Der magische Moment in der Prozessberatung: über Dreh- und Angelpunkte in Veränderungsprozessen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
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adam_text | DER MAGISCHE MOMENT IN DER PROZESSBERATUNG
/ CHLOPCZIK, ANDREA
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
ANDERS DENKEN IN DER WISSENSCHAFT
ORGANISATIONALES LERNEN (ARGYRIS UND SCHOEN) UND EBENEN DER
ORGANISATIONSKULTUR (EDGAR SCHEIN)
THEORIE U (CLAUS OTTO SCHARMER)
KONSTRUKTIVISTISCHE BEOBACHTUNGSTHEORIE: KYBERNETIK 1., 2. UND 3.
ORDNUNG
SYSTEMISCHE ORGANISATIONSBERATUNG UND SINNDIMENSION (NIKLAS LUHMANN)
QUALITATIVE UNTERSUCHUNG: GROUNDED THEORY METHODOLOGY
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
DER MAGISCHE MOMENT IN DER PROZESSBERATUNG
/ CHLOPCZIK, ANDREA
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
ANDREA CHLOPCZIK GEHT DEN PRAXISSPUREN DER THEORIE U VON CLAUS OTTO
SCHARMER NACH. IN EXPLORATIVER VORGEHENSWEISE UNTERSUCHT SIE IM
EMPIRISCHEN TEIL BEOBACHTUNGEN ERFAHRENER COACHES UND
ORGANISATIONSBERATENDER UEBER BEDINGUNGEN UND WIRKWEISEN VON DREH- UND
ANGELPUNKTEN IN VERAENDERUNGSPROZESSEN. DIE THEORIE U WIRD IN ZWEI
FUNKTIONEN DARGESTELLT: ALS ERKLAERUNGSMODELL UND ALS HANDLUNGSANLEITUNG
FUER DIE INTERVENTIONSPLANUNG. DIE AUTORIN ZEIGT, WIE EIN VORGEHEN NACH
DEN SCHRITTEN DES U-PROZESSES IM INDIVIDUELLEN WIE IM ORGANISATIONALEN
ENTWICKLUNGSPROZESS FOERDERLICHE BEDINGUNGEN FUER SCHOEPFERISCHES LERNEN
SCHAFFEN KANN. DER INHALT ANDERS DENKEN IN DER WISSENSCHAFT
ORGANISATIONALES LERNEN (ARGYRIS UND SCHOEN) UND EBENEN DER
ORGANISATIONSKULTUR (EDGAR SCHEIN) THEORIE U (CLAUS OTTO SCHARMER)
KONSTRUKTIVISTISCHE BEOBACHTUNGSTHEORIE: KYBERNETIK 1., 2. UND 3.
ORDNUNG SYSTEMISCHER BERATUNGSPROZESS UND SINNDIMENSIONEN (NIKLAS
LUHMANN) QUALITATIVE UNTERSUCHUNG: GROUNDED THEORY METHODOLOGY DIE
ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER ARBEITS- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE SOWIE DER ANGEWANDTEN PSYCHOLOGIE CHANGE
MANAGER, ORGANISATIONSENTWICKLERINNEN UND -BERATENDE, COACHES DIE
AUTORIN ANDREA CHLOPCZIK, M.A., MSC, GERMANISTIN SOWIE ARBEITS- UND
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIN, ARBEITET MIT DEN SCHWERPUNKTEN COACHING,
CHANGE MANAGEMENT UND LEADERSHIP ALS DOZENTIN UND BERATERIN AM IAP
INSTITUT FUER ANGEWANDTE PSYCHOLOGIE IN ZUERICH
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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