNG IM RAHMEN DER TRANSAKTION 1081 I. ZAHLUNG EINER SONDERVERGUETUNG AN DEN VORSTAND DER TARGET-AG DURCH DIE ERWERBER-AG; ANFORDERUNGEN AN EINE SONDERVERGUETUNG IM ALLGEMEMEN 1081 N. MOEGLICHKEIT DER EINFLUSSNAHME DES ERWERBERS AUF DIE ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSRATS UND DES VORSTANDS DER TARGET-AG 1084 D. ZUSAMMENWIRKEN VON VORSTAND, AUFSICHTSRAT UND HAUPT VERSAMMLUNG 1088 I. EINFUEHRUNG 1088 II. GESAMTVORSTAND UND ZUSTIMMUNG DES AUFSICHTSRATS 1089 III. ZUSTIMMUNGSERFORDERNIS DER HAUPTVERSAMMLUNG 1092 IV. ZUSTAENDIGKEIT DER HAUPTVERSAMMLUNG EINER VERAEUSSERER BZW. ERWERBER-AG 1093 V. DIE HOLZMUELLER-HAUPTVERSAMMLUNG 1116 E. MITTEILUNGSPFLICHTEN BEI M&A-TRANSAKTIONEN 1133 I. RELEVANZ DER THEMATIK FUER TARGET-, VERAEUSSERER- UND ERWER BER-AG 1133 II. MITTEILUNGSPFLICHTEN GEGENUEBER DEM TARGET 1133 IH. AD-HOC-MITTEILUNGSPFLICHTEN 1134 XVII INHALTSUEBERSICHT TEIL 11 ERWERB BOERSENNOTIERTER UNTERNEHMEN (BOUCHON/MUELLER-MICHAELS) SEITE A. EINLEITUNG 1145 I. DAS WERTPAPIERERWERBS- UND UEBERNAHMEGESETZ (WPUEG) . 1146 N. UEBERNAHMERICHTLMIE UND UEBERNAHMERICHTLINIE-UMSETZUNGS GESETZ 1152 B. VORBEREITUNG UND DURCHFUEHRUNG EINES UEBERNAHMEANGEBOTS . 1153 I. VORBEREITUNGSPHASE 1153 II. ANGEBOTSPHASE 1170 C. PFLICHTANGEBOTE 1178 I. ALLGEMEINES 1178 II. KONTROLLERWERB ALS AUSLOESER DES PFLICHTANGEBOTS 1179 M. ANGEBOTSUNTERLAGE, MINDESTPREIS 1182 IV. AUSNAHMEN VOM PFLICHTANGEBOT 1183 D. VERHALTENSPFLICHTEN DER ORGANE DER ZIELGESELLSCHAFT 1189 I. EINLEITUNG 1189 II. PFLICHTEN IM VORFELD VON UEBERNAHMEANGEBOTEN 1189 III. STELLUNGNAHME DES VORSTANDS UND DES AUFSICHTSRATS NACH §27 WPUEG 1191 IV. SONDERVORTEILE UND ANERKENNUNGSPRAEMIEN FUER VERWALTUNGS MITGLIEDER DER ZIELGESELLSCHAFT 1194 V. ABWEHRMASSNAHMEN 1195 E. AUSSCHLUSS VON MINDERHEITSAKTIONAEREN 1215 I. EINLEITUNG 1215 II. AKTIENRECHTLICHER SQUEEZE-OUT 1217 III. UEBERNAHMERECHTLICHER SQUEEZE-OUT 1226 IV. UMWANDLUNGSRECHTLICHER SQUEEZE-OUT 1231 TEIL 12 PRIVATE EQUITY (WEINHEIMEI) A. EINLEITUNG 1238 I. BEGRIFF UND REICHWEITE 1238 II. AKTUELLE ENTWICKLUNGEN DER PRIVATE EQUITY-PRAXIS 1250 B. GESELLSCHAFTSRECHTLICHE SCHRANKEN DER BETEILIGUNG 1255 I. RECHTSNATUR UND INHALT DES BETEILIGUNGSVERTRAGES 1255 XVIII INHALTSUEBERSICHT SEITE II. BESCHRAENKUNG DER NUTZUNG DES VERMOEGENS DER ZIEL GESELLSCHAFT BEI LEVERAGED BUY-OUTS 1266 C. DIE GESELLSCHAFTERVEREINBARUNG ZWISCHEN INVESTOREN UND (ALT-)GESELLSCHAFTERN 1275 I. RECHTSNATUR 1275 N. MITVERWALTUNGSVEREINBARUNGEN 1276 IE. VERAEUSSERUNGSBESCHRAENKUNGEN 1281 IV. BEZUGSRECHTE UND -PFLICHTEN 1282 V. VESTING-KLAUSELN UND KEY-MAN-ISSUES 1283 VI. EXIT-VEREMBARUNGEN 1284 VUE. LIQUIDATIONSPRAEFERENZ 1286 VHI. SANKTIONEN BEI VERSTOSS 1286 TEIL 13 ERWERB VON IMMOBILIENUNTERNEHMEN (FRANZ) A. EINLEITUNG 1291 B. GEGENSTAND EINES IMMOBILIENUNTERNEHMENS 1292 C. ZENTRALE INHALTE DER DUE DILIGENCE 1293 I. EINLEITUNG 1293 II. PRUEFUNG DER GRUNDBUCHRECHTLICHEN SITUATION 1294 III. MIETVERTRAEGE 1302 IV. OEFFENTLICH-RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 1314 V. VERTRAEGE MIT DER OEFFENTLICHEN HAND 1320 VI. FINANZIERUNGSVERTRAEGE 1322 VII. VERTRAGSINHALTE BEI PROJEKTENTWICKLUNGEN 1323 D. BESONDERHEITEN DES KAUFVERTRAGS 1324 I. FORMALE ASPEKTE 1326 II. INHALTLICHE ASPEKTE 1329 E. BESICHERUNG DER KAUFPREISFINANZIERUNG 1340 I. GRUNDPFANDRECHTE 1340 II. ABTRETUNG VON MIETZINSANSPRUECHEN 1343 F. STEUERRECHTLICHE BESONDERHEITEN 1344 I. GRUNDERWERBSTEUER 1344 II. UMSATZSTEUER 1350 IN. GEWERBESTEUER BEI MIET- UND PACHTEINNAHMEN 1353 XIX INHALTSUEBERSICHT TEIL 14 UNTERNEHMENSKAUF IN KRISE UND INSOLVENZ (BUCHTA) SEITE A. EINLEITUNG 1359 B. ABGRENZUNG VON KRISE UND INSOLVENZ 1361 I. UEBERBLICK UEBER DAS INSOLVENZVERFAHREN 1361 II. STADIEN DER KRISE UND INSOLVENZ 1367 C. VORBEREITUNGSPHASE DES UNTERNEHMENSKAUFS 1369 I. VORUEBERLEGUNGEN 1369 II. KAUFOBJEKT: ANTEILE ODER ASSETS 1370 III. BESONDERHEITEN DER DUE DILIGENCE 1373 IV. UEBERNAHME- UND SANIERUNGSKONZEPT 1375 V. SANIERUNGSBETEILIGUNG DRITTER 1376 D. UNTERNEHMENSKAUF IN DER KRISE 1377 I. RISIKEN BEIM KAUF VOR EROEFFNUNG DES INSOLVENZVERFAHRENS . 1377 II. HAFTUNGSRISIKEN 1377 III. INSOLVENZRECHTLICHE RISIKEN 1380 IV. VERTRAGSGESTALTUNG 1386 E UNTERNEHMENSKAUF IM INSOLVENZEROEFFNUNGSVERFAHREN 1390 I. UNTERNEHMENSKAUF VOM VORLAEUFIGEN INSOLVENZVERWALTER . . . 1390 II. ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE 1393 III. RISIKEN FUER DEN KAEUFER 1394 IV. VERTRAGSGESTALTUNG 1395 V. HANDLUNGSEMPFEHLUNG 1396 F. UNTERNEHMENSKAUF IM EROEFFNETEN VERFAHREN 1396 I. STELLUNG DES INSOLVENZVERWALTERS (VERWALTUNGS- UND VERFUEGUNGSBEFUGNISSE) 1396 II ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE 1396 III. VERAEUSSERUNG VOR DEM BERICHTSTERMIN 1397 IV. HAFTUNGS- UND ANFECHTUNGSRISIKO 1397 V. VERTRAGSGESTALTUNG 1398 VI. UEBERTRAGENDE SANIERUNG AUF EINE BETRIEBSUEBERNAHMEGESELL SCHAFT 1399 G. UNTERNEHMENSKAUF UND INSOLVENZPLANVERFAHREN 1400 I. VORTEILE DES INSOLVENZPLANS 1400 II. ABLAUF DES INSOLVENZPLANVERFAHRENS 1402 III. ZIELSETZUNG UND INHALT DES INSOLVENZPLANS 1405 IV. KONSEQUENZEN FUER DEN UNTERNEHMENSKAUF 1407 XX INHALTSUEBERSICHT TEIL 15 BESONDERHEITEN BEIM GRENZUEBERSCHREITENDEN UNTERNEHMENSKAUF (WETZLER) SEITE A. EINFUEHRUNG 1413 B. INTERNATIONALES PRIVATRECHT 1417 I. BEGRIFF DES INTERNATIONALEN PRIVATRECHTS 1417 II. RECHTSQUELLEN DES DEUTSCHEN INTERNATIONALEN PRIVATRECHTS . . 1418 III. STRUKTUR VON KOLLISIONSNORMEN 1419 IV. DAS VERTRAGSSTATUT 1420 V. DAS GESELLSCHAFTSSTATUT 1428 VI. WEITERE FUER ERFUELLUNGSGESCHAEFTE RELEVANTE STATUTEN 1437 VII. VOLLMACHT UND ORGANSCHAFTLICHE VERTRETUNG 1439 C. INTERNATIONALES ZIVILPROZESSRECHT 1441 I. INTERNATIONALE ZUSTAENDIGKEIT DEUTSCHER GERICHTE 1442 II. SCHIEDSVERFAHREN 1457 D. FORMFRAGEN 1459 I. MATERIELLRECHTLICHE WIRKSAMKEITSERFORDERNISSE 1460 II. OEFFENTLICHE URKUNDEN UND VERTRETUNGSNACHWEIS 1468 E. BETEILIGUNGSERWERB DURCH AUSLAENDISCHE INVESTOREN NACH DER NOVELLIERUNG DES AUSSENWIRTSCHAFTSRECHTS 1472 I. EINLEITUNG 1472 II. VERHAELTNIS ZUM MELDE- UND UNTERSAGUNGSVERFAHREN VOR 2009 1473 III. SACHLICHER ANWENDUNGSBEREICH DER KONTROLLBEFUGNISSE . 1473 IV. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH DER KONTROLLBEFUGNISSE 1474 V. UNTERSAGUNG DES ERWERBS BEI GEFAEHRDUNG DER OEFFENTLICHEN ORDNUNG ODER SICHERHEIT 1474 VI. VERFAHRENSFRAGEN BEZUEGLICH DER PRUEFUNG UND BESCHRAENKUNG VON TRANSAKTIONEN 1475 VII. RECHTSFOLGEN 1475 VHI. GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 1476 F. SPRACHE 1476 XXI INHALTSUEBERSICHT TEIL 16 DER UNTERNEHMENSKAUFVERTRAG NACH ANGLO-AMERIKANISCHEM MUSTER (DUYS/HENRICH) SEITE A. EINLEITUNG 1483 B. DIE PARTEIEN 1485 I. DER VERKAEUFER 1485 E. DER KAEUFER 1486 C. DIE PRAEAMBEL 1487 D. KAUFGEGENSTAND UND UEBERTRAGUNG 1488 I. DAS DINGLICHE VOLLZUGSGESCHAEFT UNTER AUFSCHIEBENDER BEDIN GUNG 1489 II. STEUERLICHE UEBERLEGUNGEN: UEBERGANG DES WIRTSCHAFTLICHEN EIGENTUMS 1489 E. DER VOLLZUG 1491 I. VOLLZUGSVORAUSSETZUNGEN 1491 II. STREITIGKEITEN UEBER DAS VORLIEGEN DER VOLLZUGSVORAUSSETZUN GEN - FAST TRACK ARBITRATION 1502 F. GEWAEHRLEISTUNGEN DES VERKAEUFERS 1504 I. ALLGEMEINES 1504 II. TYPISCHE GEWAEHRLEISTUNGEN IM EINZELNEN 1507 HI. HAFTUNG DES VERKAEUFERS BEI VERLETZUNG DER VERKAEUFERGARAN TIEN 1512 IV. FREISTELLUNGEN 1518 G. SONSTIGE VORSCHRIFTEN 1519 I. VERHALTEN ZWISCHEN SIGNING UND CLOSING (COVENANTS) 1519 II. WETTBEWERBS- UND ABWERBEVERBOT, GEHEIMHALTUNG 1520 ANHANG A VERTRAGSBEISPIELE I. KAUF SAEMTLICHER GESCHAEFTSANTEILE EINER GMBH (SEMLER) 1523 II. AKTIENKAUFVERTRAG (MUELLER-MICHAELS) 1536 III. KAUF DURCH UEBERTRAGUNG VON WIRTSCHAFTSGUETERN UND VERBIND LICHKEITEN (*ASSET DEAL") (MUELLER-MICHAELS) 1539 IV. SHARE PURCHASE AND TRANSFER AGREEMENT (DUYS/HENRICH) 1553 XXII INHALTSUEBERSICHT SEITE V. VERTRAULICHKEITSVEREMBARUNG (MULLER-MICHAELS) 1596 VI. ERWERB EINES IN DER INSOLVENZ BEFINDLICHEN UNTERNEHMENS (BUCHTA) 1600 ANHANG B CHECKLISTEN (DEUTSCH/ENGLISCH) I. CHECKLISTE DUE DILIGENCE IM ZUSAMMENHANG MIT DEM BEABSICH TIGTEN ERWERB DER ANTEILE DER ZIELGESELLSCHAFT/CHECKLIST DUE DILIGENCE REVIEW IN CONNECTION WITH THE ACQUISITION OF SHARES IN (TARGET COMPANY) (MUELLER-MICHAELS) 1608 N. STEUERLICHE DUE DILIGENCE: ANFORDERUNGSLISTE DEUTSCHLAND/TAX DUE DILIGENCE: INFORMATION REQUEST LIST GERMANY (GROGER) . 1620 IH. CHECKLISTE ARBEITSRECHTLICHE DUE DILIGENCE/CHECKLIST LABOUR LAW DUE DILIGENCE (VON STEINAU-STEINRUCK/THEES) 1629 STICHWORTVERZEICHNIS 1637 XXIII
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