Human-FMEA: menschliche Handlungsfehler erkennen und vermeiden
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Hanser
2015
|
| Ausgabe: | 2., erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 195 - 197 |
| Beschreibung: | X, 206 S. Ill., graph. Darst. 24 cm |
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INHALT
1 HUMAN-FMEA 1
1.1 EINFUEHRUNG 1
1.1.1 AUSGANGSLAGE 3
1.1.2 ZIELSETZUNG DER H-FMEA 4
1.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN 5
1.2.1 DER SOZIOTECHNISCHE SYSTEMANSATZ 5
1.2.2 TAETIGKEITSTHEORIE 5
1.2.3 HANDLUNGSREGULATIONSTHEORIE 6
1.2.4 BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGSKONZEPT 7
1.3 DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN HANDLUNGSFEHLERN
UND FEHLERAUSLOESENDEN BEDINGUNGEN 8
1.4 GRUNDLAGEN DER KLASSIFIKATION VON HANDLUNGSFEHLERN 10
1.4.1 DEFINITION MENSCHLICHER HANDLUNGSFEHLER 12
1.4.2 HANDLUNGSFEHLERKLASSIFIKATION (HF-K) 13
1.5 PRINZIPIELLE VORGEHENSWEISE DER H-FMEA 21
1.6 ABLAUF DER H-FMEA 22
1.6.1 PRODUKTFEHLERANALYSE (PF-A) 23
1.6.2 HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE (HUA) 45
1.6.3 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN UND
ERSTELLUNG EINES FEHLERKATALOGES 50
1.6.4 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 52
1.7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 54
2 PRAXISBERICHTE 55
2.1 VORBEMERKUNGEN ZU DEN PRAXISBERICHTEN 55
2.2 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI DER
FIRMA IWIS 56
2.2.1 VORSTELLUNG DES PROJEKTPARTNERS 56
2.2.2 PRODUKTFEHLERANALYSE 57
2.2.3 HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE 72
2.2.4 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN UND
ERSTELLUNGEINES FEHLERKATALOGES 74
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2.2.5 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 80
2.2.6 ERGEBNISSE 81
2.2.7 UEBERPRUEFUNG DER NACHHALTIGKEIT DER ERZIELTEN VERBESSERUNGEN 83
2.3 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI DER FIRMA FRIEDOLA 84
2.3.1 VORSTELLUNG DES PROJEKTPARTNERS 84
2.3.2 PRODUKTFEHLERANALYSE 85
2.3.3 DURCHFUEHRUNG DER PRODUKTFEHLIERANALYSE
BEZOGEN AUF EINEN AUSGEWAEHLTEN SCHWERPUNKT 92
2.3.4 DURCHFUEHRUNG DER HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE
BEZOGEN AUF EINEN AUSGEWAEHLTEN SCHWERPUNKT 106
2.3.5 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN 112
2.3.6 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 113
2.3.7 ERGEBNISSE 114
2.4 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI
DER FIRMA ADTRANZ 115
2.4.1 VORSTELLUNG DES PROJEKTPARTNERS 115
2.4.2 PRODUKTFEHLERANALYSE 117
2.4.3 HANDLUNGSFEHLER-URSACHENANALYSE 136
2.4.4 ABLEITUNG VON GESTALTUNGSANFORDERUNGEN UND
ERSTELLUNG EINES FEHLERKATALOGES 141
2.4.5 DOKUMENTATION DER H-FMEA-ERGEBNISSE 145
2.4.6 WEITERFUEHRENDE ANALYSE DER ERGONOMISCHEN
ARBEITSBEDINGUNGEN IN DER ENDMONTAGE 146
2.4.7 WEITERFUEHRENDE ANALYSE DER LOGISTIKKETTE 150
2.4.8 ERGEBNISSE 156
2.4.9 UEBERPRUEFUNG DER NACHHALTIGKEIT DER ERZIELTEN VERBESSERUNGEN .
157
2.5 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA BEI
EINEM LEBENSMITTELHERSTELLER 159
2.5.1 AUSGANGSLAGE 159
2.5.2 VORBEREITUNG 159
2.5.3 DURCHFUEHRUNG DER H-FMEA 165
2.5.4 DIE LOESUNGSMASSNAHMEN IM ZUSAMMENHANG 176
2.5.5 ERGEBNISSE 186
2.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 188
FORMULARE ZUR DURCHFUEHRUNG DER HUMAN-FMEA 191
LITERATUR 195
VERZEICHNIS DER PUBLIKATIONEN 199
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 201
INDEX 205 |
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