Verfügbarkeit: Angewandtes Case Management

Angewandtes Case Management: ein Praxisleitfaden für das Krankenhaus

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Junk, Martina (VerfasserIn), Messing, Anja (VerfasserIn), Gloßmann, Jan-Peter Michael 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Kohlhammer 2015
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Case Management Krankenhaus Stationäre Behandlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Auszug Einführung/Vorwort Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	143 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3170288318 9783170288317

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adam_text	INHALT VORWORT 9 1 EINLEITUNG 11 2 DIE HERRSCHAFT DES CHAOS: VOR EINFUEHRUNG DES CASE MANAGEMENTS 13 2.1 WAS LAEUFT SCHIEF IM STATIONAEREN ABLAUF? 15 2.2 WIE WIRKT SICH DIE FEHLENDE STEUERUNG AUS? 16 3 RAHMENBEDINGUNGEN FUER DAS CASE MANAGEMENT 18 3.1 PERSONALBEDARFSPLANUNGEN 18 3.2 STRUKTURELLE VORAUSSETZUNGEN 19 3.2.1 ARBEITSPLATZ 20 3.2.2 HIERARCHISCHE EINORDNUNG IN DIE KRANKENHAUSSTRUKTUR . 20 3.3 TAETIGKEITSPROFIL DES CASE MANAGEMENTS 22 3.4 KOMPETENZPROFIL CASE MANAGEMENT 23 4 DIE ERSTEN SCHRITTE ZUM ERFOLGREICHEN CASE MANAGEMENT 25 4.1 DURCHFUEHRUNG EINER IST-ANALYSE 27 4.2 WIE SOLL'S ZUKUENFTIG WERDEN? - ERARBEITUNG DER ZIELE 30 4.3 DIE UMSTELLUNG BEGINNT MIT EINEM PROJEKTPLAN 31 4.4 TEILPROJEKTE 34 4.4.1 TEILPROJEKT 1: EINFUEHRUNG EINER TRANSPARENTEN TERMINPLANUNG 36 5 HTTP://D-NB.INFO/1064557139 INHALT 4.4.2 TEILPROJEKT 2: ZENTRALISIERUNG DES AUFNAHME- UND ENTLASSUNGSPROZESSES 38 4.4.3 TEILPROJEKT 3: INFORMATION DER NETZWERKTEILNEHMER 40 4.4.4 TEILPROJEKT 4: RE-ORGANISATION DES NACHSORGEPROZESSES . 41 4.4.5 TEILPROJEKT 5: EINFUEHRUNG EINES TRIAGE-SYSTEMS FUER AUFNAHMEN 43 4.4.6 TEILPROJEKT 6: ERSTELLUNG UND IMPLEMENTIERUNG VON KLINISCHEN BEHANDLUNGSPFADEN 45 4.4.7 VEREINBARUNG MIT UNTERSCHRIFT DES KLINIKDIREKTORS UND DER PFLEGEDIREKTION 46 4.5 BEDENKEN DER BERUFSGRUPPEN BEIM AUFBAU NEUER STRUKTUREN 48 5 PROZESSABLAUF: WAS ALLES ZUR PATIENTENVERSORGUNG GEHOERT 51 5.1 DIE AUFNAHME 52 5.2 DAS ASSESSMENT 55 5.3 DER VERSORGUNGSPLAN 56 5.4 DAS MONITORING 57 5.5 DIE ENTLASSUNG 58 6 ZWEI FALLBEISPIELE AUS DER TAEGLICHEN PRAXIS 61 6.1 FALLBEISPIEL 1 61 6.2 FALLBEISPIEL 2 67 7 HILFREICHE INSTRUMENTE FUER DIE ALLTAEGLICHE PRAXIS 75 7.1 DIE AUFNAHMEKRITERIEN IN FORM EINES TRIAGE-SYSTEMS 76 7.2 EIN GUT AUSGEBAUTES NETZWERK 77 7.3 DAS FORMULAR STATIONAERE ANMELDUNG 79 7.4 DAS FORMULAR TELEFONISCHE GESPRAECHSNOTIZEN FUER STATIONAERE ANMELDUNGEN 81 7.5 DER ASSESSMENT- UND VERLAUFSBOGEN IN PAPIERFORM UND ELEKTRONISCHER FORM 84 7.5.1 DER ASSESSMENT- UND VERLAUFSBOGEN IN PAPIERFORM 85 6 INHALT 7.5.2 DER ASSESSMENT- UND VERLAUFSBOGEN IN ELEKTRONISCHER FORM 86 7.6 REGELMAESSIGE MULTIPROFESSIONELLE 360 GRAD- FALLBESPRECHUNGEN 87 7.7 VORDEFINIERTE BEHANDLUNGSPFADE (CLINICAL PATHWAY) 89 7.8 DIE ERSTELLUNG UND PFLEGE EINER BELEGUNGSSTATISTIK 92 7.9 WIE IST DER AUFNAHMEDRUCK?: EIN STRATEGISCHES MESSINSTRUMENT DES CASE MANAGEMENTS 93 8 ASPEKTE DES ARBEITSALLTAGS IM CASE MANAGEMENT 96 8.1 TAETIGKEITSSCHWERPUNKTE IM TAGESABLAUF 96 8.2 SPANNUNGSFELD VERSORGUNGS- UND ORGANISATIONSEBENE . 99 8.3 UNTERSCHIEDLICHE DOKUMENTATIONSFORMULARE UND MEDIEN 101 8.4 VERSORGUNGSLUECKEN IM SPANNUNGSFELD AMBULANTER UND STATIONAERER VERSORGUNG 102 8.5 GLANZLICHTER RUND UMS CASE MANAGEMENT 104 9 AUSWIRKUNGEN DES CASE MANAGEMENTS AUS UNTERSCHIEDLICHEN BLICKWINKELN 108 9.1 CASE MANAGEMENT AUS OBERAERZTLICHER PERSPEKTIVE 108 9.2 CASE MANAGEMENT AUS STATIONSAERZTLICHER PERSPEKTIVE . 110 9.3 CASE MANAGEMENT AUS DER SICHT DES CONTROLLINGS 111 9.4 CASE MANAGEMENT AUS PFLEGERISCHER SICHT.: 113 9.5 CASE MANAGEMENT AUS SICHT DER PFLEGERISCHEN TEAMLEITUNG 115 9.6 CASE MANAGEMENT AUS SICHT DER PATIENTEN UND ANGEHOERIGEN 116 9.7 CASE MANAGEMENT AUS SICHT EINES CASE MANAGEMENTS . 118 10 ZUKUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS CASE MANAGEMENT 121 10.1 HOEHER, SCHNELLER, WEITER - WIE STARK STEIGEN DIE EFFIZIENZANFORDERUNGEN IM GESUNDHEITSSYSTEM NOCH? . 121 7 INHALT 10.2 INTERNATIONALE PATIENTEN 123 10.3 AUSBAU DER ELEKTRONISCHEN PATIENTENAKTE (EPA) 124 10.4 MESSINSTRUMENTE 125 10.5 PERSONALISIERTE MEDIZIN 127 10.6 ALTERNDE GESELLSCHAFT 128 10.7 NETZWERKE UND KOOPERATIONEN 130 10.8 SEKTORENGRENZEN UEBERWINDEN 131 10.9 CASE MANAGEMENT-WEITERBILDUNG 134 11 CASE MANAGEMENT - MEHR ALS NUR EIN STRATEGIEENTWURF!. 136 AUTOREN VERZEICHNIS 137 LITERATUR 138 REGISTER 141 8
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