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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Horváth, Péter 1937-2022 (VerfasserIn), Gleich, Ronald 1962- (VerfasserIn), Seiter, Mischa 1978- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Verlag Franz Vahlen [2015]
Ausgabe:	13., komplett überarbeitete Auflage
Schlagworte:	Controlling Lehrbuch
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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT ZUR 13. AUFLAGE V ABKUERZUNGSVERZEICHNIS IX 1 DAS STEUERUNGSPROBLEM UND SEINE LOESUNG DURCH CONTROLLING 1 1.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 3 1.2 DER BEITRAG DES CONTROLLERS ZUR LOESUNG DES STEUERUNGSPROBLEMS: DREI BEISPIELE 8 1.3 ETWAS SEMANTIK: KONTROLLE, CONTROL, CONT ROLLING, CONTROLLERSHIP, CONTROLLER 13 1.4 DIE URSPRUENGE DES CONTROLLERS 15 1.5 CONTROLLING HEUTE 24 1.6 ENTWICKLUNGSTRENDS DES CONTROLLINGS 27 1.7 CONTROLLING IN PRAXIS UND WISSENSCHAFT . 28 2 DAS KOORDINATIONSBASIERTE CONTROLLINGSYSTEM 33 2.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 35 2.2 DIE THEORETISCHE BASIS DES CONTROLLINGS 36 2.3 DAS KOORDINATIONSBASIERTE CONTROLLINGKONZEPT 43 2.4 PRAXISBEISPIELE 60 3 KOORDINATION DES PLANUNGS- UND KONT ROLLSYSTEMS 65 3.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 68 3.2 DAS PLANUNGS-UND KONTROLLSYSTEM 68 3.3 AUFGABEN DES CONTROLLINGS IN BEZUG AUF DAS PK-SYSTEM 87 3.4 FUNKTIONALE ASPEKTE DER PK-KOORDINATION. 88 3.5 INSTRUMENTALE ASPEKTE DER PK-KOORDINATION 95 3.6 ORGANISATORISCHE ASPEKTE DER PK-KOORDINATION 96 3.7 SCHWERPUNKTE DES PK-CONTROLLINGS 107 3.8 PRAXISBEISPIELE 152 4 KOORDINATION DES INFORMATIONSVERSOR GUNGSSYSTEMS 169 4.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 172 4.2 DAS INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEM 172 4.3 AUFGABEN DES CONTROLLINGS IN BEZUG AUF DAS INFORMATIONSVERSORGUNGSSYSTEM 177 4.4 ERMITTLUNG DES INFORMATIONSBEDARFS 180 4.5 BESCHAFFUNG UND AUFBEREITUNG DER INFOR MATIONEN 188 4.6 INFORMATIONSUEBERMITTLUNG 311 4.7 PRAXISBEISPIELE 320 5 KOORDINATION DES IT-SYSTEMS 329 5.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 331 5.2 DAS KOORDINATIONSPOTENZIAL DER IT 333 5.3 DER KOORDINATIONSBEDARF DER IT: IT-CONTROL LING 346 5.4 PRAXISBEISPIELE 362 6 ORGANISATION DES CONTROLLINGS 371 6.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 374 6.2 KONTEXTFAKTOREN DER CONTROLLING ORGANISATION 378 6.3 GESTALTUNGSVARIABLEN DER CONTROLLINGORGA NISATION 382 6.4 AUSPRAEGUNGEN DER CONTROLLINGORGANISATION 405 6.5 ANFORDERUNGEN AN DIE PERSON DES CONTROL LERS 430 6.6 EINFUEHRUNG UND WEITERENTWICKLUNG DES CONTROLLINGSYSTEMS 435 6.7 PRAXISBEISPIELE 443 7 CORPORATE GOVERNANCE 453 7.1 HINFUEHRUNG UND UEBERSICHT 455 7.2 CONTROLLING UND DAS INTERNE KONTROLLSYSTEM 458 7.3 CONTROLLING UND INTERNE REVISION 460 7.4 CONTROLLING UND RISIKOMANAGEMENT 466 7.5 PRAXISBEISPIELE 471 LITERATURVERZEICHNIS 481 SACHVERZEICHNIS 507 HTTP://D-NB.INFO/1063969956
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