Gründungsmanagement kompakt: von der Idee zum Businessplan
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Linde
2014
|
| Ausgabe: | 5., erw. Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XXXI, 286 S. graph. Darst. 26 cm, 800 g |
| ISBN: | 9783707330694 3707330699 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV042279513 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 150120s2014 au d||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 14,N38 |2 dnb | ||
| 015 | |a 14,A44 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1058190601 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783707330694 |c kart. : EUR 40.00 (DE), EUR 40.00 (AT), EUR 32.00 (AT) (Sonderpreis: Hörerscheinpreis), sfr 67.00 (freier Pr.) |9 978-3-7073-3069-4 | ||
| 020 | |a 3707330699 |9 3-7073-3069-9 | ||
| 024 | 3 | |a 9783707330694 | |
| 035 | |a (OCoLC)890937971 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1058190601 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a au |c XA-AT | ||
| 049 | |a DE-N2 | ||
| 082 | 0 | |a 658.1109436 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 230 |0 (DE-625)141847: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Kailer, Norbert |d 1955- |e Verfasser |0 (DE-588)122836154 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Gründungsmanagement kompakt |b von der Idee zum Businessplan |c von Norbert Kailer ; Gerold Weiß. Unter Mitarb. von Tina Gruber-Mücke ... |
| 250 | |a 5., erw. Aufl. | ||
| 264 | 1 | |a Wien |b Linde |c 2014 | |
| 300 | |a XXXI, 286 S. |b graph. Darst. |c 26 cm, 800 g | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a Literaturangaben | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmensgründung |0 (DE-588)4078599-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Österreich |0 (DE-588)4043271-3 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 653 | |a Gründung | ||
| 653 | |a Finanzierung | ||
| 653 | |a Unternehmen | ||
| 653 | |a Unternehmensgründung | ||
| 653 | |a Geschäftsplan | ||
| 653 | |a Gesellschafter | ||
| 653 | |a Anleitung | ||
| 653 | |a Businessplan | ||
| 653 | |a Gesellschaftsgründung | ||
| 653 | |a Gründungsmanagement | ||
| 653 | |a Wirtschaftsrecht | ||
| 653 | |a Finanzen & Unternehmensführung | ||
| 653 | |a Gesellschafts- und Unternehmensrecht | ||
| 653 | |a Allgemeines Management | ||
| 655 | 7 | |8 1\p |0 (DE-588)4123623-3 |a Lehrbuch |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Österreich |0 (DE-588)4043271-3 |D g |
| 689 | 0 | 1 | |a Unternehmensgründung |0 (DE-588)4078599-3 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Strategisches Management |0 (DE-588)4124261-0 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 700 | 1 | |a Weiß, Gerold |e Verfasser |0 (DE-588)1026296641 |4 aut | |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u http://d-nb.info/1058190601/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4770887&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027716907&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 883 | 1 | |8 1\p |a cgwrk |d 20201028 |q DE-101 |u https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk | |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027716907 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1809770915615997952 |
|---|---|
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ZU DEN AUTORINNEN UND AUTOREN VII
LITERATURVERZEICHNIS XV
GRUENDUNGSRELEVANTE INTERNETADRESSEN XXIX
1. ENTREPRENEURSHIP-KOMPETENZEN 1
1.1. ENTREPRENEURSHIP: BEDEUTUNG UND DEFINITIONEN 1
1.2. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE GRUENDUNGSKOMPETENZ UND -AKTIVITAETEN: EIN
BEZUGS
RAHMEN 2
1.3. UNTERNEHMERPERSON UND UNTERNEHMENSERFOLG 6
1.4. ENTREPRENEURSHIP-KOMPETENZ: ANGEBOREN ODER ENTWICKELBAR? 8
1.5. GRUENDUNG IM TEAM 9
1.6. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 10
1.7. BLICK IN DIE PRAXIS VON C. GEMMATO: PERSONAL-BRANDING - ODER DIE
KUNST, SICH
SELBST GEKONNT IN SZENE ZU SETZEN 12
2. ENTWICKLUNG VON GRUENDUNGSIDEEN 14
2.1. GRUNDLAGEN 14
2.1.1. EINFLUSSFAKTOREN AUF DIE IDENTIFIKATION UND ENTWICKLUNG VON
UNTER
NEHMERISCHEN GELEGENHEITEN 16
2.2. QUELLEN FUER GRUENDUNGSIDEEN 18
2.2.1. STRUKTURIERTE ERHEBUNG 18
2.2.1.1. BEOBACHTUNG VON MAKROOEKONOMISCHEN ENTWICKLUNGEN UND TRENDS 18
2.2.1.2. BEOBACHTUNG VON MAERKTEN 18
2.2.1.3. ERHEBUNG VON KUNDENBEDUERFNISSEN 19
2.2.1.4. NEU ENTWICKELTES WISSEN 19
2.2.2. KREATIVE GENERIERUNG DURCH EINSATZ VON KREATIVITAETSTECHNIKEN 19
2.3. EVALUIERUNG DER GRUENDUNGSIDEE BZW. DER GELEGENHEIT 20
2.3.1. KRITERIEN FUER EINE WIRTSCHAFTLICHE EVALUIERUNG 21
2.3.2. KRITERIEN FUER EINE PERSOENLICHE EVALUIERUNG 23
2.4. SCHUTZ DER IDEE 23
2.4.1. PATENT 24
2.4.2. GEBRAUCHSMUSTER 25
2.4.3. MARKE 25
2.4.4. GESCHMACKSMUSTER 25
2.4.5. URHEBERRECHT 25
2.5. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 26
2.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON M. SCHENK: ANWENDUNGSBEISPIEL
IMMATERIALGUETERRECHT 26
2.7. BLICK IN DIE PRAXIS VON A. SCHEICHL: DOS UND DON'TS BEIM SCHUTZ
GEISTIGEN
EIGENTUMS 28
3. GRUENDUNGSSTRATEGIEN 32
3.1. VISION, ZIELE, STRATEGIE 32
3.2. INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS 35
3.2.1. BRANCHENANALYSE ' ,. 35
3.2.2. SZENARIO-ANALYSE 37
3.2.3. PORTFOLIOS 38
KAILER/WEISS, GRUENDUNGSMANAGEMENT KOMPAKT
5
IX
HTTP://D-NB.INFO/1058190601
3.2.4. SWOT-ANALYSE 39
3.2.5. KONKURRENTENANALYSE 40
3.3. EFFECTUATION 42
3.4. BLUE-OCEAN-STRATEGY 43
3.5. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 43
3.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON H. PREISINGER: DIE RICHTIGE
GRUENDUNGSSTRATEGIE 43
MARKETINGPLANUNG 46
4.1. GRUNDLAGEN 46
4.2. INFORMATIONSGEWINNUNG 46
4.2.1. MARKTFORSCHUNG 46
4.2.2. PRODUKT 47
4.2.3. BRANCHE, MARKT UND WETTBEWERB 49
4.2.3.1. BRANCHENANALYSE 49
4.2.3.2. MARKTANALYSE 49
4.2.3.3. WETTBEWERBSANALYSE 52
4.3. MARKETINGZIELE 52
4.4. MARKETINGMIX 52
4.4.1. VERTRIEBSKANAELE 53
4.4.2. PREISGESTALTUNG 53
4.4.3. KOMMUNIKATIONSPOLITIK 54
4.4.4. DAS PRODUKTSORTIMENT 55
4.5. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 55
4.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON D. BOEHM: *MARKETING - ABER RICHTIG" 56
GRUENDUNGSFINANZIERUNG 58
5.1. GRUENDUNGSFORMEN UND FINANZIERUNGSMODELLE 58
5.2. AUSSENFINANZIERUNG 59
5.2.1. EIGENFINANZIERUNG 60
5.2.1.1. EIGENFINANZIERUNG VON UNTERNEHMUNGEN OHNE BOERSENZUGANG 60
5.2.1.2. EIGENFINANZIERUNG VON UNTERNEHMEN MIT ZUGANG ZUR BOERSE 62
5.2.2. FREMDFINANZIERUNG 62
5.2.2.1. KREDITWUERDIGKEITSPRUEFUNGEN 63
5.2.2.2. LANGFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 65
5.2.2.3. KURZ-UND MITTELFRISTIGE FREMDFINANZIERUNG 65
5.3. BETEILIGUNGSKAPITAL 66
5.3.1. PRIVATE EQUITY 66
5.3.2. BUSINESS ANGELS 67
5.3.3. VENTURE CAPITAL 68
5.3.3.1. CORPORATE VENTURE CAPITAL 69
5.3.3.2. VENTURE-CAPITAL-FONDS 69
5.3.4. MEZZANINKAPITAL 72
5.4. INNENFINANZIERUNG 72
5.5. LEBENSZYKLUSORIENTIERTE FINANZIERUNG 73
5.6. FINANZIERUNGSANLASS UNTERNEHMENSKAUF 76
5.7. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 76
5.8. BLICK IN DIE PRAXIS VON B. LITZKA: BUSINESS ANGELS UND ALTERNATIVE
FINANZIERUNGS-
FORMEN .' 77
5.9. BLICK IN DIE PRAXIS VON C. WURM: FINANZIERUNG ALS WESENTLICHER
FAKTOR DER UNTER
NEHMERISCHEN ENTWICKLUNG - VOM BANKKREDIT ZUM HIGHTECHFONDS 79
KAILER/WEISS, GRUENDUNGSMANAGEMENT KOMPAKT
5
6. GRUENDUNGSINFRASTRUKTUR 83
6.1. WIRTSCHAFTSKAMMER 83
6.1.1. ANGEBOTE DES GRUENDERSERVICE 84
6.1.2. ANGEBOTE DER JUNGEN WIRTSCHAFT 84
6.2. STANDORTPOLITISCHE INITIATIVEN 85
6.2.1. GRUENDERZENTREN 85
6.2.1.1. TYPEN VON GRUENDER-UND TECHNOLOGIEZENTREN 86
6.2.2. INKUBATORMODELLE 87
6.2.2.1. STAATLICH GEFOERDERTE INKUBATORMODELLE 89
6.2.2.2. PRIVATE INKUBATORMODELLE 90
6.2.2.3. FOKUSSIERUNG DER INKUBATORORGANISATION 90
6.2.2.4. WERTSCHOEPFUENGSPROZESS EINES INKUBATORS 92
6.3. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 93
6.4. BLICK IN DIE PRAXIS VON P. POLGAR: GRUENDUNGSINFRASTRUKTUR 94
6.5. BLICK IN DIE WIRTSCHAFT VON E. ZEHETNER: NETZWERKEN UND
INTERNATIONALER AUSTAUSCH
FUER JUNGUNTERNEHMERINNEN 95
7. INSTRUMENTE DER GRUENDUNGSFOERDERUNG 98
7.1. ABGRENZUNG NACH DER GRUENDUNGSPHASE 98
7.2. ABGRENZUNG NACH DEM FOERDERUNGSINHALT 99
7.2.1. MONETAERE FOERDERUNGSINSTRUMENTE 99
7.2.2. NICHT RUECKZAHLBARE BARZUSCHUESSE 100
7.2.3. ZINSGUENSTIGE DARLEHEN 100
7.2.4. KAPITALGARANTIEN DURCH OEFFENTLICHE FOERDERUNGSEINRICHTUNGEN 101
7.2.5. STEUERBEGUENSTIGUNGEN 101
7.2.6. NICHT-MONETAERE FOERDERUNGSINSTRUMENTE 103
7.3. ABGRENZUNG NACH FOERDERUNGSGEBER 106
7.3.1. NATIONALE FOERDERUNGEN 106
7.3.2. LEISTUNGEN DER AUSTRIA WIRTSCHAFTSSERVICE GMBH (AWS) 107
7.3.2.1. AWS START-UP-PRAEMIE UND START-UP-HAFTUNG 108
7.3.2.2. AWS START-UP-SCHECK (ZUSCHUSS) 109
7.3.2.3. AWS *DOUBLE-EQUITY"-HAFTUNG 109
7.3.2.4. AWS EQUITY FINDER *SPARK INNOVATION - INVEST IN IDEAS" 109
7.3.2.5. AWS BUSINESS ANGEL FONDS ,,[T]WINNING ANGELS CAPITAL" 110
7.3.2.6. AWS GRUENDERFONDS 111
7.3.2.7. AWS I2 BUSINESS ANGELS *IDEEN FINDEN INVESTOREN" 111
7.3.2.8. AWS PRESEED (ZUSCHUSS) 112
7.3.2.9. AWS SEEDFINANCING (RUECKZAHLBARER ZUSCHUSS) 112
7.3.2.10. AWS IMPULSE XS, XL (ZUSCHUSS) 113
7.3.2.11. AWS GARANTIEN FUER INVESTITIONEN IN OESTERREICH 114
7.3.2.12. DER MIKROKREDIT 114
7.3.2.13. AWS-HAFTUNG FUER MIKROKREDITE FUER KLEINE UNTERNEHMEN 115
7.3.2.14. AWS-FOERDERUNG *STABILISIERUNG VON KMU" 115
7.3.2.15. FOERDERUNG DES TECHNOLOGIETRANSFERS *PROTRANS" 116
7.3.2.16. MARKT 8T TECHNOLOGIERECHERCHEN *TECNET" 116
7.3.2.17. ERP-KLEINKREDIT 1 , 117
7.3.3. TOURISMUS - UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNGEN UND-UEBERNAHMEN 117
7.3.4. UNTERNEHMENSGRUENDUNG AUS DER ARBEITSLOSIGKEIT 118
KAILER/WEISS, GRUENDUNGSMANAGEMENT KOMPAKT
5
XI
7.3.5. REGIONALE FOERDERUNGSMODELLE (BEISPIEL OBEROESTERREICH) 119
7.3.5.1. OOE UNTERNEHMENSBETEILIGUNGSGESELLSCHAFT (UBG) 119
7.3.5.2. JUNGUNTERNEHMERFOERDERUNGSAKTION 120
7.3.5.3. OOE-FORSCHUNGS-BONUS MIT FFG 120
7.3.5.4. BILDUNGSKONTO 120
7.4. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 121
7.5. BLICK IN DIE PRAXIS VON B. LITZKA: RASCHER DURCHBLICK UND DIE
VERMEIDUNG VON
FOERDERUNGSABLEHNUNGEN 121
7.6. BLICK IN DIE PRAXIS VON R. SCHERNHUBER: PRAXISTIPPS FUER
GRUENDUNGSFOERDERUNGEN 124
7.6.1. AUSGANGSLAGE 124
7.6.2. ERFAHRUNG AUS DER TAEGLICHEN BANKPRAXIS - TIPPS FUER DEN ERFOLG 124
7.6.2.1. DAS GRUENDUNGSKONZEPT 124
7.6.2.2. DAS NOTWENDIGE EIGENKAPITAL 125
7.6.2.3. DAS ANSPAREN FUER KUENFTIGE ABGABEN 125
7.6.2.4. DIE ABSICHERUNG DES UNTERNEHMENS 125
7.6.3. WELCHE INFORMATIONEN BRAUCHEN DIE FOERDERSTELLE UND DER FINANCIER?
126
7.6.4. DER ZEITLICHE ABLAUF DER GRUENDUNGSFOERDERUNG 126
7.6.5. RESUEMEE 126
8. GEWERBERECHT 127
8.1. RECHTLICHE ABGRENZUNG SELBSTSTAENDIGER TAETIGKEIT 127
8.2. GEWERBERECHTLICHE GRUNDLAGEN 127
8.3. EINTEILUNG DER GEWERBEARTEN 128
8.4. PERSOENLICHE AUSUEBUNGSVORAUSSETZUNGEN 130
8.4.1. VORAUSSETZUNGEN - UNTERNEHMERPERSON 130
8.4.1.1. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN 130
8.4.1.2. BESONDERE VORAUSSETZUNGEN 131
8.4.2. BEGINN DER TAETIGKEIT 132
8.4.3. NEBENRECHTE 132
8.5. GEWERBERECHTLICHER GESCHAEFTSFUEHRER 132
8.6. GEWERBLICHE BETRIEBSANLAGE 133
8.7. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 134
8.8. BLICK IN DIE PRAXIS VON F. FILZMOSER: GEWERBERECHT 134
9. RECHTSFORMEN 137
9.1. RECHTSGRUNDLAGEN IN OESTERREICH 137
9.2. EINZELUNTERNEHMEN 138
9.3. GESELLSCHAFTSFORMEN 139
9.3.1. PERSONENGESELLSCHAFTEN 139
9.3.1.1. OFFENE GESELLSCHAFT (OG) 140
9.3.1.2. KOMMANDITGESELLSCHAFT (KG) 141
9.3.1.3. STILLE GESELLSCHAFT 141
9.3.2. KAPITALGESELLSCHAFTEN 142
9.3.2.1. GESELLSCHAFT MIT BESCHRAENKTER HAFTUNG 142
9.3.2.2. AKTIENGESELLSCHAFT 144
9.4. SONDERFORM GMBH & CO KG : 145
9.5. GESELLSCHAFT BUERGERLICHEN RECHTS 146
9.6. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 146
XII
KAILER/WEISS, GRUENDUNGSMANAGEMENT KOMPAKT
5
9.7. BLICK IN DIE PRAXIS VON A. HASCH: WAHL DER RECHTSFORM 147
9.7.1. UEBERBLICK UEBER DIE MOEGLICHEN RECHTSFORMEN 147
9.7.2. WESENTLICHE KRITERIEN DER RECHTSFORMWAHL 147
9.7.3. WUERDIGUNG 148
9.7.3.1. HAFTUNG 148
9.7.3.2. STEUERRECHT 148
9.7.4. WEITERE KRITERIEN 149
9.7.5. RESUEMEE 150
10. FINANZAMT UND STEUERN 151
10.1. DER ERSTE KONTAKT - DIE STEUERNUMMER 151
10.2. EINTEILUNG DER STEUERN 153
10.2.1. EINKOMMENSTEUER 155
10.2.1.1., ERMITTLUNG DER EINKUENFTE 157
10.2.1.2. BUCHFUEHRUNG 158
10.2.1.3. EINNAHMEN-AUSGABEN-RECHNUNG 159
10.2.1.4. PAUSCHALIERUNG 160
10.2.1.5. BERECHNUNG DES STEUERPFLICHTIGEN EINKOMMENS 160
10.2.1.6. BERECHNUNG DER EINKOMMENSTEUER 162
10.2.2. WISSENSWERTES FUER JUNGUNTERNEHMER 163
10.2.2.1. BETRIEBSVERMOEGEN - PRIVATVERMOEGEN 163
10.2.2.2. BETRIEBSEINNAHMEN - BETRIEBSAUSGABEN 164
10.2.2.3. REISEKOSTEN 165
10.2.3. DIE UMSATZSTEUER 166
10.2.3.1. UMSAETZE INNERHALB DER EUROPAEISCHEN UNION 169
10.2.3.2. DIE KOERPERSCHAFTSTEUER 170
10.2.4. KOMMUNALSTEUER 173
10.2.5. VERKEHRSSTEUERN 173
10.2.6. VERBRAUCHSTEUERN 173
10.3. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 174
10.4. BLICK IN DIE PRAXIS VON T. BOEHM: STEUERN UND ABGABEN 174
10.5. BLICK IN DIE PRAXIS VON MARKUS RAML: STEUERN UND ABGABEN 176
11. SOZIALVERSICHERUNG 179
11.1. MELDUNG BEI DER VERSICHERUNG 179
11.2. VERSICHERUNGSPFLICHT 179
11.3. LEISTUNGEN DER SOZIALVERSICHERUNG 180
11.4. LEISTUNGEN DER PENSIONSVERSICHERUNG 180
11.5. LEISTUNGEN DER KRANKENVERSICHERUNG 180
11.6. LEISTUNGEN IN DER UNFALLVERSICHERUNG 181
11.7. AUSNAHMEN VON DER SOZIALVERSICHERUNG 181
11.8. VERSICHERUNGSBEITRAEGE 182
11.9. MEHRFACHVERSICHERUNG 184
11.10. NEUE SELBSTSTAENDIGE 185
11.11. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 185
12. ERSTELLUNG DES BUSINESSPLANS 187
12.1. BEDEUTUNG UND VERBREITUNG VON BUSINESSPLAENEN 187
12.2. ENTWICKELN EINES GESCHAEFTSMODELLS 189
KAILER/WEISS, GRUENDUNGSMANAGEMENT KOMPAKT
5
XIII
12.3. EXECUTIVE SUMMARY 191
12.4. PRODUKT ODER DIENSTLEISTUNG 191
12.4.1. PRODUKTBESCHREIBUNG 191
12.4.2. KUNDENNUTZEN 192
12.4.3. STAND DER ENTWICKLUNG 192
12.4.4. LEBENSZYKLUS 192
12.4.5. SCHUTZ VOR NACHAHMUNG 193
12.5. UNTERNEHMEN 193
12.6. BRANCHE, MARKT UND WETTBEWERB 194
12.6.1. BRANCHENANALYSE 194
12.6.2. MARKTANALYSE 194
12.6.3. WETTBEWERBSANALYSE 195
12.7. MARKETING 196
12.7.1. MARKTEINTRITT 196
12.7.2. MARKETINGMIX 196
12.7.2.1. VERTRIEBSKANAELE (PLACE) 196
12.7.2.2. PREISGESTALTUNG (PRICE) 197
12.7.2.3. KOMMUNIKATIONSPOLITIK (PROMOTION) 197
12.7.2.4. DAS PRODUKT/LEISTUNGSSORTIMENT 198
12.8. MANAGEMENT UND ORGANISATION 198
12.9. UMSETZUNGSPLANUNG UND UMSETZUNGSFAHRPLAN 199
12.10. CHANCEN UND RISIKEN 200
12.11. FUENF-JAHRES-FINANZPLANUNG 202
12.11.1. LIQUIDITAETSPLANUNG 202
12.11.2. PLAN-GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 204
12.11.3. PLAN-BILANZ 206
12.11.4. KENNZAHLEN 208
12.12. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 209
12.13. BLICK IN DIE PRAXIS VON E. BROEDERBAUER: INITIATIVEN ZUR
ERSTELLUNG EINES UNTER
NEHMENSKONZEPTES 209
13. AUSBLICK: ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 212
13.1. VERAENDERUNGEN IN ANFORDERUNGEN UND KOMPETENZEN 212
13.2. KRITISCHE WACHSTUMSSCHWELLEN UND-FAKTOREN 213
13.3. UNTERNEHMENSWACHSTUM ALS MANAGEMENTHERAUSFORDERUNG 215
13.3.1. AUSBAUABSICHTEN ERFORDERN EINE WEITERE FINANZIERUNGSRUNDE: SUCHE
NACH
BETEILIGUNGSKAPITAL 215
13.3.2. MITARBEITERREKRUTIERUNG,-BINDUNG UND-ENTWICKLUNG 216
13.3.3. TEAMENTWICKLUNG UND KONFLIKTMANAGEMENT 217
13.3.4. BEIZIEHUNG EXTERNER BERATUNGSEXPERTISE 217
13.3.5. UNTERNEHMENSWACHSTUM BEDEUTET UNTERNEHMENSENTWICKLUNG 218
13.4. WEITERFUEHRENDE LITERATUR 219
GLOSSAR 221
ANHANG 235
STICHWORTVERZEICHNIS ; 281
XIV
KAILER/WEISS, GRUENDUNGSMANAGEMENT KOMPAKT
5 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Kailer, Norbert 1955- Weiß, Gerold |
| author_GND | (DE-588)122836154 (DE-588)1026296641 |
| author_facet | Kailer, Norbert 1955- Weiß, Gerold |
| author_role | aut aut |
| author_sort | Kailer, Norbert 1955- |
| author_variant | n k nk g w gw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV042279513 |
| classification_rvk | QP 230 |
| ctrlnum | (OCoLC)890937971 (DE-599)DNB1058190601 |
| dewey-full | 658.1109436 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.1109436 |
| dewey-search | 658.1109436 |
| dewey-sort | 3658.1109436 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 5., erw. Aufl. |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV042279513</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">150120s2014 au d||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,N38</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">14,A44</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1058190601</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783707330694</subfield><subfield code="c">kart. : EUR 40.00 (DE), EUR 40.00 (AT), EUR 32.00 (AT) (Sonderpreis: Hörerscheinpreis), sfr 67.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-7073-3069-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3707330699</subfield><subfield code="9">3-7073-3069-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783707330694</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)890937971</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1058190601</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">au</subfield><subfield code="c">XA-AT</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-N2</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.1109436</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 230</subfield><subfield code="0">(DE-625)141847:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kailer, Norbert</subfield><subfield code="d">1955-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)122836154</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Gründungsmanagement kompakt</subfield><subfield code="b">von der Idee zum Businessplan</subfield><subfield code="c">von Norbert Kailer ; Gerold Weiß. Unter Mitarb. von Tina Gruber-Mücke ...</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">5., erw. Aufl.</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Wien</subfield><subfield code="b">Linde</subfield><subfield code="c">2014</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XXXI, 286 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield><subfield code="c">26 cm, 800 g</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Literaturangaben</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078599-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Österreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043271-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gründung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Finanzierung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmen</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Geschäftsplan</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesellschafter</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Anleitung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Businessplan</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesellschaftsgründung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gründungsmanagement</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Wirtschaftsrecht</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Finanzen & Unternehmensführung</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Gesellschafts- und Unternehmensrecht</subfield></datafield><datafield tag="653" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Allgemeines Management</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="0">(DE-588)4123623-3</subfield><subfield code="a">Lehrbuch</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Österreich</subfield><subfield code="0">(DE-588)4043271-3</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Unternehmensgründung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4078599-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Strategisches Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)4124261-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Weiß, Gerold</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1026296641</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1058190601/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4770887&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027716907&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="883" ind1="1" ind2=" "><subfield code="8">1\p</subfield><subfield code="a">cgwrk</subfield><subfield code="d">20201028</subfield><subfield code="q">DE-101</subfield><subfield code="u">https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027716907</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content |
| genre_facet | Lehrbuch |
| geographic | Österreich (DE-588)4043271-3 gnd |
| geographic_facet | Österreich |
| id | DE-604.BV042279513 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-09-10T01:33:59Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783707330694 3707330699 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-027716907 |
| oclc_num | 890937971 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-N2 |
| owner_facet | DE-N2 |
| physical | XXXI, 286 S. graph. Darst. 26 cm, 800 g |
| publishDate | 2014 |
| publishDateSearch | 2014 |
| publishDateSort | 2014 |
| publisher | Linde |
| record_format | marc |
| spelling | Kailer, Norbert 1955- Verfasser (DE-588)122836154 aut Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan von Norbert Kailer ; Gerold Weiß. Unter Mitarb. von Tina Gruber-Mücke ... 5., erw. Aufl. Wien Linde 2014 XXXI, 286 S. graph. Darst. 26 cm, 800 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturangaben Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Österreich (DE-588)4043271-3 gnd rswk-swf Gründung Finanzierung Unternehmen Unternehmensgründung Geschäftsplan Gesellschafter Anleitung Businessplan Gesellschaftsgründung Gründungsmanagement Wirtschaftsrecht Finanzen & Unternehmensführung Gesellschafts- und Unternehmensrecht Allgemeines Management 1\p (DE-588)4123623-3 Lehrbuch gnd-content Österreich (DE-588)4043271-3 g Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 Weiß, Gerold Verfasser (DE-588)1026296641 aut B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1058190601/04 Inhaltsverzeichnis X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4770887&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027716907&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Kailer, Norbert 1955- Weiß, Gerold Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4078599-3 (DE-588)4124261-0 (DE-588)4043271-3 (DE-588)4123623-3 |
| title | Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan |
| title_auth | Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan |
| title_exact_search | Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan |
| title_full | Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan von Norbert Kailer ; Gerold Weiß. Unter Mitarb. von Tina Gruber-Mücke ... |
| title_fullStr | Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan von Norbert Kailer ; Gerold Weiß. Unter Mitarb. von Tina Gruber-Mücke ... |
| title_full_unstemmed | Gründungsmanagement kompakt von der Idee zum Businessplan von Norbert Kailer ; Gerold Weiß. Unter Mitarb. von Tina Gruber-Mücke ... |
| title_short | Gründungsmanagement kompakt |
| title_sort | grundungsmanagement kompakt von der idee zum businessplan |
| title_sub | von der Idee zum Businessplan |
| topic | Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd |
| topic_facet | Unternehmensgründung Strategisches Management Österreich Lehrbuch |
| url | http://d-nb.info/1058190601/04 http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=4770887&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=027716907&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT kailernorbert grundungsmanagementkompaktvonderideezumbusinessplan AT weißgerold grundungsmanagementkompaktvonderideezumbusinessplan |
Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.
Beschreibung